Henkel

clientèle ou marché Y Responsable clientèle ou marché Z Services communs Commerciaux Commerciaux Commerciaux Le cas spécifique de la grande consommation 13 Savoir-être Les entreprises du secteur de la grande consommation (Henkel, Danone, Procter et Gamble, Coca-cola, etc.) sont face aux grands de la distribution qui ont désormais une force considérable et un pouvoir dont ils usent volontiers. Cette situation a fait naître une organisation spécifique. Ce secteur connaît des

Robert Schwentke. © SND. Raiponce de Byron Howard et Nathan Greno. © Walt Disney Studio Motion Pictures. Inception de Christopher Nolan. © Warner Bros France. La Croisière de Pascale Pouzadoux. © Mars Distribution. The Tourist de Florian Henkel von Donnersmarck. © Studio Canal. 11 12 la industries techniques les vidéo dématérialisée Gossip Girl. © TF1. En 2011, le chiffre d’affaires de la vidéo à la demande (VàD) est estimé à 219,47 M€. Pour la cinquième année, une évaluation économique

life », in Roman life and art in Britain. A celebration in honour of the eightieth birthday of J. Toynbee, British Archaeological Reports 41, Oxford, 1.977, p. 347-366. 08, 10, 15R culte funéraire, funérailles, jeune fille, virginité. [1361 HENKEL (O.V.), De komst van de Mater Magna naar Rome, Utrecht, 1979, 310 p. 10 Magna Mater. [ 1362 HENRICHS (Albert), « Human sacrifice in religion : three case studies », in Le sacrifice dans l'Antiquité, Entretiens sur l'Antiquité classique 27, Fondation

largement conditionnée par la logistique. -272- GALEC Promodès Cora Système U Casino Auchan Compt. Modernes S.C.A. Astra-Calvé Colgate Elida Fabergé Kellog's Nestlé Pepsi Reckitt et Colmann Procter et Gamble Panzani Henkel J and J Lever Kronenbourg Unisabi L'oréal Parfumerie L'Oréal Garnier L'Oréal LaScad L'Oréal Gemey Tableau 34: principales actions ECR dans la grande distribution français -273- Le linéaire parfumerie compte en

philosophie de management (seulement 32 %) du respect des personnes. 2) Les conflits intra-organisationnels. Les entreprises qui souhaitent éviter ces conflits cherchent avant tout à protéger leurs intérêts. Ainsi, le Président d'IBM Europe, Hans-Olaf Henkel, déclare : «Avec l'accroissement de notre autonomie, des volumes de nos affaires, et de la sophistication de nos produits, nous allons devoir nous montrer plus vigilants pour surveiller et protéger les biens de la compagnie». De multiples situations

CPFR Lancée par le VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards association) en 1996, le CFPR s’est d’abord développé aux États Unis à l’initiative de Wal-Mart, avant de toucher l’Europe avec des expériences pilotes, notamment chez Eroski et Henkel en Espagne ou encore Lesieur et Système U en France. Ce modèle 1 vise l’alignement de l’offre et la demande dans le secteur des produits de grande consommation grâce à un réel partage des informations commerciales des partenaires (figure 9.3). 1.

CPFR Lancée par le VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards association) en 1996, le CFPR s’est d’abord développé aux États Unis à l’initiative de Wal-Mart, avant de toucher l’Europe avec des expériences pilotes, notamment chez Eroski et Henkel en Espagne ou encore Lesieur et Système U en France. Ce modèle 1 vise l’alignement de l’offre et la demande dans le secteur des produits de grande consommation grâce à un réel partage des informations commerciales des partenaires (figure 9.3). 1

congenital myasthenic syndromes. A. G Engel. J Neurol Neurosurg Psychiatry. Vol. 43, No 7, pp. 577-589 (1980). Doc. 4 p. 337 Synaptic vesicle movements monitored by fluorescence recovery after photobleaching in nerve terminals stained with FM1-43. Henkel AW et al. J Neurosci. Vol. 16, No 12, pp. 3960-3967 (1996). Ultrastructural localization of the acetylcholine receptor in myasthenia gravis and in its experimental autoimmune model. Engel AG et al. Neurology. Vol. 27, No 4, pp. 307-15 (1977). Doc

Internet Explorer. Plates-formes serveur : serveurs d’applications compatibles J2EE (Websphere, Weblogic, etc.). SGBD : Oracle, SQL Server, DB2. Références AGF, Beiersdorf-Nivea, CNP Assurances, Coca-Cola, Danone, Disneyland, EDF-GDF, France Télécom, Henkel, Kraft Foods, La Poste, L’Oréal, Monoprix, Natexis BP, Nestlé, Peugeot, Sacem, Sanofi-Synthélabo, SNCF, Société Générale, Société Marseillaise de Crédit, Schering-Plough, Sony, Suez, Total Fina Elf, Unilever, Volkswagen, Wanadoo, etc. 326 Chapitre

transformation du schéma industriel qui s’exprime sous ces différents vocables. Une quarantaine d’actions exemplaires deviendront des cas d’écoles, parmi lesquels : Dupont, Shell, Mitsubishi, Ciba-Geigy, Alcoa, Volkswagen, Triangle, Procter & Gamble, Henkel, Migros.1 Le conseiller de M. Strong convie ainsi cinquante patrons de grandes entreprises à créer le Business Council for Sustainable Development (BCSD), qui donnera naissance en 1995 au WBCSD, par fusion avec le World Industry Business Council for