Hypermarchés Et Ntic

ventes de mobiles sont conclues dans les boutiques des opérateurs, 20% sur leurs sites Internet ou par leur service téléphonique, et, enfin, seulement 40% par la « distribution concurrentielle », c'est-à-dire par les boutiques indépendantes, les hypermarchés, les spécialistes de l'électronique ou les autres sites Internet. ». D. Le comportement du consommateur Les raisons expliquant le comportement des consommateurs sont les freins, les motivations, la situation d’achat, mais aussi les satisfactions

particulier Piore et Sabel [1989]. 2 Par exemple Malone et Laubacher [1999]. Page 1 Vision prospective de l'évolution de l'entrepreneuriat sur le territoire français dans les 10 ou 20 ans nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) un vecteur essentiel de bouleversement des formes d’organisation et de fonctionnement des marchés au profit de nouveaux modes de coordination décentralisés. La grande firme serait condamnée à éclater et à laisser place à des réseaux temporaires d’entrepreneurs

plus large, et plus adapté. METRO Bouskoura : un hypermarché aux caractéristiques atypiques Le magasin METRO est la seule grande surface ciblant une catégorie de clientèle professionnelle avec une part pour celle des particuliers. Il dispose d’une grande surface de vente de près de 70 000 m² implantée sur un niveau. METRO Bouskoura captait une clientèle de proximité et éloignée très grande avant l’implantation d’autres hypermarchés présentant des services de plus et de meilleure

beaucoup plus sensible aux fluctuations de l’économie. Cette année 2000, qui restera l’une des années charnières pour les agences de voyages, a en effet marqué le point de départ des changements fondamentaux de ce marché, notamment avec l’essor des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la communication). La bonne performance de 2000 peut s’expliquer par une croissance importante du PIB et ainsi le retour du moral des Français qui ont repris goût aux voyages. L’année 2001 a quand à elle

|Communication nationale | | |accessoires |de marché | | | |Carrefour (service |Gamme plus courte |Alignement sur les prix|Hypermarché |Communication nationale | |téléphonie) | |avec TPH | |média | |Orange France Télécom |Forfait, abonnement,

et dominer le commerce alimentaire de l’opulente Allemagne3. Le « e-commerce », contemporain de la crise financière La fin du XXe siècle correspond surtout au développement graduel du « e-commerce », conséquence et traduction commerciale des « NTIC ». Confidentiel à la fin des années 1990, il progresse rapidement pendant la décennie 2000. En France, il supplante les autres canaux de vente à distance depuis 2005. Il reste limité, avec 2 à 4 % des différents marchés de biens de consommation, mais

net generation pour pointer le fait que ces enfants ont grandi dans un monde où l'ordinateur personnel et l'Internet sont devenus de plus en plus accessibles. Le fossé générationnel s'explique par une accélération du changement, l'apparition des NTIC, une hiérarchisation différente dans les transmetteurs de valeurs. Comme l'affirme Pascale Weil dans son ouvrage « Tels pères… quels fils », les pairs sont devenus plus importants que le père. 1. LA CONSOMMATION DES JEUNES AUJOURD’HUI ET LES

gestion électronique des achats L'utilisation des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication) dans la gestion des achats et des approvisionnements s'est développée pendant les années 90, d'abord avec l'EDI (échange électronique de données), puis avec Internet. Toute la chaîne achat, du sourcing au suivi fournisseur, est maintenant concernée. Les réductions de coûts de transaction générées par l'utilisation des NTIC, dans les achats à caractère non stratégique (20 % des

DOMENECH Marketing International : Adaptation ou standardisation ? o Parts des circuits de distribution en volume pour les eaux de Cologne (en %) Le distribution des eaux de cologne au Maroc est partagée essentiellement entre deux circuits : Les hypermarchés avec 44% des volumes de ventes et les supermarchés avec 42% des volumes, laissant loin derrière les Drugstores (4%), la vente directe (3%) et les GMMP (2%). Cette répartition est démontrée par le schéma suivant : o Parts des circuits de distribution

en définitive, qu’on passe à l’acte. Napoléon disait que « dans la guerre comme en amour pour finir il faut se voir de près ». Dans le commerce c’est pareil. Les grandes nouveautés récentes en ce qui concerne la distribution sont le triomphe des hypermarchés et l’émergence tonitruante du e-commerce. La « grande distribution » a fait connaître au commerce une évolution qui rappelle celle de l’industrie dans les années 50-60 : concentration, oligopoles, multinationales. En France quatre groupes réalisent