Harper Lee

villa de Rome. Apres las ~éhats les plus orageux de l' Assemblée pn se rendait a ce pare de Monceaux, que Marat appelait le Trianon de Paméla.. Au miHau des retes de nuit les plus ravissantes, on y délibérait .ur la nécessité d'une journée populaiv6; leE! femm~s y jouaient un grand (1) C'ét/lit la remmo dq COJlltc de Bqffon, colonel de cavalerle (le fils du naturaliste). Louis XV aVlllt érigé la terre do Bufron en comté. Ce Roi, si juste appréciateur des mérites, IIvait cambié de biena et d'bonneurs

1. La couleur dans les annonces publicitaires L’impact de la couleur dans la publicité presse a été étudié à de plusieurs reprises, qu’il s’agisse de quotidiens ou de magazines (Sparkman & Austin, 1980 ; Percy & Rossiter, 1983 ; Schindler, 1986 ; Lee & Barnes, 1989 ; Meyers-Levy & Peracchio, 1995 ; Gorn et alii, 1997 ; Drugeon-Lichtlé, 1998 ; Lichtlé, 2002a, Lichtlé, 2002b) ou encore de la presse professionnelle internationale, dans laquelle l’influence des symboles transculturels est prise en compte

l’avenir et libèrent leur potentiel pour leur permettre d’atteindre les objectifs de la société. Pensez aux grands leaders de notre temps. Le président américain John F. Kennedy a défié son peuple de faire marcher un homme sur la Lune. Et il l’a fait. Lee Iacocca a défié les cadres et les salariés de Chrysler Corporation de sortir leur société des affres d’un désastre financier et d’en faire le numéro un de l’innovation et de la rentabilité. Et ils l’ont fait. Jack Welch, de General Electric, défie ses

les nombreuses compétences qui ne se prêtent pas à un enseignement classique. Prenez la 1. Un certain nombre d’auteurs de management ont plaidé pour une approche très similaire, entre autres McKnight (1991:205), Kotter (1990:4), Conger (1992:49) et Lee (1989), qui distingue une école de leadership fondée sur la «sensibilisation» d’une autre qui serait fondée sur le «renforcement des savoir-faire», et cite le directeur d’un programme au Center of Creative Leadership : «Une fois que les managers ont

: Fayard. Clot, Y. (1999). La fonction psychologique du travail. Paris : PUF. Code de déontologie des psychologues (1997). Pratiques Psychologiques, 3, 71-81. Cronbach, L.J. (1990 ). Essentials of Psychological Testing (5th ed.). New York : Harper & Collins. Delory-Momberger, C. (2000). Les histoires de vie. De l’invention de soi au projet de formation. Paris : Anthropos. Dickes, P., Tournois, J., Flieller, A., & Kop, J.-L. (1994). La psychométrie. Paris : PUF. Dillon, R.F. (Ed.)

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pensent. En dehors de la notion de formation, il y a un 312 La formation des dirigeants 1. Un certain nombre d’auteurs de management ont plaidé pour une approche très similaire, entre autres McKnight (1991:205), Kotter (1990:4), Conger (1992:49) et Lee (1989), qui distingue une école de leadership fondée sur la «sensibilisation» d’une autre qui serait fondée sur le «renforcement des savoir-faire», et cite le directeur d’un programme au Center of Creative Leadership : «Une fois que les managers ont

réorganisation où il pourrait perdre son travail, il s’est fait mordre par son chien ce matin, etc.). Ce biais de perception tendant à sous-estimer le facteur situationnel et, en corollaire, surestimer le facteur dispositionnel est si fréquent que Lee Ross (1977) dans la lignée des travaux de Heider l’a nommé l’erreur fondamentale d’attribution. Un certain nombre d’expériences psychologiques ont mis en évidence ce biais d’évaluation : Êtes-vous fidèle ? © Dunod – La photocopie non autorisée est

partir aux États-Unis. Le couple fonde deux sociétés de cinéma en 1910, la Solax Company et la Film Supply Company qui produit les films de Charlie Chaplin. Le succès leur permet d’investir dans une technologie plus avancée et de créer un studio à Fort Lee dans le New Jersey, qui devient la capitale du cinéma en studio. La Metro Goldwyn Mayer distribue ses films jusqu’en 1918. Elle divorce avant de rentrer en France en 1922. En 1953, elle reçoit la Légion d’honneur et meurt aux États-Unis où elle est

pp. 19-23. Bourgeois, F., Lemarchand, C., Hubault, F., Brun, C., Polin, A., Faucheux, J-M. (2000). Troubles musculosquelettiques et travail. Quand la santé interroge l'organisation. Editions ANACT, Collection outils et méthodes. Carrivick, P.J.W., Lee, A.H., Yau, K.K.W., Stevenson, M.R. (2005). Evaluating the effectiveness of a participatory ergonomics approach in reducing the risk and severity of injuries from manual handling. Ergonomics, 48 (8), 907-914. Caroly, S., Coutarel, F., Escriva, E., Roquelaure