Implantation Pret A Porter

Les concept-stores sont des espaces de vente où la gestuelle créative architecturale et spatiale offre à l’enseigne toute sa représentativité et sa notoriété. Le concept architectural y est essentiel. Contrairement aux chaînes de magasins qui se dupliquent à travers le monde, ces lieux de vente sont des magasins uniques. Les concept-stores peuvent présenter plusieurs marques (multimarques) ou être les magasins phares d’une marque en particulier (« flagship-stores »). Ces derniers sont

La marque H&M a été fondée en 1947 par Erling Persson à Västerås en Suède. Le premier magasin s’appelait en réalité, Hennes (« pour elle » en suédois). Par la suite, Erling Persson décida de s’implanter à Stockholm et racheta le magasin d’armes et d’articles de chasses Mauritz Widforss. C’est à ce moment là, en 1968, que l’entreprise se rebaptisa Hennes & Mauritz (H&M). Son concept commercial est de vendre "Mode et qualité au meilleur prix", elle propose donc une gamme large et variée de produits

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

processus du système du management interculturel Conclusion Face à une mondialisation accrue, et le besoin continu de diversifier ses marchés et s’internationaliser , le géant du textile a choisi de partir à la conquête du marché indien , pour cela une alliance a été créée entre le groupe espagnol Inditex, propriétaire de la marque Zara et le groupe indien Tata  afin d’aider l’entreprise Zara à conquérir facilement le marché indien à travers l’ouverture de plusieurs boutiques dans différentes villes

Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’'Institut Universitaire de Technologie de Beauvais ainsi que les intervenants professionnels responsables du diplôme universitaire de technologie techniques de commercialisations, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience

| Introduction Le Groupe Puig a été crée en 1914 par Antonio Puig et son équipe amateur d’art. C’est une entreprise dédiée aux produits cosmétiques et aux parfums. En 1922, il crée le premier rouge à lèvre en Espagne : Milady. Puis en 1940 Antonio Puig délègue la prise de décision à ses quatre fils. Cette année voit l’apparition d’un des produits les plus emblématiques : Aqua Lavanda Puig (toutes les matières

NANTERRE UNIVERSITÉ Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité ? Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres… Si l’offre reste très souvent similaire, chacune de ces marques a des moyens différents d’aborder leur clientèle

moyens de gammes du prêt à porter féminin. 4 1. Zara. 4 2. Mango. 5 3. H&M. 6 4. Morgan 6 Chapitre 2: La publicité avec la marque du prêt à porter féménin. 7 1. Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité? 7 2. Les enjeux de la publicité pour les marques de prêt à porter 8 2.1. La publicité, âme du produit et de sa marque 9 2.2. La publicité pour mieux faire connaître. 9 2.3. La publicité qui sauve une marque de prêt-à-porter. 10 2.4. La publicité

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La stratégie globale de l’entreprise

Capitaine Aline Capitaine The essay examples we publish have been submitted to us by students. The essays are the students' work and are not examples of our expert essay writers' work. READ MORE Haut du formulaire [pic] Bas du formulaire Get a quote for your own custom essay here... Share/download essay: Print Download Email Aline Capitaine Avant-propos Ayant choisi de poursuivre mon projet professionnel dans le domaine des Achats, j'ai décidé de profiter de ce mémoire pour