Implantation Des Usines De Nestle France

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 • Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 • Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 • Approvisionnements

les marchés locaux. (Tozanli, 2004) Sur le plan théorique, plusieurs auteurs se sont intéressés aux stratégies des FMN dans leur internationalisation : pour Doz (1991), il existe trois options stratégiques : l’intégration avec une spécialisation des usines à l’étranger dans le cadre d’un réseau mondial intégré de production et de distribution, la prise en compte de la sensibilité nationale avec une grande autonomie des filiales à l’étranger et une stratégie « multifocale » qui consiste à choisir à la

sont plus adaptés © Confidentiel JL LEBASCLE 11/12 septembre 2008 – v1- Page 5 Le Contexte Mondial (fin de l’été 2008) • Quadruple crise : financière, économique, alimentaire, énergétique • Très forte compétition : inter entreprises (DANONE/NESTLE, ORACLE/SAP, LECLERC/SYSTEME U, AIRBUS/BOEING, …. • Compétition inter - continents : émergence des BRIC • Compétition inter – filières : Avion régional/TGV, Santé Publique/Privée, • Flambée + Fiabilisation Matières 1ères, hydrocarbures, Produits Alimentaires

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE 2/70 SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 .. Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 .. Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 .. Approvisionnements

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... Contrôle qualité de nos produits .............................................. Approvisionnements .......................

limité au Nord par le Sahara Occidental et l’Algérie, au Sud-Est par le Mali, au Sud par le Sénégal et à l’Ouest par l’Océan Atlantique. * Politique En 1960, la Mauritanie, alors colonie française, acquiert son indépendance mais la France est encore très présente dans le système administratif. La constitution de 1991, approuvée par référendum, proclame la Mauritanie « République islamique, arabe et africaine », dont la Charia (loi islamique) est la source légale. * Population

(Auchan), Jérôme Tetrel (Champion), Jean François Trinquecoste (IAE de Bordeaux), Emmanuel Vittaz (Champion), Pierre Volle (université Paris-Dauphine). Nos étudiants du master marketing en formation initiale, continue et apprentissage (avec Carrefour France) à l’IGR-IAE de Rennes, du master distribution et relation client de l’université Paris-Dauphine, de MSG et du master management des études marketing de l’université de Cergy-Pontoise, ainsi que ceux de plusieurs écoles de commerce (Bordeaux, Rouen)

Tournois et JP Védrine – éd. d’Organisation Structures d’entreprise A. Desreumaux - éd. Vuibert Gestion Leçon d’histoire sur l’Entreprise de l’Antiquité à nos jours Michel Drancourt - éd PUF - - - - - - Revues : Capital, Management, Usines Nouvelles, l’Expansion, l’Entreprise, Challenges, Alternatives Economiques (notamment hors série n° 1 er 43 trimestre 2000 « L’entreprise, et hors série n° 45 bis septembre 2000 « Les rouages de l’entreprise »)… et quotidiens : Les Echos, La tribune

fut ainsi le fer de lance de la politique laitière, tant au Maroc qu'en Tunisie. En quinze ans, le Maroc a su mettre en place plus de 500 de ces centres coopératifs qui ont pu drainer des quantités 7importantes de lait vers les usines : 485 millions de litres en 1999, soit 54 % de la production nationale. Les Coopératives/Centres de collecte ont donc joué un rôle capital dans le développement de la production laitière nationale en permettant l'intégration des petits producteurs

| |Réapprovisionnement de X |Création d’un nouveau produit | |Choix d’un fournisseur |Implantation dans un nouveau circuit de distribution | | |Alliance avec un concurrent | |Rédaction des statuts de la société