Historique E Recrutement

Présentation du module 6 Résumé de théorie 7 I. Introduction générale à l’étude de la G.R.H : 8 I.1. introduction : 8 I.2. les notions de base : 9 I.3. la fiche fonction : 11 II. Le processus du recrutement : 14 II.1. les notions de base : 14 II.2.Le Processus de recrutement 14 III. la politique de motivation : 18 III.1.Définition : 18 III.2.les Théories de Motivation : 18 IV. Le plan de formation : 21 IV.1.Définition et terminologie 21 IV.2.Objectifs

de l’audit social pour finir par un chapitre sur les apports de l’audit social à l’entreprise en terme de gestion managerielle d’efficacité des ressources humaines. PAGE 1 Master E.S.I.F Audit social Chapitre 1 : historique et définitions de l’audit social Section 1 : historique de l’audit social Si nous reprenons schématiquement l’évolution de l’audit social, il nous semble envisageable de distinguer trois principales étapes, liées elles-mêmes à des visions spécifiques de la réussite de l’entreprise

|116 | | | |B |101 | | | |C |40 |257 | |Ouest |D |101 | | | |E |67 | | | |F |47 |215 | |Centre |G |61 | | | |H |83 | | |

contexte 5 Historique 6 En quoi consiste la démarche réseau  pour une entreprise? 7 Raisons pour lesquelles les entreprises veulent se trouver sur les réseaux sociaux 9 Etre vu 9 Trouver des fournisseurs et des partenaires 9 Trouver prospects et clients 10 Echange de savoir-faire et connaissances 10 Diffusion d’un message 11 S’internationaliser 11 Faire réagir sur des idées, des concepts 12 Fidéliser 12 Intégration du concept pour l’entreprise DELL. 13 Historique 13 Dell

les manufactures d’usine ou son regrouper les ouvriers salariés avec l’industrialisation de la société se développe le salariat, les villes qui transforme le mode de vie (habitat…). Elle développe aussi par la mécanisation. Tout cela nécessite le recrutement d’ouvrier et la mise en place d’une hiérarchie de commandement. Dans ces transformations structurelles, la conception du travail, le travail devient un devoir avec des fonctions économiques et morales. B) Changement de statut donné au travail :

dans le « nouveau tertiaire » qui faut développer en abandonnant le management taylorien (standardisation et parcellisation) 3) Analyse et contexte intellectuel de l’essai Un contexte intellectuel historique « On ne change pas la société par décret » s’inscrit dans un mouvement intellectuel historique d’analyse de l’administration publique et privée. Les premières études sur l’administration ont commencé sous Louis XIV, période très autoritaire de centralisation, et avaient pour objectif de rendre

|11 | |Le processus du recrutement : |14 | |II.1. les notions de base : |14 | |II.2.Le Processus de recrutement |14

Études et Recherche Emmanuelle Papiernik, coordination du projet ; Sylvie Delattre, responsable des Études Métiers ; Brigitte Bos, manager du pôle Études ; May Cha et Pierre Marzin, chargés d’études. • Blue-search Conseil, cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Septembre 2004 LES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Sommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RESSOURCES

niveau de l’ancienne médina de Fès, est le thème de notre mission de terrain de la 4éme année à l’école supérieure internationale de gestion. En effet l’ancienne médina de Fès possède des atouts touristiques d’exceptions, allant de son patrimoine historique très riche, a ses fameux monuments qui attirent les touristes des quatre coins du monde. L’avantage de cette mission et la chance d’avoir une occasion de créer notre propre projet et avoir la conviction que l’initiative privée est la voie à suivre

le comité de direction, l’encadrement (manager, chef d’équipe), les représentants du personnel. Contrôler : gérer c’est mesurer et suivre les résultats que s’est fixé l’entreprise (ex : campagne de recrutement a permis de remplir les objectifs de croissance d’une entreprise, coût du recrutement combien de temps on passer les RH, on va faire un ratio entre la masse salariale et les résultats. Mesurer l’efficacité des objectifs : formation en anglais est ce que ça a ramené plus sur le plan international