Harvard Business School

encore les stratégies des entreprises. Face à l’ampleur du phénomène, le terme de « globalisation » est parfois préféré pour désigner l’ensemble des changements et l’uniformisation qu’ils engendrent. Cependant, selon Pankaj Ghemawat, de la Harvard Business School, les marchés nationaux continuent d’être culturellement distants (par la religion, les normes sociales, la race, la langue). La variété de produits standardisés à l’échelle mondiale entraine une sorte de résistance et d’exacerbation des particularismes

Fragile Boundary. FARRIS Paul W., BENDLE Neil T., PFEIFER Phillip E., REIBSTEIN David J. (2006), Marketing Metrics, Whar- ton School Publishing. FRIEDMAN Rose, FRIEDMAN Milton (1980), Free to Choose, New York, Avon Brooks Science Institute. FOURNIER Susan, DOBSCHA Susan, MICK David Glen (1998), « Preventing the Premature Death of Rela- tionship Marketing », Harvard Business Review, January-February, pp. 42-50. GUMMESON Evert (1999), Total Relationship Marketing, Butterworth-Heinemann, London

pour participer à des campagnes électorales auprès de son père ou d'amis. Lorsque son service militaire se termine, après avoir été cependant refusé à la faculté de droit de l'université du Texas, le jeune Bush est admis à la prestigieuse Harvard Business School. Il y obtient son MBA en 1975. Il se marie avec Laura Welch en 1977. Ils auront des jumelles, Barbara Pierce Bush et Jenna, nées en 1981. En 1978, il se présente au Texas à l'élection pour la Chambre des représentants mais avec 47 % des

grâce à de multiples rencontres. 2.2.L’échantillon Les entreprises de l’échantillon appartiennent à des secteurs différents comme le montre le tableau suivant. 7 Tableau 3 L’échantillon Entreprises2 SSB Niveau d’analyse Siège et diverses business units Siège Secteur d’activité Production et vente de produits chimiques de spécialité Production de métal et façonnage Vente et implantation de logiciels informatique. Métallurgie Façonnage de pièces à haute valeur ajoutée Construction mécanique

approvisionnements, la fiabilité des outils, la disposition des lieux de travail et la qualité de l'encadrement comptent tout autant que le tonnage de charbon extrait quotidiennement par chaque mineur. Frederick Taylor (1856-1915) Admis à l'université de Harvard, Frederick Taylor aurait pu suivre la même voie que son père, juriste à Philadelphie. Il préfère travailler de ses mains et débute comme ouvrier dans un atelier de mécanique. Travailleur acharné, il devient vite chef d'équipe et passe une partie de

L’échantillon Les entreprises de l’échantillon appartiennent à des secteurs différents comme le montre le tableau suivant. Tableau 3 – L’échantillon Entreprises2 SSB Froges ADP Le Furet Detoeuf Société Delignes Vulcain Niveau d’analyse Siège et diverses business units Siège Filiale française Filiale française Secteur d’activité Production et vente de produits chimiques de spécialité Production de métal et façonnage Vente et implantation de logiciels informatique. Métallurgie Façonnage de pièces à haute valeur

produits disponibles mais également d’accroître la value proposition pour les clients d’Amazon. En 2002, le lancement des Amazon Web Services (AWS) va marquer une nouvelle étape dans l’histoire de l’entreprise et une évolution significative de son business model. En effet, en plus de son activité de retailer Amazon va se transformer en véritable ASP1 (Application Service Provider) puisque la société va décider de faire bénéficier à ses partenaires de son expertise dans le développement de logiciels

thèse d'histoire à Harvard en se fondant sur les travaux de son arrière-grand-père, lui aussi historien des affaires et éditeur, Henry Vernum Poor. Il rentre ensuite au MIT comme Research Associate et devient directeur du département d’histoire de l’université Johns Hopkins en 1965. Puis, il expose une fresque historique des moyens de production des États-Unis, celle que retiendront majoritairement les sciences du management et de la gestion. Professeur à la Harvard Business School, sa recherche se

company to open a center, whose job would be training people to work in multicultural teams. Given the difficulty of this project, The European Union decided to subsidize our center and collaborate with famous institutions, including the Harvard Business School. Why Singapore? Singapore’s choice was not random at all, quite the opposite. The republic of Singapore is the world’s forth leading financial centre and occupies a major role in international trade and finance. The city’s port in

opérateurs peuvent s’avérer insolvables. RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES A. Berle et G. Means (1932) : « The modern corporation and private property », New York, MacMillan. A. Bhide (1994) : « Efficient markets, deficient gouvernance », Harvard Business Review, november-december, p. 128-140. A. Chippori (1998) : « L’analyse du risque et l’asymétrie d’information », Encyclopédie des marchés financiers, Economica. 16 A. Schleifer et R.W. Vishny (1996)