Haute Autorité

Toute autorité est-elle répressive ? L'autorité : répressive par nature Il faut supprimer la répression Faut-il nécessairement punir, menacer, pour être obéi ? Pour le bon fonctionnement des rapports humains dans la société, faut-il instaurer une notion d’autorité répressive ou au contraire une politique de laisser-faire ? C’est pour répondre à cela que nous allons traiter dans un premier temps l’hypothèse la plus élémentaire qui consiste à dire que toute autorité est nécessairement répressive

Structure fonctionnelle : elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine de compétence. Avantages : spécialisation très efficace du personnel, regroupement des compétences. Inconvénients : possibilité de conflits engendrés par la multiplicité du commandement, risque de dilution des responsabilités. gdg thh tbr b rbh rt
Structure

 I) Bertrand :un personnage héroïque Le personnage de Bertrand est tout d'abord un personnage aimable car malgré sont rang supérieur il ne prend jamais de haut les soldats sous son contrôle Ensuite il est courageux on le voit lorsqu’il prend d’assaut la tranchée « Boch »car il traverse malgré le danger au côté de ses soldats. De plus il est apprécié par les soldats:il n'est pas trop autoritaire, il encourage, communique avec eux et les soldats lors de son absence le cherche car ils ont besoin de

Synthèse sur les différents aspects de l'union belgo-hollandaise Suite aux défaites de Napoléon et au congrès de Vienne de 1814-1815, la Belgique est confiée à Guillaume Ier d'Orange-Nassau. Il a pour mission de fusionner nos régions avec les Provinces-Unies, afin de former le royaume des Pays-Bas qui sera une "barrière" contre la France. Mais une question se pose : Guillaume Ier parviendra-t-il a unir ces deux peuples fort différents? Dans cette synthèse, je vais donc vous décrire les aspects

DÉPARTEMENT D’HISTOIRE Faculté des lettres et sciences humaines Université de Sherbrooke Compte-rendu de lecture Par CLOTILDE MERCURE Travail présenté à Maurice Demers Dans le cadre du cours HST 117 Production de l’histoire Sherbrooke OCTOBRE 2014 De prime abord, le texte étudié provient de la revue Vingtième siècle : revue d’histoire. L’article s’intitule « Associations de victimes, terrorisme d’État et politique dans l’Argentine de 1978 à 1987 ». Il a paru en 2010 dans

d’améliorer le climat social au sein du groupe, le leadership à une importance primordiale On appelle leadership, le fait d’avoir une autorité, une influence, la capacité à mener un groupe. La personne qui détient le leadership est appelée leader. Quand le leader, Tient son autorité de son statut on parle de leader de droit (donné par la hiérarchie) Tient son autorité de son charisme, son expertise, on parle de leader de fait (donné par les personnes dirigées) On classifie les leaders en fonction du

traditionnelles A : obsolète, M : révolte. A, autorité morale de la famille, bcp voc moralité « honorable », « bafouer les bonnes manières », « péchés », (l.11), regret des trad anciennes, insiste sur la faute originelle de M, châtiment qu’elle mérite. Mépris pour celle qui a fautée (l.7/ 12 à 14) elle devrait réclamer le pardon quand il répète « à genoux ». Pour lui sa sœur n’est rien (l.2) = restric° avec « que », à peine le droit d’exister » (l.9). A rpz autorité de l’héritage, donne importance flagrante

comportement autoritaire des parents envers leurs enfants? Justifie ton opinion à l'aide d'arguments pertinents. Dans beaucoup de familles, le rapport entre les parents et leurs enfants est basé sur l'autorité. Certaines personnes soutiennent cette autorité; d'autres au contraire la dénoncent. Pour l'autorité parentale: - Les parents protègent leurs enfants contre les dangers qui les menacent (drogue, tabagisme, prostitution...). - Les enfants, jeunes et moins jeunes, sont immatures: ils ont donc

Expliquez le texte suivant : La connaissance de la doctrine de l’auteur n’est pas requise. Il faut et il suffit que l’explication rende compte, par la compréhension précise du texte, du problème dont il est question. Celui dont les désirs ont atteint leur terme ne peut pas davantage vivre que celui chez qui les sensations et les imaginations sont arrêtées. La félicité est une continuelle marche en avant du désir, d’un objet à un autre, la saisie du premier n’étant encore que la route qui mène

respect des ordres reçus. Le dirigeant prend les décisions et les annonce ensuite aux membres de l'entreprise. Il ne laisse aucune initiative à ses subordonnés, utilise les menaces et les sanctions. Le style paternaliste : le dirigeant dispose d'une autorité incontestée et entretient des relations de proximité avec ses subordonnés. Il prend autoritairement les décisions. Il utilise un système de récompenses et de sanctions comme moyen de motivation. Le bien-être des salariés est pris en compte. Le