Implantation Apple Dans Le Monde

attentes et attentions des différentes parties prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques les plus pollueurs de monde, les nouveaux Ipod ont été conçus de manière à réduire leur empreinte écologique. Les écrans LCD sont désormais fabriqués sans mercure ni arsenic, et les écouteurs n’utilisent plus de PVC. 2 Fiche 1 • Les décisions

le type d’org° qu’elle a l’intention d’être Et la nature des contributions éco ou non qu’elle tente d’apporter à ses actionnaires, employés, clients, et autres communautés d’intérêt ». Ex : Ambition de Danone > la santé passe par l’alimentation Apple > créer un lien émotionnel (partie droite du cerveau) avec clients Déf° de Porter : «  la stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle implique de choisir un périmètre d’activité distinct et de proposer une combinaison de valeur unique »

DJAFRI Ilan HACHEM RYAD KEBABTI Amine KAREN Melvyn 2014/2015 I.DÉVELOPPEMENT AUX ÉTATS UNIS  1. L'enfance de Walt Disney 2. La création et l'expansion de l'entreprise aux Etat-Unis II.DEVELOPPEMENT DANS LE MONDE 1.Influence sur notre enfance 2.La Diversification : 3.L'Innovation et la différenciation de produits : 4.Les différentes formes de prise de contrôle : 5.La délocalisation au service de la réduction

internationale : * Exportation * Partenariats/alliances * Arrangements contractuels : Licences & Franchises * Investissements directs à l’étranger * Stratégie multinationale : implantation des activités dans des zones géographiques distinctes et adaptation de l’offre aux spécificités locales * Stratégie globale : proposition d’offres standardisées sur l’ensemble des marchés 2) Le choix de l’activité : Une entreprise

consommation = lancement séquentiel - Le degré d’adaptation du produit : Produit standardisé = lancement simultané. Produit adapté = lancement séquentielle car adaptation demande du temps. Ex : Processeur Intel lancement simultané partout dans le monde. - Durée de vie du produit : Plus la durée du cycle de vie du produit est courte plus son lancement sera simultané (Ex : Jeux Vidéos). Si le cycle de vie du produit est long le lancement peut être séquentiel. - Croissance des marchés de destination

5SUR5 DIRECT TELECOM MOBISTORE VIVREMOBILE TELECOM1 TEL AND COM PHOTOSERVICE-PHOTOSTATION PHONEO - comprendreladistribution L E C O M M E R C E E N F R A N C E FRANCE TELECOM STRATEGIE DE FRANCE TELECOM CHIFFRES CLES IMPLANTATIONS DES AGENCES FRANCE TELECOM DIRECT TELECOM-MOBISTORE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE FRANCE TELECOM Objectif : répondre aux attentes de toutes les clientèles (grand public, professionnels, entreprises, collectivès territoriales)

des solutions informatiques pour les médecins par exemple). 2. Les avantages compétitifs Plus vos produits ou vos services ont des avantages les différenciant de la concurrence, plus il vous sera facile de vendre. Les exemples ne manquent pas : Apple et son iphone pour n'en citer qu'un. 3. Le premier service/produit Il est toujours plus facile de vendre à un client qui vous connaît déjà, qui a expérimenté la valeur de vos produits. Une stratégie efficace est de proposer un premier produit ou

CARREFOUR INTRODUCTION : Carrefour SA est une société fondée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Elle se positionne sur le marché de la grande distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie (sauf

la stratégie océan bleu se sont généralement installées dans une situation favorable pendant 10 à 15 ans avant que les concurrents ne les rattrapent ou que le business model ait atteint ses limites. Exemples : l’Espace Renault, l’approche de Dell, Apple, Google,… Animé par Mohamed EL MANAR 43 44 Animé par Mohamed EL MANAR Au-delà des choix stratégiques, il convient de tester la faisabilité d'ensemble des différentes stratégies génériques retenues pour chacun des segments, et ce en

 Révolution numérique : En quoi les NTIC ont-elles bouleversé le monde du travail ? Depuis l’organisation du travail en groupe ,que l’on peut dater de l’apparition de l’agriculture au VIII ème millénaire avant JC , l’homme a toujours eu pour but d’accroître sa productivité et ce grâce aux innovations, qu’elles soient technologiques (allant de la pierre polie et de la métallurgie vers 3300 avant JC à la révolution industrielle du XIXème, en passant par l’imprimerie de Gutenberg au XVème siècle)