Harvard Business School

LES CONTROLEURS DE GESTION SE PERÇOIVENT-ILS ? Q3 : COMMENT SONT PERÇUS LES CONTROLEURS DE GESTION PAR LES METIERS ? 1 2 R.N. Anthony, Planning and Controls Systems : a Framework for Analysis, Harvard University, 1965 Anthony R.N (1988): « The management control function ». Harvard Business School Press. 3 Bouquin H., Pesqueux Y. (1999), "Vingt ans de contrôle de gestion ou le passage d'une technique à une discipline", Comptabilité, Contrôle, Audit, Mai, pp. 93-105. 2 Caroline JACQUET

de référence  « Administration et processus de décision » 1947 Lien avec le référentiel  Thème1.3 Diriger et décider/ Décision et processus de décision Idées développées Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard (modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie microéconomique classique. Il relève que l’optimum est rarement atteint dans toute décision car : le décideur cherche avant tout un certain niveau

deux ans plus tard, sous le titre Usines et syndicats d'Amérique. L'Amérique tiendra une place de choix dans sa vie, mais il ne réussira jamais à sauter le pas et à s'y installer définitivement. Des universités aussi prestigieuses que Stanford, Harvard ou Irvine (l'un des campus de l'université de Californie, dans le Comté d'Orange, au sud de Los Angeles) l'accueilleront pendant des périodes plus ou moins longues. Il reconnaît que la vie des professeurs et des chercheurs y est particulièrement agréable

l’appellation grande école sont intégrés à des universités. Par exemple une école de commerce telle que la Harvard Business School est l'équivalent d'une faculté de l’université d’Harvard. Cela amène Jacques Mistral 11 à voir Harvard comme une fédération de grandes écoles (Harvard Law School, John F Kennedy School of Government, Harvard Medical School, Harvard School of Public Health, Graduate School of Design etc.). Une université peut être : * soit publique, autrement dit contrôlée et financée par

alors que les organisations et les marchés du travail se globalisaient, la responsabilité de développement des personnes glisse progressivement de l’entreprise vers l’individu. Ainsi, en 1999, le penseur manager Peter Drucker constate dans le Harvard Business Review: Nous vivons un âge d’opportunités sans précédent : si vous avez l’ambition et l’intelligence, vous pouvez monter au sommet du métier que vous avez choisi quel que soit votre point de départ. Mais avec cette opportunité vient la responsabilité

until now. The authors construct their analysis around two established frameworks : strategic fit and strategic intent. They conclude that, in the present context, there is a need to overcome this duality. They suggest an approach to corporate and business strategy at a « meta » level, i.e. to develop the capacity to combine different architectures and mindsets. Key words : competitive advantage – strategic intent – hypercompetition – strategic architecture – strategic mindset Finance Contrôle

avec le référentiel Herbert Simon (1916-2001) Prix Nobel d’économie en 1978 « Administration et processus de décision » 1947 Thème1.3 Diriger et décider/ Décision et processus de décision Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard (modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie microéconomique classique. Il relève que l’optimum est rarement atteint dans toute décision car : le décideur cherche avant tout un certain niveau de

Assignment Supervisor: Bridget Price School Of Engineering ABSTRACT This report aims to answer the frequently posed business conundrum of how someone can be a manager but not a leader, a leader but not a manager, and both a manager and a leader. It will examine evidence for all sides of the debate and provide conclusions for consideration of the reader. CONTENTS List of figures 4 1. INTRODUCTION 5 2. RECENT CHANGES TO THE BUSINESS CLIMATE 7 3. DISCUSSION

new innovation. It offers you an opportunity to interact with an extraordinarily expansive universe of new people. You can sculpt your on-line identity to create new relationships. For the entrepreneurially minded, it might be an introduction into business. The website currently has more than 500 million active users worldwide. How the Facebook’ creator is become the youngest billionaire? In one hand, we’ll talk about Facebook’s history, in the other hand we’ll talk about the concept of

This case study from Harvard Business School dated from April 13, 2010 speaks about the history and the strategy of Apple. The author deals with the evolution of the company and it major innovations (Macintosh, Ipod, Ipad). About the history, Apple computer was founded in April 1976 by Steve Jobs and Steve Wozniak. At the beginning, Apple computer known a great success with the Apple I and the Apple II computer (They sold more than 100,000 Apple II by the end of 1980). But the dismissal of