Haut De Gamme Vs Luxe

recommandations en faisant une analyse PAF pour chacune. 1 Texte 1 : Nicolas Feuillatte, champagne pour tout le monde !, Capital, Décembre 2012 Cette marque de coopérative est la seule à rivaliser avec les grandes maisons. En supermarché, elle tient le haut du pavé. Amateur de vieilles caves, de fûts de chêne ou de portraits d’ancêtres, s’abstenir ! Une visite au Centre vinicole Nicolas Feuillatte (CV-CNF) de Chouilly, à quelques pieds de vigne d’Epernay, évoque plutôt la productivité millimétrée d’un

vous y trouverez ce qui ma étonné lors de mon arrivée au sein de la « maison ». 1/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1) Le groupe LVMH : Le groupe LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) dirigé par Bernard Arnault est leader mondial du luxe. Il a été créé en 1987 et dispose aujourd’hui d’un portefeuille de plus de 60 marques de prestiges. On retrouve le groupe dans 5 secteurs d’activités : Aujourd’hui le groupe comporte près de

jamais ce qui s’y passe, en fait c’est qu’il s’y passe rien » Son parking difficile d’accès le week-end, les jours fériés et de fêtes « Les problèmes d'accessibilité qui bloquent l'autoroute, c’est le samedi » Sa fréquentation positionnée haut de gamme « C'est mieux fréquenté que Bouliac» « On s’y sent bien » Sa zone commerciale variée : loisirs, hifi, « Y’a pratiquement tout à proximité » « Vous avez Go Sport, Darty, Cultura » bricolage, vêtement Seul le service voiturier se distingue

qui seront mémorisés avec l'odeur et la marque elle-même. Deux conditions sont alors indispensables pour la publicité. Comme nous le montrerons plus loin, en s'associant avec un stimulus fortement désiré par la cible (la séduction, l'érotisme, le luxe, la valorisation sociale…), elle doit tout d'abord flatter une motivation psychologique préexistante chez l'individu. Le consommateur ne doit ensuite pas voir le caractère artificiel et complètement fabriqué de cette association. Il est devenu tellement

et qui seront mémorisés avec l'odeur et la marque elle-même. Deux conditions sont alors indispensables pour la publicité. Comme nous le montrerons plus loin, en s'associant avec un stimulus fortement désiré par la cible (la séduction, l'érotisme, le luxe, la valorisation sociale…), elle doit tout d'abord flatter une motivation psychologique préexistante chez l'individu. Le consommateur ne doit ensuite pas voir le caractère artificiel et complètement fabriqué de cette association. Il est devenu tellement

Chiot/adulte/sénior Le type de nourriture Sec/Humide Les apports nutritifs Light/normal/riche Les besoins/l’état de santé du chien Compléments alimentaires/régimes/contrôle du poids Le packaging Conserve/barquette/sac/sachet Le prix Bas de gamme/Moyenne gamme/haut de gamme/super premium Les saveurs Nouvelle tendance : humanisation des saveurs des produits On peut d’ailleurs regrouper les différents produits en fonction de leurs apports nutritionnels. On obtient dès lors les 4 catégories suivantes : - Les

semble pas concerné si l’on en croit la ruée des griffes de prêt-à-porter vers la lingerie. La solution réside alors dans la diversification et la lingerie s’avère la plus lucrative. En effet, plus on diversifie son offre en proposant une large gamme de produit, plus on augmente ses chances de rattraper les baisses éventuelles des ventes sur un produit en compensant avec les autres. Ainsi s’explique les mouvements de diversifications que l’on a constaté, et notamment vers le secteur de la lingerie

conduite, allié à la qualité haut de gamme des matériaux utilisés et à l’ergonomie parfaite, caractéristique des modèles Volkswagen, créent un environnement totalement dédié au plaisir de la conduite. Le siège conducteur, réglable électriquement en option, permet à chacun de trouver la position idéale (de série sur Eos Carat pour le siège conducteur uniquement). Le poste de conduite, à l’ergonomie parfaite, a été pensé dans les moindres détails. Les finitions haut de gamme et les commandes parfaitement

questions 9 C. Choix de l’échantillon 10 D. Modes d’administration 10 E. Analyse 12 III. Elaboration d’un questionnaire 13 Le packaging 18 IV. Fonctions 18 A. Techniques 18 B. Communication 19 C. Information 20 D. Matériaux 22 E. Formes 22 F. Avernet VS concurrents 24 G. Questionnaire 27 Diagnostic, stratégie et recommandations 29 V. Diagnostic 29 A. Analyse de PESTEL 29 B. Analyse interne : Strenght and Weaknesses 30 C. Marketing mix 32 D. Stratégie 1 E. Recommandations supplémentaires 2 Bibliographie

......................................... 80 III. LA GAMME................................................................................................ 81 III.1 LA GAMME DE PRODUIT ..................................................................................... 81 1 – DÉFINITION .......................................................................................................................... 81 2 - LES DIMENSIONS DE LA GAMME ......................................................