Haut de gamme

Etude de cas CLARINS La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! Budget/ personne

Toutes nos livraisons s’étendront donc jusqu’à ces zones. Pour le centre ville de Sanary nous visons une clientèle de proximité, des habitués qui pourront se rendre à pied dans notre local. Pour tous les alentours cités ci-dessus, nous visons une gamme de client qui vient faire leurs courses ou autre dans les supermarchés ou commerce du centre et qui pourrons éventuellement venir faire un détour à l’Epicerie. De plus, même si il ne font pas parti de notre zone de chalandise nous visons les clients

l’usine BMW de Leipzig, le modèle compact de la gamme BMW X a déjà été livré à plus de 300 000 clients. Munich. La saga à succès des modèles BMW X s’allonge d’un nouveau chapitre. En une petite trentaine de mois, la BMW X1 a dépassé la barre des 300 000 exemplaires vendus au plan mondial. Depuis son lancement sur le marché en automne 2009, la première voiture de sa catégorie – et pour longtemps la seule – sur le segment des compactes haut de gamme a conquis un cercle de passionnés qui ne cesse

Proposer des vêtements pour bébés, haut de gamme, tricotés par des grands­mères retraitées, pour des parents modernes et actifs  soucieux de la qualité de leurs produits.    Produits :  Un tricot dessiné par un styliste de renom et réalisé avec le point jersey endroit (maille rapide et facile à tricoter)  Process de fabrication simplifié  5 tailles, 4 coloris et deux matières (laine et coton)    Le plus :   Produit personnalisé par une étiquette portant le nom de la grand­mère.    Stratégie :  Année N :  Gamme : première année MONOPRODUIT

leader du commerce de centre-ville. Cette position de leadership s’est acquise grâce { une proximité évidente avec les consommateurs : Monoprix s’est implanté en bas de chez eux. Mais Monoprix a concentré ses efforts sur un autre point : sa largeur de gamme. Proposant bon nombre de marques nationales { la vente, l’enseigne a développé une Marque De Distributeur forte. La marque Monoprix connait un renouveau depuis 3 ans, le merchandising ayant été refondu. L’enseigne entretient une relation particulière

propose des boîtes à eau permettant le recueil des eaux pluviales avec tous les types de descentes d'eau de pluie de la gamme Dal ‘Alu et existent en 4 formats standards dans toutes les couleurs du nuancier. Si la récupération de l'eau de pluie est votre préoccupation, Dal ‘Alu vous propose une nouvelle gamme de Collecteurs d'eau à raccorder à votre installation. Une nouvelle gamme de manchons permet de raccorder esthétiquement le bas des tuyaux de descentes Dal ‘Alu avec les regards d'eau de

LE MARCHE MONDIAL DE LA MAROQUINERIE HAUT DE GAMME/LUXE ET SES PERSPECTIVES 2010 § § § Etude publiée en mai 2006 6 mois d'enquête, d'interviews et d'analyse 23 maisons et groupes § § § 350 pages - 2 volumes 2 950.00 € HT (TVA 5,5%) – 3 112,25€TTC RESUME DE L'ETUDE Eurostaf estime le marché mondial de la maroquinerie haut de gamme/luxe à environ 11 milliards d'euros. La maroquinerie a connu la plus forte croissance du secteur du luxe avec une croissance annuelle moyenne supérieure à 7

| |Objectifs position | | | |Réellement s’implanter dans le marché BRSA haut de gamme | |Objectifs quantitatif | | | |Obtenir un résultat positif

prend le risque et lance le produit mais avec un nouveau positionnement, le café haut de gamme. Il justifiera par la suite sa stratégie par ces affirmations : « Avec un peu de budget il n’avait pas le choix, l’entrée la moins chère sur le marché était le luxe. C’est un phénomène marketing bien connu : quand on bouleverse les habitudes avec un nouveau produit, il est plus facile d’arriver sur le marché avec le haut de gamme. » L’entrée sur le marché se fait d’abord par un segment plus facile à pénétrer

perçue de manière négative. Zip, fabricant français de briquets haut de gamme voit sa part de marché diminuée, la question que l’on se pose est de savoir comment un changement en termes de stratégie marketing, en élargissant notamment le marché des acheteurs, pourrait relancer les ventes de briquets Zip et garantir ainsi la pérennité de la marque. Afin d’y répondre nous analyserons la situation du marché des briquets haut de gamme, pour dégager dans un second temps un nouveau positionnement.