IPhone 5s

16 3. La méthode de 5G, (Gemba, Gembutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku) ....................... 17 B. RÉDUCTION DES DÉLAIS S’EXPRIMANT PAR LA RÉDUCTION DES MOUVEMENTS INTITULES ET DES TRAITEMENTS INADAPTÉS ............................. 18 1. La méthode 5S ................................................................................................................ 18 2. La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) ................................................ 21 C. REDUCTION DES NON–QUALITE OU

références[modifier | modifier le code] 1. ↑ « Toyota. L'usine du désespoir », Santé et travail (consulté le 27 décembre 2008) Voir aussi[modifier | modifier le code] Articles connexes[modifier | modifier le code] Gestion des flux Gestion de la production 5S Lean manufacturing Uddevalisme San gen shugi Bibliographie[modifier | modifier le code] Paul Jobin, « Du fordisme au toyotisme : l'État japonais en question », in La pensée comptable, Presses universitaires de France, Paris, 1998, p. 217-228.

des différents coûts de non-qualité .................................................................................... 22 3- Méthodologie et outils pout réduire les coûts de non-qualité : ................................................. 23 a) Les 5S .................................................................................................................................................................. 23 b) L'autocontrôle ...............................................................

Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice auto-qualité Analyse de la valeur 2. Autres outils de la qualité a. La certification ISO 9001 b. Les systèmes

chez Fedex : rédaction de procedures Chez Baumer : au fil des évolutions (réorganisation avec gain de productivité, passage à SAP) * Démarche d’amélioration continue Résolution de problèmes * Mise en place de plan d’actions * Lean management (5S, Muda, Kaizen) | Transit routier ou aérien * Gestion des containers ou véhicules à décharger Horaires à respecter en fonction du contenu et des heures de départ * Gestion de plans d’urgence En cas de retard avion ou camion En cas de panne machine

les personnes concernées. Il donne à l'employé la possibilité de participer à la croissance et à l'amélioration de la société. Principe 7 Faire appel à des contrôles visuels afin qu'aucun problème ne soit caché. De ce principe découle le programme des 5S, à savoir 5 étapes utilisées pour rendre chaque espace de travail efficient et productif, aider les employés à partager leur poste de travail, réduire le temps nécessaire pour trouver l'outil qui convient et améliorer l'environnement de travail. Sort (trier) :

monde 1.3 Acquisition de sociétés 1.4 Profits et imposition 1.4.1 Optimisation fiscale 1.4.2 Enquête de la Commission européenne sur les pratiques fiscales 1.5 Identité visuelle (logo) 1.6 Slogan 2 Les produits 2.1 Apple II 2.2 Macintosh 2.3 iPod 2.4 iPhone 2.5 iPad 2.6 iPad mini 2.7 Apple Watch 2.8 Logiciels 2.9 Chronologie des produits Apple 3 Les clients d'Apple 4 Équipe dirigeante 5 Publicité 6 Siège 7 Controverse et faiblesses de la stratégie d’Apple 7.1 Conditions de travail 7.2 Modèle économique

l’ensemble des produits Apple sont compatibles les uns avec les autres et s’en voient décuplés. Les plateformes de téléchargement comme l’App Store (plateforme de téléchargement d’applications pour MacBook Pro, iPhone, iPad, iTouch, etc) permettent aux clients d’acheter une application sur iPhone, et d’avoir gratuitement la même application sur son iPad, MacBook, iTouch, etc. Enfin, Apple est le leader mondial incontesté de la musique. Il l’est devenu grâce à ses différents Ipods qui s’adaptent aux

OBJET D’ETUDE N°1 Le positionnement d’un produit qui vient d’être lancé par une grande marque Iphone 5s Iphone 6 qui n’est pas encore sortie Annexe 1 Smartphone « Vertu, un positionnement exclusif d’hyper-luxe » Anti bling-bling mais hyper-luxe, exclusive mais contemporaine. Directeur commercial international de Vertu, Steve Amstutz décrypte le positionnement inédit de la marque A

un marché oligopolistique. Introduction Selon une récente étude de l’INSEE, plus de quatre français sur dix ont aujourd’hui en leur possession un Smartphone (1), soit un téléphone de dernière génération, tel qu’un iPhone, un Windows Phone, ou un Android. La popularité de ces téléphones n’a jamais été aussi grande, et la guerre fait rage sur un marché qui s’oligopolise de plus en plus. « Il s'agit du produit technique qui se vend le plus en France avec sans doute cette