Historique E Recrutement

Exposé en Gestions des Ressources Humaines Thème :L’évolution de la fonction personnel Plan de l’exposé A-Introduction et définition B-Historique et évolution de la fonction personnel C-Les principales missions la fonction Ressources Humaines 1/La communication interne 2/Le dialogue social 3/Le recrutement et le développement des compétences D-Les facteurs d’évolution de la fonction 1/L’internationalisation de l’économie 2/La conjoncture économique 3/Le développement

BELAUD Clément BTS Management des Unités Commerciales DOSSIER ACRC Table des matières I. IDENTIFICATION DE L’UNITÉ COMMERCIALE 3 1. Activité 3 A. Historique 3 B. Activité 3 C. Statut juridique 3 D. Chiffres clés et évolution 3 2. La structure du réseau : 3 A. Organigramme du réseau 3 B. Le siège 3 II. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Structure du réseau, implantations 3 2. Zone de chalandise : évaluer

qui nous ont ouvert la voie. On retiendra parmi ceux-ci les approches monographiques1, les études sur la main d’œuvre2 et le salariat 3, les travaux portant sur l'histoire des infrastructures4, les études concernant les populations5 ou encore le recrutement militaire6. Les aspects politiques, économiques et démographiques des politiques de santé mises en œuvre dans les colonies y font l’objet de paragraphes ou de réflexions éparses au fil des ouvrages. Si ces études n'ont pas réellement balisé le terrain

Une entreprise exemplaire dans la préservation de l’environnement 2 II. Les ressources humaines 3 A. L’organisation du service des ressources humaines 3 B. La culture des ressources humaines 4 C. Les méthodes de recrutement 5 D. Le processus de recrutement 5 E. La mobilité et la formation 6 III. La communication interne 7 A. Yves Rocher réagit et lance un Plan de transformation 7 B. Une nouvelle stratégie qui engendre des changements en interne 9 C. Les moyens de communication

évolutions touchant notre école d'origine. Cette présentation sans complaisance m'expose sans nul doute à des réactions que je souhaite ardemment. Je pense en effet qu'un vrai débat doit être lancé au sein de l'Epaulette et au-delà sur la place de nos recrutements internes et contractuels exposés à des mesures d'ores et déjà préjudiciables à la préservation de la valeur reconnue du corps des officiers de notre armée de Terre. UNE LENTE DERIVE Après la seconde guerre mondiale, la formation des officiers

dynamic and less linear view on the top job feminization throughout the 20th century. © 2009 Elsevier Masson SAS. All rights reserved. Keywords: Women; Gender; Top positions; Careers; Glass ceiling; Organizations ∗ Auteur correspondant. Adresses e-mail : marie.buscatto@univ-paris1.fr (M. Buscatto), catherine.marry@ens.fr (C. Marry). 0038-0296/$ – see front matter © 2009 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés. doi:10.1016/j.soctra.2009.03.002 Author's personal copy M. Buscatto, C. Marry

Ecole des hôtes études commerciales Fiche de lecture n° :1 Le e-management comment les nouvelles technologies transforment le rôle du manager | Nom : HELAL Prénom : Lakhdar Aladdin Groupe : 12 Titre du livre : Le e- management, comment les nouvelles technologies transforment le rôle du manager Auteurs : OLIVIER LAGREE ET LAURENT MAGNE Edition : DUNDOD Date et lieux d’édition : novembre 2001 en France Nombre de pages : 195 p Biographie : OLIVIER LAGREE : Après 8

|VENTE | | | | | |MANAGERIALE | | | | | |TITRE : NEGOCIATION DE MON RECRUTEMENT EN TANT QUE STAGIAIRE COMMERCIALE | |

la GRH     L’objectif premier d’une entreprise est d’assurer sa pérennité. La GRH constitue un des piliers qui va contribuer à atteindre cet objectif. La GRH va donc consister en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation, gestion prévisionnelle…) basées sur de solides composantes logistiques (paie, administration…) visant à l’efficacité et une performance optimale de la part des individus et des organisations. M.  Issoufou  TRAORE,    

STAGIAIRE………………………………….... DEDICACE…………………………………………….………………… REMERCIEMENTS……………………………….…………………….. SOMMAIRE……………………………………………………............... INTRODUCTION ………………………………………………………… HISTORIQUE…………………………………………………..……….. HISTORIQUE DE LA S.B.G.S………………………………… FICHE TECHNIQUE……………………………..…………….……...... COMMENTAIRE…………………………………………………………. ORGANIGRAMME…………........................................................ POLITIQUE ET PLAN DE