Hermes Environnement

NOP Vanthévie PMO2 STRATEGIE Le 09 Avril 2013 CAS HERMES DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE DE LUXE Environnement technologique Menace : - grande sélection des matières premières : coûts élevés Environnement économique Opportunité : - Capacité de rebond du secteur rapide due à la solidité de ses fondamentaux Menace : - Crise économique Environnement législatif : Menace : - Beaucoup de contrefaçons Environnement socioculturel Opportunité : - Phénomène de massification Concurrence Menace : - Regroupement

Holyst maurin Dossier HERMES Grenoble école de management - SHN Sommaire Introduction 3 I. Etudes des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

CH-3003 Berne www.bundespublikationen.admin.ch No d‘art. 609.205.f Date d‘édition: Mars 2004 (2 ème édition révisée février 2009) Droits: HERMES est une norme ouverte de l‘administration fédérale suisse, représentée par l‘Unité de stratégie informatique de la Confédération (USIC). L‘USIC est propriétare des droits d‘auteur concernant HERMES. L‘utilisation à des fins privées (loi sur le droit d‘auteur, art. 19) est autorisée gratuitement. Réserve: La présente édition peut contenir

.   Decaux Depuis sa création, le groupe JC Decaux s'est engagé de façon volontariste aux cotés des villes, des compagnies de  transport, des aéroports, des annonceurs, des agences médias et de publicité pour améliorer l'environnement urbain  Hermès Hermès International est une entreprise qui œuvre dans la fabrication et la vente de produits de luxe, dans les  domaines de la maroquinerie, du prêt‐à‐porter, de la parfumerie, de la maison et des arts de la table.   Elle a inscrit parmi ses missions

les « Hermès de pierre » ou statues Hernai. Ces dernières représentent grossièrement Hermès laissant voir un bloc de pierre surmonté du buste de ce dernier et de son phallus dressé. Ces petites stèles sanctifient et marquent les limites de carrefours ou de seuils, il paraît évident que ces sculptures sont sacrées. Ces statues à l’effigie d’Hermès ; dieu du commerce, le messager des dieux, et comme ce qui en ressort ici, le gardien des routes et des carrefours ; ont été « mutilées ». Les hermès de pierre

Macro-environnement........................................... Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT........................................................................... Erreur ! Signet non défini. Diagnostique ............................................................................. Erreur ! Signet non défini. La communication .................................................................... Erreur ! Signet non défini. Liens entre l’entreprise et son environnement ....

2008 Où va le luxe? numéro spécial Le luxe? « Un mode de vie concrétisé par de grandes dépenses, pour faire montre d’élégance et de raffinement » (1607). Dans le grand Larousse : « Caractère de ce qui est coûteux, raffiné, somptueux, environnement constitué par des objets coûteux, manière de vivre coûteuse et raffinée, plaisir relativement coûteux qu’on s’offre sans vraie nécessité, ce que l’on se permet d’une manière exceptionnelle, ou ce que l’on se permet de dire, de faire en plus, pour

Programme de maîtrise en gestion de projets technologiques PLAN DE COURS Hiver 2014 Processus et configuration de projets technologiques (IND-6130) Ce cours présente les dimensions théoriques et pratiques de la gestion de projets dans des environnements caractérisés par un fort contenu technologique. Il propose une analyse des méthodes actuelles et de leur déploiement dans les organisations. Globalement, ce cours permet d’initier les étudiants à la gestion de projets technologiques et d’en

plus développés au monde. Les principales grandes marques qui se disputent le marché de cosmétiques sont Dior, Garnier, Guerlain, Hermès, Lancaster, Paco Rabanne, Sisley, Yves Saint Laurent, Maybelline, Shiseido... Ce marché repose sur un lien de totale confiance avec le consommateur. Or, ce consommateur évolue. De plus en plus attentif à la qualité de son environnement, de plus en plus sensible aux questions de santé publique, il devient un «consom-acteur». Les sources d'information se multiplient