Implantation Surgelés

en alimentation | |Alimentation générale |Livraison boissons |fruits et légumes, etc… |légumes et de tout type de |générale pour | | | | |surgelés |professionnels | |EPINAL |CHAVELOT |GOLBEY |REMIREMONT |ST DIE | 5) Les services proposés : • Parking réservé

FROMAGES FROMAGES LIBRE SERVICE FRUITS & LÉGUMES POISSONNERIE HYGIÈNE FEMME PAPIER TOILETTE BEURRE - LAIT FRAIS - ŒUFS FRUITS & LÉGUMES SAURISSERIE FRUITS & LÉGUMES ULTRA FRAIS ZONE FROIDE ANIMER – Les facteurs d’ambiance SURGELÉS RÉSERVES 6 CAISSES ENTRÉE DU MAGASIN EAUX BIÈRES ET CIDRES PLANIFICATION SAISONNIERS PÂTISSERIE SAISONNIERS DROGUERIE DROGUERIE ACCUEIL B Analysez le plan du nouveau magasin Intermarché à partir de la grille

Denis, Agatha, Jean-Basile, Khasem, pour leur savoir qu’l m ’ transm i is ont s. 4 5 Sommaire : I. INTRODUCTION II. A. B. 1. 2. C. 1. 2. 1. a) b) c) LE GROUPE AUCHAN L’ HISTORIQUE DU GROUPE LES ACTIVITES D’ UCHAN A AUCHAN DANS LE MONDE IMPLANTATION DU GROUPE AUCHAN EN FRANCE L’ HYPERMARCHE AUCHAN BAGNOLET ZONE DE CHALANDISE AUCHAN BAGNOLET LA COMMUNICATION AUCHAN BAGNOLET SECTEURS ET SERVICES Le niveau 1 Le niveau 2 Le niveau 3 3 5 5 6 6 7 8 9 10 11 11 11 12 12 12 12 13 14 18 19 20 I.

légumes frais prêts à l’emploi - les légumes traiteurs - les légumes surgelés - les légumes en conserves |Chiffre d’affaires |1,49 milliards d’euros | |Nombre de collaborateurs |8000 | |Implantation |17 pays

La Redoute. Supermarché à domicile. Ex : Ooshop, Houra. Télé-achat. Ex : M6 Boutique. - Business to Business : D’entreprise à entreprise (fournitures de bureau, etc.) ✓ Autres ventes : - Vente par tournées (pains, surgelés). - Vente par distributeur automatique (épicerie, photo, boissons, etc.) 2 Les différentes formes de commerce. Cf. annexe 3. ✓ Le commerce intégré : Ce sont les entreprises cumulant les fonctions de gros et de détail dans

|informer le client |étiquettes | | | |? connaître le plan du magasin (implantation | | | |des familles d’articles) | | | |

a) Historique b) Chiffre clés c) Filière de l’entreprise L’UNITE COMMERCIALE 1) Contexte organisationnel a) Ressources Humaines b) identité c) Chiffre clés d) Culture de l’entreprise 2) Contexte Géographique et Local a) Lieu Implantation b) Agencement externe c) Agencement interne d) Environnement e) Analyse de la zone de chalandise f) Analyse de la concurrence 3) Contexte commercial a) L’approvisionnement et logistique b) Les axes stratégiques 4) Relation commerciale

l’heure, environ 60% du grand commerce est concentré sur l’axe Rabat- Casablanca. Les 5 acteurs de la grande distribution alimentaire : Deux groupes se sont longtemps partagé le marché : Marjane et Makro. Situés initialement en périphérie, leurs implantations supposaient que les habitants aient un moyen de transport, ce qui rendait la tâche difficile à la plupart d’entre eux, non motorisés. Une clientèle, dotée d’un fort pouvoir d’achat, y venait alors le week-end et en début de chaque mois. Depuis

.............................8 1.3.2. Les services plus..............................................................9 1.3.3. Place mondiale de METRO....................................................9 1.3.4. Son implantation à l'international............................................9 1.3.5. Les activités du groupe METRO............................................10 1.3.6. Les chiffres clés.....................................................

100% bio ou contiennent au moins 95% de produits agricoles bio dans le cas des produits transformés. 24 Les glaces naturelles, biologiques et équitables Contexte: Les glaces bio prennent de plus en plus de place dans le rayon surgelés. Le marché des glaces progresse constamment depuis une dizaine d’années mais celui du bio dans des proportions beaucoup plus importantes. En effet, selon les fabricants, il connaîtrait une évolution de 20 à 30% par an. Les raisons sont diverses: