Hermes Shang Xia

collaboration étroite avec des artistes, leur installation même au sein des Maisons, augmentent la capacité de l'entreprise à innover, à se différencier de ses concurrents. Pierre Alexis Dumas témoigne que la réalisation des œuvres in situ a permis à Hermès de gagner 10 ans en terme d'innovation et de savoir-faire.4 L'exemple de Luis Vuitton illustre particulièrement bien cette inspiration artistique. «L'art est avant tout un révélateur qui donne du sens à l'action collective de l'entreprise et l'aide

tourné sa nouvelle campagne de publicité Dior Lady Blue à Shanghai, a profité de l’exposition pour lancer son modèle Lady Blue surpiqué de diamant, exclusivement réservé au marché chinois. Chanel ligne Paris Shanghai. Dior avec sa campagne de pub. Hermes lance carré vendu uniquement en Chine (The rythm of China) et conçu par un styliste chinois Ding Yi. c. Afin de montrer à la Chine qu’elle est importante Les chinois se ruent sur tendances qui ont eu du succès en Occident, sur la Vème avenue

traine la patte) 1. Etude PORTER pour Hermès Le cas Hermès, c’est celui d’une success story atypique dans le secteur du luxe. En effet, dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est resté une entreprise familiale. Aujourd’hui encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès contrôle tout : de sa chaîne de production

développer ». Pari donc risqué d’un point de vue du potentiel de croissance mais également en termes d’image, les bloggeurs s’étant fait déjà entendre quant à la tendance de greenwashing de LVMH. De son côté, Hermès a annoncé en fin d’année la création d’une nouvelle marque Shang Xia, « dessous-dessus » en Mandarin qui proposera du prêt-à-porter, du mobilier et des arts de la table. Maison « authentique, avec un style, des matières et des savoir-faire ancrés dans la culture chinoise », concède

en particulier sur trois leviers. L’internationalisation est ainsi au cœur des offensives. Ce n’est plus le Japon, désormais mature, qui est visé mais bien la Chine promise à terme au rang de premier marché mondial du luxe. Hermès a ainsi lancé une marque chinoise, Shang Xia, en 2010 tandis que Hugo Boss a créé une joint-venture avec le chinois Rainbow Group pour étoffer son réseau en Asie. Les spécialistes s’efforcent aussi d’accroître leur parc de magasins, en particulier dans les pays émergents

Sommaire Hermèspage 1 Les originespage 1 La Montre Hermès SApage 1 Entrée du groupe LVMHpage 1 Points de ventepage 1 Carre de soie page 1 Du XX ème siècle a nos jour page 1 Histoire du logo Hermès page 1 Hermès Hermès International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie

> Demande : c’est une optique Client, ont est a son écoute car le milieu est très concurrentiel. B. LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR : Nous prenons pour exemple l’entreprise Hermès. Les décisions prises par les clients d’Hermès sont réfléchies car la première motivation des clients de l’entrepris « Hermès » n'est pas de montrer qu'ils ont un objet de luxe mais de se faire plaisir, preuve que la consommation d'articles de luxe est de plus en plus mature, demandant conseil sur quel article

. L'enjeu est d'importance, sur un marché qui connaît des taux de progression impressionnants, même en temps de crise, et jeudi, les représentants de nombreuses maisons de luxe avaient fait le déplacement pour le lancement à Pékin, dont Cartier, Hermès, Lanvin, Yves Delorme, ou Gien. La "grande Chine", incluant Hong Kong et Macao, n'entrait que pour 4,5% en moyenne du chiffre d'affaires des maisons du Comité Colbert en 2005. Elle en représente aujourd'hui 8% et "pour certaines jusqu'à 25%". En quatre

fondée en 1994, le Ralph Lauren chinois. Ensuite il y a eu d’autres petites marques qui se sont créées et ces marques ont atteint les 5% du marché domestique (marché intérieur/national). Même la célèbre marque Hermès a su anticiper cette évolution en lançant la marque (PHOTO 2) Shang Xia en 2007 pour faire renaître l’artisanat chinois. Même si il y’a beaucoup de marques chinoises, elles ne pourront sûrement pas détrôner les plus grandes marques françaises ou italiennes parce qu’elles ont d’après

distribution à plus grande échelle. Même s’il y a parfois une volonté d’adapter la production de luxe aux pays dans lesquels ces produits sont vendus, la stratégie majoritaire du secteur est une stratégie globale. Ex : Hermès lance une marque chinoise à Shanghaï : Shang Xia. L’initiative était d’exploiter le savoir faire chinois. Mais en fin de compte, cela n’a pas marché car le peuple chinois n’a pas été séduit par le luxe made in China. Ce qui les fait rêver c’est le produit français produit