Implantation Pret A Porter

quelques années, Les métiers en rapport avec le commerce et la vente m'attirent. Cette société me permettait de me familiariser avec le commerce de prêt-à-porter féminin. Pour prendre contact avec celle-ci, je m'y suis rendue avec mon curriculum vitae et ma lettre de motivation, j'ai rencontré la responsable du magasin, elle a accepté ma demande de stage et a rempli la convention de stage préparé par le Lycée. La période de ce stage s'est déroulée : Sur une semaine de 5 jours et une durée de 3 semaines

Jocelyne et Roland Beaumanoir à Saint Brieuc, cette entreprise est spécialisée dans l’activité du prêt à porter et est aujourd’hui leader dans son domaine. Actuellement l’un des leaders du marché avec son chiffre d’affaire de 1167 millions d’euros. Malgré la crise, cette entreprise résiste, elle est en constante croissance, acquisitions (Morgan et La City), augmentation de son nombre d’employé etc… Le groupe c’est développé sur 4 activités : * La distribution de prêt à porter * La prestation logistique

CBX Page 1 21/05/2015 Marché du PRÊT-À-PORTER 1. Les Les enseignes les plus connues des Français. Etude de l’année l’année 2012, parue en 2013. BAROMÈTRE "PROMISE CONSULTING / LE HUFFPOST". Dans quelles enseignes les Français préfèrent acheter leurs vêtements de tous les jours, ceux qu'ils aiment porter pour aller au travail ou pour faire leurs courses ? Et au-delà de la préférence, quelles sont les plus connues ? Pour cette deuxième édition du Baromètre exclusif Promise Consulting / Le HuffPost

Historique : L’histoire commence avec une boutique située rue Saint-Lazare à Paris spécialisée depuis 1962 dans le prêt-à-porter féminin. En 1985, les deux frères Marc et Laurent Grosman font le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix imbattable à un moment où la mode masculine n’est pas encore d’usage en France. ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

Première partie : l'entreprise - 5 - A) historique de l'entreprise - 5 - B) Unité d’accueil : Morgan Grand Var - 7 - C) Etude de la clientèle - 8 - D) Etude de la concurrence - 9 - II- Deuxième partie : tâches confiées - 10 - A) TECHNIQUE DE VENTE MORGAN - 11 - B) PREPARATION DES SOLDES - 14 - III - Troisième partie : Bilan du stage - 17 - A) Bilan professionnel - 17 - B) Bilan personnel - 17 - I- Première partie : l'entreprise A) HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE

un achat plaisir et responsable à la clientèle ; respecte un stricte cahier des charges à chacune des étapes de transformations, qu’ils s’agissent des tentures (garantit non nocive) ou des conditions de travails des ouvriers. - 150 collaborateurs - CA : 10 millions d’euros - Fondée par un couple de jeunes : Nathalie ancienne chef de produit chez Aigle et Reebok et son mari Louis-Marie Vautier - Son concept : la créativité des pièces associées à la douceur des matières, concept

CONCURRENCE – BURTON OF LONDON Secteur Prêt-à-porter I] MARCHE DU PRET A PORTER EN France Source : INSEE // Parts de marché en France entre les entreprises implantés à Beauvais. On peut constater que la part de marché majoritaire revient aux Galerie Lafayette suivi de Celio. Burton Of London se place en 4ème place avec un chiffre d’affaires qui s’élève à 109.120.843 euros. Cette place peut s’expliquer par le fait que Burton a une clientèle cible restreinte par rapport à ses concurrents, de même au niveau

Nouveau, au milieu d’ateliers consacrés à la taille du verre. Il mourra en 1956. 2) L’entreprise En 1892, Daniel Swarovski invente une machine inédite capable de tailler et polir les cristaux. Trois ans plus tard, en 1895, Swarovski part ouvrir sa propre usine de cristal à Wattens, en Autriche, pour se démarquer des artisans-verriers de Bohême. C’est là que la légende Swarovski commence à se construire, avec les perfectionnements que Swarovski amène à ses machines de taille. Les cristaux Swa

Prix | Grosse marge | Prix élevés | Communication | Affichage publicitaire (panneau)PLVMise à disposition de Catalogue | | Méthode de Vente | Vente assistéePrise en charge du client | Aucune autonomie n’est acceptéeNe peut accueillir que 2 clients à la fois du a la petite surface | Aménagement, implantation | Dans un centre commercialAu cœur de la villeMuni d’un grand parking gratuitPassager | Situé à coté d’une grande enseignePetit espace de vente | Facteurs d’ambiance | | Aucune musique

PRESENTATION DE LA SOCIETE INDITEX - 2  I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE  A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4  1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter)  a. Marché mondial 4  b. En Asie 5  c. Conclusion : Menaces et opportunités 7  2) Facteurs clés de succès 8  3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP)  a. Marché mondial 9  b. Zoom en Asie 10  c. Conclusion 10  B) ANALYSE INTERNE