Harvard Business School

conférence EGOS 2009 à Barcelone, co­organisé par Philippe Lorino  ­  Co­organisation  des  conférences  2010  et  2011  sur  “Strategic   Entrepreneurship:   Bringing  Organization  Design and  Micro­foundations Into the Field”, Copenhagen Business School, Novembre   11 ­ 12, 2010 et Octobre 13 – 14, 2011.  ­  Conférence  internationale  en  mars  2013  sur   le  thème  “The  impact  of  Organizational  and  Management   Control  on People’s  Lives”.  Elle a  bénéficié du soutien financier du réseau 

de référence  « Administration et processus de décision » 1947 Lien avec le référentiel  Thème1.3 Diriger et décider/ Décision et processus de décision Idées développées Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard (modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie microéconomique classique. Il relève que l’optimum est rarement atteint dans toute décision car : le décideur cherche avant tout un certain niveau

conformisme et de séduction que le collant évoquait pour elle. Une attitude complexe qu’elle peinait à exprimer par des mots. Observation Datamining D’après How Customers Think, Gerald Zaltman, éd. Harvard Business Press, 2003, et Marketing Metaphoria, Gerald Zaltman, Lindsay H. Zaltman, éd. Harvard Business School Press, 2008. 4 manageris ©2010 – n° 190a Le marketing des habitudes S’intéresser au "comment" plus qu’au "pourquoi" Dès lors que les choix des clients n’obéissent pas à la logique, il est

novembre 1998, p. 37. 11. Ibid. p. 39. 12. Pine, Joseph B. et James H. Gilmore. « Welcome to the Experience Economy », in Harvard Business Review, JulyAugust 1998, p. 99. 13. Bergery, Line « Les sept piliers de la demande touristique » in Revue Espaces, no 173, juillet-août 2000, p. 37. 14. Pine, Joseph B. and James H. Gilmore. « Welcome to the Experience Economy ». in Harvard Business Review, July-August 1998, p.97. 15. Ibid., p. 97-105. 16. Samson Bélair. Planification stratégique de marketing du tourisme

associations médicales américaines. Il enseigne le management à la New York University de 1950 à 1971. De 1971 à sa mort, il occupe la chaire de management et science sociale de l'université de Claremont en Californie au sein de la Graduate Management School qu'il a créée avec Masatoshi Ito et qui portera leur nom à partir de 1987. Il écrit pour différents journaux et revues économiques américains. Jusqu'à 90 ans passés, il continue d'exercer son activité de consultant pour entreprises mais privilégie

Stimuler la créativité individuelle • Stimuler la créativité organisationnelle Transformer les idées en concepts d’innovation • Formuler la proposition de valeur : approche marketing • Construire un business model • Reconfigurer la chaîne de valeur et construire un portefeuille de business models Sélectionner les projets d’innovation • Sélectionner un mode de présentation du projet d’innovation • Définir les modalités de sélection interne des projets d’innovation • Construire l’écosystème

« lean movement ». Nous avions déjà présenté ses travaux en résumant son livre le Manuel du Créateur de Start-up dans notre numéro 15 consacré au plan d’affaires. Depuis, son travail a été consacré : il a fait la couverture de la prestigieuse Harvard Business Review. Nous avons eu la chance de le rencontrer. Pouvez-vous résumer l’approche du développement axé sur le client, et dire pourquoi vous considérez que c’est le meilleur outil de gestion pour répondre aux besoins des nouvelles entreprises 

and it was obvious he would grow up as a gangster, joining two gangs and a kid * Al quit school at age 14 4. Young Work * Capone worked as a clerk in a candy store, a pin boy in a bowling alley, and a cutter in a book bindery between scams 5. Early Gangs * He became part of the notorious Five Points gang in Manhattan and worked for gangster Frankie Yale's in the Harvard Inn, as a bouncer and bartender 6. Scarface * While working at the Inn, Capone received

des entreprises de personnes Le président est responsable de l’action qu’engage le CA Il en est également l’animateur Il convoque les réunions… L’entrepreneuriat social •  Apparu au début des années 90 dans les prestigieuses business schools américaines, Harvard par ex. •  législations favorisant la promotion de l’entreprenariat collectif ou social. En France, elle est consacrée par la loi de 2001 avec la Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) L’entrepreneuriat social La loi sur

    • «  Les  systèmes  de  mesure  de  la  performance  »  -­‐  Jean  Pierre  Rodier  ;  Harvard  Business   Review       • «  Contrôle   de   gestion  »   -­‐   Yves   de   Rongé   et   Karine   Cerrada,   IAG   –   Louvain   School   of   Management  ;  PEARSON  Education               4