Ikea Les Cinq Forces De Porter

d’affaires atteint à peine les 18M€5 contre 228 M€ pour les soins classiques en 2005. Ainsi, l’environnement social a un impact direct sur le mode de consommation. c. Les produits cosmétiques Les produits d’hygiène et de cosmétologie regroupent cinq types de produit: Les capillaires, les produits d’hygiène buccale, d’hygiène corporelle, de soins pour la peau et le maquillage. Leur fabrication requiert l’usage de matières premières d’origine animale (graisse, cire d’abeille, …), végétale (huile

la recherche initiale des idées fondamentales, des axes thématiques du dossier ; – la seconde lecture, plus rapide, doit aboutir à relever dans l’ensemble des documents, l’identité, l’oppositon, la contradiction ou la complémentarité... des idées forces du dossier. B) Élaboration du plan Le plan doit traduire une démarche réfléchie du candidat sur les axes essentiels du dossier. Il ne doit donc pas être une succession neutre de titres ou une juxtaposition des documents du dossier. Le travail de synthèse

...................................................... 141 II Quel commerce de demain ? La vision prospective des acteurs du secteur SYNTHÈSE Le secteur du commerce de détail a été soumis au cours des dernières années à de puissantes forces de changement. Les technologies de l’information et de la communication ont fait naître un nouveau circuit (le e-commerce) et transformé en profondeur, pour les distributeurs, la manière de produire le service commercial et, pour les consommateurs

d’autres éléments que les seuls intérêts des protagonistes, donc d’autres problèmes que ceux liés à la seule problématique de la production-et-partage-des-richesses, car il est d’autres intérêts universels systémiques qui ne sont pas forcément perçus et portés par les                                                                                              

potentiel que peut apporter la relation avec le fournisseur. Enfin, comme conséquence d’une chaîne de valeur éparpillée, la production est de moins en moins intégrée ce qui a pour effet de concentrer une attention particulière sur les achats. Michael Porter parle de « valeurs » quand il définit la stratégie comme « le choix délibéré d’un ensemble d’activités susceptibles de procurer un ensemble unique de valeurs20 ». Il sous entend que certaines activités, déclarées non stratégiques, sont à exclure

potentiel que peut apporter la relation avec le fournisseur. Enfin, comme conséquence d’une chaîne de valeur éparpillée, la production est de moins en moins intégrée ce qui a pour effet de concentrer une attention particulière sur les achats. Michael Porter parle de « valeurs » quand il définit la stratégie comme « le choix délibéré d’un ensemble d’activités susceptibles de procurer un ensemble unique de valeurs 20 ». Il sous entend que certaines activités, déclarées non stratégiques, sont à exclure

spécificité des actifs La spécificité des actifs est pour Williamson l’attribut essentiel de la transaction : un actif est spécifique lorsque sa valeur dans des utilisations alternatives est plus faible que dans son utilisation présente. Williamson distingue cinq catégories d’actifs spécifiques : 9 Spécificité des actifs, hold-up et intégration verticale Supposons un éditeur X qui, pour imprimer ses publications, utilise habituellement les services d’un imprimeur Y. X décide de lancer une nouvelle publication

gestionnaires de téléprocédures, animateurs d’intranets, etc.). 3. Professionnaliser le cœur de métier ” informatique des administrations 3.1. Recruter, former et gérer les informaticiens des administrations L’observation de l’évolution récente des forces armées donne une piste intéressante. La professionnalisation des métiers techniques y a en effet été gérée parallèlement à l’élévation du niveau technique moyen. De la même manière, les administrations doivent aujourd’hui considérer l’informatique

bénéfices de ces échanges sont immédiats pour le consommateur (du pays importateur) qui voit le prix de nombreux biens de consommation chuter. Et ceci même si le consommateur, légèrement schizophrénique, n’en a pas conscience : il se précipite chez Ikea ou Pier Import, mais dénonce le dumping social des pays en développement. (5) Le résultat de la spécialisation de l’économie n’est pas assimilable aux délocalisations. Par exemple, les importations de textile en provenance du Pakistan ne sont pas

conscience que les contrats de pilotage global des flux ne concernent qu’une minorité d’entreprises. n ULT (filiale de Norbert Dentressangle) assure l’approvisionnement en meubles et accessoires de trente points de vente Europe du sud de la chaîne IKEA. Sur la plate-forme de La Maxe (Lorraine) ils assurent en premier lieu la réception, le contrôle des produits et la vérification des critères de qualité des arrivages. A titre de prestation complémentaire, le logisticien vérifie la conformité des produits