Henkel

détergents Source : AFISE/INS/EUROMONITOR INTERNATIONAL VI . B E N C H M A R K I N G Le secteur de la fabrication de savons, détergents et produits d’entretien est concentré et s’articule autour de grands groupes le plus souvent étrangers : Henkel et Cognis en Allemagne, McBride et Reckitt Benckiser en Angleterre et Procter & Gamble aux Etats-Unis. La production mondiale est estimée à 12 millions de tonnes de tensioactifs et agents de surface et 2.5 millions de tonnes de savons.

et très fermé, dans l’esprit des consommateurs français. En effet, ils ont une relation de confiance avec les ténors des déodorants (l’Oréal, Nivea, Axe, Dove…). Les principaux concurrents | UNILEVER | L'OREAL | BEIERSDORF | GROUPE COTY | HENKEL | RECKITTBENCKISER | MARQUES DE DEODORANT | | | | Play Boy | Skorpio | | 2 L’analyse des concurrents jugés les plus dangereux à terme Parts de marchés des 3 premiers sur le marché des déodorants. * La puissance, l'expérience et

| | | | | | | |( Henkel France | | | | | | |

santé ne touchent pas exclusivement l’alimentation mais également les produits d’hygiène beauté (DPH) et de linge de maison. Soupline Aroma Therapy pour Colgate Palmolive, Fruit d’Or Pro Activ pour Unilever, Le Chat « Action Antibactérienne » pour Henkel… L’innovation est au cœur des préoccupations et celles-ci utilisent aujourd’hui de plus en plus l’argument santé. Des avantages à la clé Bien entendu les allégations relèvent d’une réelle stratégie visant à crédibiliser la marque et son discours

recherchée. « Au rayon des détergents, la fidélité exclusive à une marque s’est dégradée. les consommateurs ont aujourd’hui un petit groupe de marques disponibles au sein duquel ils choisissent en fonction des promotions proposées en GMS » (B. Meurisse, Henkel) 80% des achats de lessive sont prédéterminés avant l’entrée dans le magasin Dans 63% des cas, la marque achetée était celle recherchée par le consommateur Un marché caractérisé par une véritable « guerre des prix » , entre 1991 et 1996 (jusqu’à la

de produits confidentiels. En outre, les études montrent que près de la moitié consommateurs de lessive sont hédonistes et recherchent dans le produit une dimension émotionnelle ». Jean Renaud Lutt., directeur marketing lessives universelles chez Henkel. Définition : « Le design est une activité créatrice qui consiste à déterminer les propriétés formelles des objets que l'on veut produire industriellement. Par propriétés formelles on ne doit pas seulement entendre les caractères extérieurs

_________________________________________________________________________ TRAITEMENTS DE SURFACE DES MÉTAUX AVANT PEINTURE. PROCÉDÉS 2.2 Procédé cool-phos Nota : le lecteur pourra se reporter à la référence [33] en [Doc. M 1 501]. Sidobre SINNOVA, filiale de Henkel-Nopco, exploite un brevet américain pour la fabrication et la commercialisation en Europe du produit cool-phos, mis au point en 1976 par Metal Coating International. Il est à base de chlorure de méthylène et d’additifs acides phosphatants. Le dégraissage

quand votre produit s'essouffle et ne propose rien de neuf, changez son emballage ! Il est toujours possible d'innover sur un packaging, pas forcément sur un produit courant: la marque de lessive Le Chat (de Henkel) va lancer un nouveau packaging qui ressemble à un bonhomme les bras levés. Henkel revisite le packaging de ses produits afin de les rendre plus design, donc attractifs, à l’instar du liquide vaisselle Mir Dégraiss’Boy. Conseil Marketing: quand votre produit ne vous appartient plus, c'est

which can irritate the skin. The Americans Estée Lauder (Clinique, Origins...) and Avon but also the japonese Shiseido are important competitors in the sector of cosmetics. But competition comes also from middle size firms like Yves Rocher, Henkel, Clarins, Nuxe, Caudalie, Alès groupe. Nivéa has also to face another kind of competition led by distributors: the one coming from Marionnaud or Sephora which are creating their own ranges of products. That’s why the competition is very strong

DANONE. - achats d’actions d’une entreprise étrangère équivalant à au moins 10 % du capital de cette entreprise : ex : achat de 51 % du capital de l’usine de détergents ENAD de Chelghoum el Aïd par la FMN d’origine allemande HENKEL en 201. La FMN a ensuite racheté la totalité du capital. - achat de biens immobiliers. Les caractéristiques des IDE concernent d’abord leur croissance : Fusions et acquisitions dans le monde (document OCDE) :