Ias 17 En Algerie

séminaires, le métier d’audit interne. Cette fonction est également apparue en France, dans les années 60, largement marquée par ses origines de contrôle comptable, et ne s’est développée véritablement qu’à partir des années 80. En Algérie, le loi 88.01 du 12 Janvier 1988, portant loi d’orientation sur les entreprises publiques économiques, dans son article 40, fait obligation aux entreprises publiques de créer une structure d’audit interne. 1.2. Définitions de l’audit interne :

de fréquence Nombre d’accidents mortels 15 13 8 6,31 12 6,2 6 4,9 8 8 Groupe EDF 6 4 EDF 3,8 3,2 3,4 2 0 2007 2008 2009 2007 2008 2009 1. En 2007, hors EDF Trading et Synergie. 17 International Implantations dans le monde AUTRES PAYS EUROPÉENS PRINCIPAUX PAYS EUROPÉENS France Royaume-Uni Autriche Hongrie ACTIVITÉS NON RÉGULÉES (ACTIVITÉS EN CONCURRENCE) EDF Energy (EDF 100 %) • Production électricité

C., Pau, France Abdelaziz DALI Président, ALGRH, Alger, Algérie Eric DAVOINE Professeur, Université de Fribourg, Allemagne Christian DEFELIX Professeur, Université de Grenoble, France Simon DOLAN Professeur, ESADE, Barcelone, Espagne Jean-Yves DUYCK Professeur, Université de la Rochelle, France Jérome DUVAL HAMEL DRH, Professeur Associé Paris II, Paris, France Mohamed ENNACEUR Président IAST, Tunis, Tunisie Louis FORGET Secrétaire Général IAS Corinne FORASACCO Directrice Formation, CNCE, France François

13 I.7.1 Architecture à bus à CC………………………………………………………………………… 14 I.7.2 Architecture mixte à bus à CC/CA……………………………………………………………………… 15 I.7.3 Configuration de bus CA………………………………………………………………………… 16 I.8 Dimensionnement des SEH……………………………………………………………………… 17 I.8.1 Commande des SEH……………………………………………………………………… 20 I.8.2 Stratégie de fonctionnement…………………………………………………………… 20 I.9 Méthodes de modélisation et simulation des SEH…………………………………………….. 21 Conclusion ……………………………………………………………………………… 22 Chapitre II :Présentation

permettant ainsi l’instauration d’un « système » de GRH. Ainsi, de la colonisation, en passant par la privatisation, et en arrivant à l’ouverture et la mondialisation, ces étapes ont eu des répercussions sur le processus organisationnel des entreprises en Algérie, Maroc et en Tunisie. D’abords, il y a eu les réformes qu’ont connu ces pays (Matmati, 2006), elles ont été initiées à des rythmes et selon des approches différentes mais globalement elles se sont traduites par :  Rachat d’une partie ou la totalité

financière gérant des participations industrielles plutôt majoritaires que minoritaires. La valorisation des holdings cotées fait souvent apparaître une décote significative en la valeur boursière et la valeur estimée des actifs en portefeuille. IAS (International Accounting Standard) Normes comptables internationales en cours d'adoption par l'ensemble des pays de l'Union européenne. L'objectif des régulateurs européens est de doter tous les pays membres d'un corpus de règles et pratiques

.......................................................................... 82 Figure 16. Structure du marché des GPL vrac en 2008 ............................................................................................................ 83 Figure 17. Présence de AKWA Group et AFRIQUIA GAZ sur la chaîne de valeur du GPL................................................... 83 Figure 18. Schéma de distribution du GPL ..................................................................................

............................................................ 13 COMPOSITION DU COMITÉ DE PILOTAGE ............................................ 15 INTRODUCTION ......................................................................................... 17 A LA BANQUE UN AGENT ÉCONOMIQUE DE PREMIER PLAN............................................................................ 23 UNE INDUSTRIE EN MUTATION PERMANENTE ........................................ 27 Quelques ordres de grandeur sur le secteur

consolidés 7.1_ 7.2_ Comptes Consolidés au 31 décembre 2010 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés RFA RFA 157 158 215 2_ Le rapport de gestion 2.1_ 2.2_ 2.3_ 2.4_ 2.5_ 2.6_ 2.7_ 2.8_ 2.9_ Enjeux et stratégie 11 12 17 24 28 36 41 43 44 47 48 53 58 58 59 59 60 8_ Comptes Sociaux 8.1_ 8.2_ Commentaire sur les comptes sociaux de la Compagnie Générale des Etablissements Michelin Comptes annuels de la Compagnie Générale des Établissements Michelin RFA Rapport des

9 av r. 09 jui n0 9 ao ût 09 oc t. 09 dé c. 09 2010 fév .1 0 av r. 10 jui n1 0 ao ût 10 oc t. 10 dé c. 10 2011 fév .1 1 av r. 11 jui n1 1 ao ût 11 jui n0 8 ao ût 08 oc t. 11 Source : Alstom DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2011/12 - ALSTOM 17 1 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Secteur Thermal Power PRÉOCCUPATIONS ENVIRONNEMENTALES Dans toutes les régions du monde, les préoccupations environnementales imposent de réduire le niveau d’émissions des centrales existantes et futures