Histoire Supply Chain

3. Les opérations de prêt et les conséquences.................................................................22 2.2. Afrique: qui a dit 50 ans d’indépendance?.....................................................24 2.2.1 Afrique- une histoire sonore.........................................................................................24 2.2.2. Afrique- pôle de croissance potentiel. L'efficience des projets de la Banque mondiale en Afrique................

L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. 50672_ManDist_p001p004_MM Page 2 Jeudi, 24. août 2006 4:59 16 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION dérés comme des commerçants. Ce livre traitera donc plus spécifiquement du management des grandes chaînes de distribution qui s’orientent peu à peu vers un management du commerce. En France, le management de la distribution représente une part, certes importante, d’un tout plus vaste qu’on pourrait intituler management du commerce de détail et que les

produits pour résoudre le dilemme fondamental voulant qu’on ne puisse pas demander au client de donner son opinion sur quelque chose qu’il n’a jamais expérimenté. Son modèle tient compte de la technologie, des capacités des processus, des marchés, des chaînes de valeur et des unités d’affaires. Il évoque également qu’un modèle en forme de spirale soit nécessaire, car le processus permet le marketing qui va au-delà de la voix du client. Ce modèle est également utilisé par IBM (Rational Unified Process –

- les logiciels SCE (Supply Chain Execution) pour la gestion des entrepôts et des tournées[53]. Ces données brutes ne seraient pas assez efficaces si elles n’étaient pas totalement intégrées dans la Gestion de la Chaîne Logistique. Ces outils doivent être partagés par l’ensemble des acteurs et des services qui sont impliqués directement et indirectement par l’activité. Cet échange permet au minimum de coordonner les actions entre les différents acteurs de la chaîne logistique étendue.

soumises à l’impôt sur le revenu selon le régime réel. Quel est l’état de santé des banques tunisiennes, verra-t-on des fusions / absorptions ou de privatisations de banques publiques ? Notre pays se prépare à embarquer dans une nouvelle étape de son histoire, une étape que nous œuvrons tous pour qu’elle soit synonyme de forte croissance et de prospérité pour tous. Le système bancaire y jouera un rôle déterminant. Je souhaiterais que les banques publiques soient à l’avant-garde de ce nouvel élan et qu’elles

possède des caractéristiques propres et différenciatrices. Gucci, marque phare du groupe, est l’une des plus rentables de l’industrie du luxe. Certaines marques, établies de longue date et mondialement connues, doivent être rajeunies, d’autres avec une histoire plus récente sont à la recherche d’opportunités de développement. D’autres enfin présentent un potentiel significatif de croissance, issu notamment de la diversification de leur portefeuille de produits. Ces combinaisons multiples au sein d’un même

respectées et celui ou celle qui ne s’y conforme pas a de grandes chances de se faire dire quelque chose. Cette discipline sociale relative à l’ordre de passage des personnes n’existait pas en Chine jusqu’à récemment.   Petite anecdote : Une des histoires intéressantes que mon frère m’a raconté apres son voyage en Chine. C’était qu’a son arrivée à l’aéroport en faisant la queue pour passer le contrôle des passeports, une personne s'est tout simplement insérée dans la file, juste devant lui. Etonné

(Drucker, 1954, Odiorne, 1965), un des fondements du contrôle de gestion, peut se définir comme une démarche de mise en cohérence des différentes parties qui composent une organisation. Le triptyque – définition des objectifs globaux, organisation des chaînes fins-moyens, répartition des sous-objectifs entre les différents responsables – est loin d’être démocratique dans les organisations. La formulation des objectifs pourrait se faire du bas vers le haut de la hiérarchie ; elle opère habituellement dans

L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION dérés comme des commerçants. Ce livre traitera donc plus spécifiquement du management des grandes chaînes de distribution qui s’orientent peu à peu vers un management du commerce. En France, le management de la distribution représente une part, certes importante, d’un tout plus vaste qu’on pourrait intituler management du commerce de détail et que les

and French consumers, this research highlights the explained and moderating variables of the "Made in" effect in the luxury industry. Three countries of origin are taken into account which correspond to the design-, manufacturing- and raw material supply stages. The importance of the country of creation/design as well as the more increased sensitivity of the French consumers to the country of origin are shown. Key words : luxury, country-of-origin effect, made in France, delocalization, Russia L’auteur