Ikea Les 5 Forces De

…………………………………………….…. 2 A. L’analyse …………………………... …………………….……… 2 B. Un outils d’analyse : la chaîne de valeur ……………………….... 3 II. Les trois stratégies génériques ………………………………………..… 4 A. La domination par les coûts …………………………………..….. 5 B. La différenciation ………………………………………..……….. 6 C. La concentration ……………………………………...…………..  8 III. Les critiques des stratégies de différenciation ……………………….….. 9 A. Domination par les coûts ………………………………..……….. 9 B. Différenciation

| |Une GSS (Darty, Conforama) 30 mn | |Un centre commercial urbain 45 mn | |Un magasin type Ikea 60 mn | 3) L’emprise et l’évasion sur chaque zone Le taux d’emprise, c’est le pourcentage de personnes qui restent faire leurs achats sur la zone. Le taux d’évasion

DISTANCE (CNED…) votre dossier devra comporter dans l’ordre suivant : Partie contrôle du dossier : certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4) attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5) attestation de positionnement dans le cas d'aménagement de la durée du stage Partie support du dossier  CONTRAT D'APPRENTISSAGE/PROFESSIONNALISATION  EX-CONTRAT D'APPRENTISSAGE/PROFESSIONNALISATION  CANDIDAT CONTRACTUEL DE LA FORMATION

dispose d’un parking d’une surface pouvant stocker 900 voitures. Il existe aussi plusieurs lignes de bus RATP et par le RER E à la station Rosny-Sous-Bois la Boissière. 1.1.5 La concurrence. La société Leroy Merlin à 5 principaux concurrents dans sa zone de chalandise. Ikea: Communication forte sur le plan action en rangement et sur cuisine. Conforama : Communication active sur la cuisine avec dépliant spécial cuisine. Lapeyre : Sortie d’un concept proche de PRE KIT en rangement. Castorama :

demeurant forts alourdis par le prix des terrains. La moitié des points de vente de Kitéa est gérée par des franchises exclusives. Layalits, elle, compte 1sur 5 points de vente franchisés, Mobilia compte 8 sur 11 franchisés. - La fidélisation de la clientèle : Chez les spécialistes du Kit, on observe des différences dans les prix ne dépassant pas les 5% pour les articles similaires ou proches (ex : une chambre à coucher complète = 20 000 DH au maximum, et 24 000 DH pour un salon). L’essentiel des références

professionnelle. Leur nombre est en réalité beaucoup plus élevé et atteint les 250 millions. Ils ont entre 5 et 14 ans, vivent pour la majorité dans les pays du Tiers Monde, d'Asie, d'Afrique ou d'Amérique du Sud mais aussi en Europe où près de 2 millions de jeunes de moins de 15 ans travaillent. Plus de 30% au Royaume- Uni, 15% en Allemagne, 13% en Italie… Pas moins de 40 millions en Inde malgré les récents progrès, 5 millions aux Philippines, etc, …  Les conditions de travail Les secteurs qui emploient les

à proposer une offre moins élaborée que l'offre de référence, mais à la vendre à un prix moins élevé. L'idéal consiste alors à réduire le coût plus que le prix, afin de générer un profit supérieur. C'est le positionnement adopté notamment par Bic, Ikea ou Ryanair. La différenciation vers le bas ne doit pas être confondue avec la stratégie de coût. En effet, la première se traduit par une diminution de la valeur de l'offre et de son prix, alors que la seconde n'entraîne qu'une diminution du prix (mais

demande ............................................................................................................. 4 1.4 Analyse des acteurs sur ce marché .................................................................................... 5 1.5 2 Analyse du marché de la décoration et du bricolage ............................................... 3 Analyse environnementale .................................................................................................... 9 Stratégie

Luxe Beauté • Offrir une expérience stage unique • Transformer un maximum de stagiaires en collaborateurs • Promouvoir la marque employeur Printemps auprès des étudiants et jeunes diplômés Le campus management en chiffres : • 150 étudiants bac +4/5 réalisent un stage au Printemps • Moyenne d'âge: 23 ans • 17 % sont titularisés en CDD/CDI • 300 étudiants réalisent par an un stage vente et découvrent ainsi les métiers de la vente et le management de la relation client • Possibilité de bénéficier

restaurants ouverts dans plusieurs pays d’Europe pour se recentrer sur ses principaux marchés, la France, la Belgique et le Luxembourg. L’entreprise a fait l’objet d’une restructuration et a réduit son nombre de points de vente dans ces trois pays. 5 La défense mobile La défense mobile consiste à se déplacer sur d’autres terrains qui serviront ultérieurement de points d’appui offensifs ou défensifs. Une telle mobilité conduit en général à une politique active d’innovation impliquant soit un élargissement