Ikea Performance Industrielle

nouvelle réglementation des chaudières à bois L’UNIFA et de nombreuses autres fédérations du bois et de l’énergie se sont mobilisées en 2012 contre une « surenchère » réglementaire française visant à déclasser toutes les chaudières artisanales et industrielles brûlant des chutes de bois brut et cela dès 100 kW de puissance thermique. L’ameublement fait partie des professions qui ont la chance de travailler une matière première renouvelable. Toutefois, cette réglementation franco-française nous empêche

 et   d’améliorer  de  façon  continue  le  niveau  de  performance  attendu)   Développer  un  achat  innovant  et  responsable  (privilégier  l’innovation  grâce  à  différents  outils  :   sourcing  fournisseurs,  cahier  des  charges  fonctionnel)   Raisonner  en  coût  global  ?     Exemple  :  Ikea   La  compétitivité  d’IKEA  provient  de  la  chaîne

valeurs pour faciliter le fonctionnement de l'entreprise et favoriser la mise en œuvre de sa stratégie. Exemple : Le groupe l'Oréal est fier de ses quatre valeurs fondamentales : la qualité maximale, la passion du produit, la culture de la performance et un climat d'harmonie humaine qui passe par le respect de la différence. Un salarié doit connaître ses valeurs afin de devenir « l'Oréalien ».  Les symboles de l'entreprise qui sont des signes distinctifs qui incarnent les objectifs et les

croissante. C’est très grave car cela témoigne d’un taux de change externe de l’euro totalement inadapté à la compétitivité de l’économie française. Si le différentiel ne cesse de s’accroître c’est aussi du au fait que nous avons une perte d’emplois industriels, et donc une perte de marché de notre industrie. La France n’ayant pas sa propre monnaie, n’ayant pas sa politique de change, n’ayant pas sa politique monétaire est donc obligé de subir l’euro dont le taux de change est trop élevé sur les marchés

Standardisation des procédés Les procédés de travail sont standardisés lorsque le contenu du travail est spécifié ou programmé (comme la notice qui indique comment monter un meuble Ikéa...). * Standardisation des résultats Cela consiste par exemple à spécifier à l’avance les dimensions du produit, ou les performances à atteindre. Lorsque les résultats sont standardisés, les interfaces entre les tâches sont prédéterminées. * Standardisation des qualifications La qualification et le savoir sont

PARIS FC24A Septembre 2000 Les nouvelles technologies de l’information et de la communication : des outils au service des performances de l’entreprise Abstract La révolution technologique qu’apportent les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) est une transformation du système productif comparable à celle de la révolution industrielle. Les NTIC ouvrent une nouvelle dimension économique. Elles bouleversent le système d’information et l’organisation des entreprises

Flexibilité et Réactivité dans un environnement « Zéro frontière » et « zéro contrainte Logistique ». Nécessité d ’une nouvelle organisation Collaboration avec fournisseurs et Clients, connectivité avec partenaires dans un contexte mondial. Suivi des performances Arbitrage et maîtrise dans les Coûts de la Supply Chain. 2000: La période de demande opportune I – Logistique et Supply Chain Quelles différences ? La LOGISTIQUE représentait traditionnellement l'activité allant de la mise à disposition des

et gestion d’un portefeuille d’activités PAGEREF _Toc417072502 \h 671.Les orientations stratégiques PAGEREF _Toc417072503 \h 672.Les facteurs de diversification PAGEREF _Toc417072504 \h 693.L’intégration verticale PAGEREF _Toc417072505 \h 694.La performance parentale PAGEREF _Toc417072506 \h 715.Les matrices de gestion de portefeuille PAGEREF _Toc417072507 \h 72La matrice BCG PAGEREF _Toc417072508 \h 72La matrice attraits/atouts de Mc Kinsey PAGEREF _Toc417072509 \h 73La matrice Ashridge PAGEREF _Toc417072510

Amériques, les compagnies maritimes et armateur ont commencé à accumuler du capital. En France, ce phénomène se poursuit avec le colbertisme  manufacture, exportation de la production, accumulation du capital. Le tournant fut lors de la révolution industrielle à la fin du 18ème début du 19ème en Angleterre avec l’essor de l’industrie. b- Le capitalisme aujourd’hui : Au 20ème siècle, on voit une intensification du facteur capital, ce qui a permis une hausse considérable de la productivité. Une accélération

qui signifie à la fois “designer, signifier, tracer, marquer, dessiner, montrer, indiquer, produire, ordonnancer” ; c’est une manière d’être pour améliorer les espaces de vie et de travail, les produits, les codes et les signes dans une démarche industrielle où créativité, innovation, beauté et fonctionnalité s’associent étroitement à l’aide de valeurs, de la conception à la réalisation et la production. Jean-Claude Prinz, architecte d’intérieur, Prinzdesign ” On peut effectivement se demander