Haut de gamme

marché actuellement mature avec peu de possibilité de nouvelle croissance, le café en dosette est devenue en peu de temps un produit quotidien en essor malgré son prix beaucoup plus élevé. • Comment Nespresso, leader sur le segment des dosettes hautes gamme peut il faire face à la concurrence moins chère qui se développe? Le marché : - Principal = café - Support = boisson du petit déjeuner (ou boisson chaude) - Générique = boisson - Complémentaire = machine à

passionnés de ski et de snowboard. L’idée maîtresse est de créer un événement VIP annuel présentant les nouveautés du secteur haut de gamme en environnement urbain. Cet évènement sera un rendez-vous incontournable marquant le début de la saison pour ce réseau de pratiquants citadins. L’analyse de la situation actuelle montre en effet que : - Les produits haut et très haut de gamme sont rarement présents en plaine et ne sont visibles que dans les magasins spécialisés en montagne. Personne ne propose d’alternative

d'entrée de gamme flanquée du V6 3.6 de 300 ch vient de faire son apparition, disponible également avec la transmission intégrale. Une motorisation hybride arrivera dans un second temps. Outre ses moteurs, la Porsche Panamera se dote d'autres atouts technologiques. Elle est en effet équipée d'un système start & stop, d'un spoiler arrière dynamique (sur la version Turbo), ainsi que d'une suspension pneumatique adaptative disponible en option. Avec des dimensions de 4,97 m de long pour 1,42 m de haut, la 4

de négociation des clients 9 D. Influence des produits de substitution 9 E. Influence des nouveaux entrants 9 F. Le rôle de l’Etat 9 Partie 2 : L'entreprise I. Positionnement 10 II. Cible 10 III. Mix marketing 11 A. Le produit 11 B. La gamme 12 C. Nos fournisseurs 13 D. Le prix 13 E. Les canaux de distribution 13 IV. Stratégie de communication 15 A. Problématique 15 B. Positionnement voulu 15 C. Nos objectifs 15 D. Notre cible 16 V. La stratégie créative 17 VI. La stratégie de

graphique, codes couleurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise en avant de la thematique

recentrer la marque sur un segment plus haut de gamme. Alors que les ventes sont bonnes Les marques de luxes et de milieu de gamme perdent légèrement. Actuellement on compte 18 millions de consommateurs. 8 millions de chiens et 10 millions de chats. Pedigree est le plus vendu de la nourriture pour animaux dans le monde Dans un secteur hyper-concentré, les deux poids lourds, Nestlé et Mars, n'hésitent pas à valoriser le marché en misant sur le haut de gamme et en diversifiant leurs gammes Qualitative

Evolution de la demande ……………………………………………....p6 2°) Le low cost pour le consommateur …………………………………....p7 III) Quelles stratégies choisir ? ……………………………………...p8 1°) Le low cost, une organisation très spécifique ………………………….p8 2°) La stratégie haut de gamme …………………………………………….p9 3°) Les limites du low cost …………………………………………………p9 IV) Application du low cost à d’autres secteurs ……………………..p10 1°) L’IDTGV ……………………………………………………………….p10 2°) Les hard discount ……………………………………………………….p10 Recommandation

café produisent généralement en France et dans le cas de Carte Noire, la production est principalement en France , sur leur site basé à Lavérune. De plus, d’un point de vue consommateur, la France se place plutôt haut dans le classement des pays consommateurs de café puisqu'elle est 19ème mondiale ce qui offre aux producteurs un marché assez vaste . Cependant, les politiques européennes peuvent venir

responsabilité.  Premier groupe touristique français  Présence existantes sur les 5 continents  Villages situés sur des sites exceptionnels.  Nouvelle stratégie avec des offres et infrastructures orienté haut de gamme : niche a fort potentiel et moins concurrentielle..  Ambitieux programme de montée en gamme 4T/5T de village (objectif 2/3 du parc), rénovation de village 3T et fermetures de village 1T et 2T et certain 3T non rentable et non conforme au nouveau positionnement.  Large réseau de distribution

plus de 19.000 points de vente dans 150 pays. * En terme d’accessoire, il est dans la phase de croissance. La catégorie d’accessoire d’Azzaro comprend joaillerie, maroquinerie mais principalement chassures haut de gamme. Ce sont des chaussures de ville haut de gamme. Fait rare pour être signalé, ces chaussures sont fabriquées en France, ce qui en fait des produits façonnés dans le plus pur respect de la tradition du luxe. En plus d’être élégantes, raffinées, modernes, elles sont