Huilerie

pouvoirs publics) Conseil des ministre : fixe les le prix du coprah Production du coprah (en tonne) année 2010 : Iles du Vent : 243 t Iles Sous le Vent : 763 t Marquises : 1324 t Australes : 64 t Tuamotu Gambier : 3793 t TRANSFORMATION Huilerie Tahiti : (princip. actionnaire le Pays) Usine de transformation du coprah local en : Huile brut : 4491 tonnes Huile raffinée : 390 t Coprah trituré : 7879 t Tourteaux : 2359 t CONSOMMATION 1) Consommateurs : GIMT (Groupement Interprofessionnel

de Volubilis était dans le forum, c'était de riches citoyens qui possédaient ces propriétés. Une boulangerie avec ses meules et pétrins encore en place est visible. 9. Huilerie : Les huleries sont très présentes à Volubilis : on en a dénombré au total près de soixante. Elles apparaissent dès le Ier siècle. La fonction des huileries étaient la production d'huile d'olive. 10. Maisons particulières : Les maisons particulières (comme Orphée) sont des maisons de grande taille constituées de plusieurs

III-1-3. La Raffinerie 21 III-2. Intensité concurrentielle 22 III-2-1. Huilerie et raffinerie 22 III-2-2. Conserveries 22 III-3. Pouvoir de négociation des clients 23 III-4. Pouvoir de négociation des fournisseurs 23 III-5. Menaces des nouveaux entrants : 23 IV. Analyse du modéle Boston Consulting Group (BCG) 24 IV-1. Principe de la matrice BCG 24 IV-2. L’analyse BCG pour Aïcha 25 V-2-1. Huilerie : 25 V-2-2. Conserverie 25 V-2-3. Raffenerie des huiles raffinées

L’huilerie 21 III-1-3. La Raffinerie 21 III-2. Intensité concurrentielle 22 III-2-1. Huilerie et raffinerie 22 III-2-2. Conserveries 22 III-3. Pouvoir de négociation des clients 23 III-4. Pouvoir de négociation des fournisseurs 23 III-5. Menaces des nouveaux entrants : 23 IV. Analyse du modéle Boston Consulting Group (BCG) 24 IV-1. Principe de la matrice BCG 24 IV-2. L’analyse BCG pour Aïcha 25 V-2-1. Huilerie : 25 V-2-2. Conserverie 25 V-2-3. Raffenerie des huiles raffinées (soja et tournesol)

l’agriculture en particulier: .autonomie alimentaire .équilibre de la balance de paiement .réduction de chômage +activité principale des exploitants +offre des milliers de jours de travail agricole +elle fait fonction des huileries de la région +le premier produit des exportations agricoles et agroalimentaires +elle fait des recettes de toutes les exploitations agricoles. L’OLIVIER A SIDI BOUZID Les superficies occupées par l’olivier sont de:268645 hectares

L’huilerie 21 III-1-3. La Raffinerie 21 III-2. Intensité concurrentielle 22 III-2-1. Huilerie et raffinerie 22 III-2-2. Conserveries 22 III-3. Pouvoir de négociation des clients 23 III-4. Pouvoir de négociation des fournisseurs 23 III-5. Menaces des nouveaux entrants : 23 IV. Analyse du modéle Boston Consulting Group (BCG) 24 IV-1. Principe de la matrice BCG 24 IV-2. L’analyse BCG pour Aïcha 25 V-2-1. Huilerie : 25 V-2-2. Conserverie 25 V-2-3. Raffenerie des huiles raffinées (soja et tournesol)

Huilerie Koutialaise Fanta Mady KEITA SOMMAIRE I. GENERALITE 5 1- Presentation de L'HUIKOFAK 2- Présentation du Promoteur 3- Bilan de L'HUIKOFAK au 31/12/2009 4- Objectifs de développement II. ETUDE DE MARCHE 8 1- La clientèle 2- Analyse de la demande 3- Analyse de l'offre 4- Stratégie marketing III. ETUDE TECHNIQUE 10 1- Achat de matières premières 2- Processus de production 3- Equipements de production 4- Personnel de l'HUIKOFAK

huile de qualité issue de variété d’olives de qualité et d’un travail minutieux. Le projet de création d’entreprise pour un produit du terroir telle que l’huile d’olive de Kabylie, a été entamé par la famille KEMICHE, qui possédait déjà une huilerie traditionnelle fondée en 1922 par le grand père. Pour que l’huile d’olive de la région d’Ighzer Amokrane ne reste plus au stade local mais qu’elle se propulse vers le marché international, la famille a créé une PME dénommée « IFRI olive », pour

AOP Appellation d’Origine Protégée. Ces labels qualité garantissent que l’huile d’olive a été obtenue en respectant un cahier des charges strict en matière de fabrication et d’olives produites dans une aire géographique déterminée. * Certaines huileries se positionnent sur un marché bio et équitable pour leurs produits, avec un label AB Agriculture Biologique et Bio Equitable. Porter Rivalités intra secteur : Sur le domaine d'activité stratégique de l'huile d'olive, on observe une forte concurrence

2002) Bailleur de fonds : Union Européenne Budget : 1 Million EURO Durée : 36 mois Lieu des essais : Crète Objectifs : Objectifs scientifiques : • • • • Développement de technologies efficaces de traitement biologique pour les eaux usées des huileries. Optimisation de la qualité des effluents pour leur réutilisation dans une briqueterie et dans l’agriculture (définition de la qualité nécessaire des eaux). Comparaison des coûts et de la qualité des effluents produits par le traitement (existant)