Implantation Surgelés

marketing de ce groupe. 2 I. Le groupe Carrefour A/ Présentation générale de Carrefour C'est en 1963 que Carrefour, l'inventeur de l'hypermarché a ouvert son premier magasin. Depuis, grâce à sa stratégie qui consiste à développer ses implantations d'hypermarchés, à satisfaire au mieux la demande locale, le groupe Carrefour a conquis plus de 2 milliards de clients. Le groupe s'est donc mondialisé en s'imposant aussi bien sur le marché européen que celui asiatique ou encore américain. Le 31

contribuera, selon des responsables, à l’amélioration de la qualité de vie des ménages. Cela favorisera la promotion des produits d’entreprises marocaines dans une région où le commerce non formel et la contrebande sont érigés en économie de base. B / Implantation des rayons : C / Marjane et ses fournisseurs : [pic] PGC (Produit de grande consommation) : Textile : - 81 Liquide - 68 Femme - 75 Epicerie

commerce de détail Chiffre d'Affaires: 5 162 000€ Nombre de salariés: 19 effectifs à temps plein, et 4 apprentis Convention Collective: CCN commerce à prédominance alimentaire I-3 organigramme I- 4. Situation du point de vente Implantation du point de vente: Le magasin Apicius se trouve en plein cœur du quartier Saint- Cyprien à Toulouse, reconnu pour avoir une forte densité commerciale avec la présence du marché à proximité. Les points forts de l'implantation: .Tout d’abord

firme Nestlé, dont le siège social se situe à Vevey en Suisse, dispose d’un portefeuille de produits très diversifié. Elle commercialise, en effet, différentes catégories de produits comme les chocolats et confiseries, les produits culinaires, les surgelés, les produits laitiers, la nutrition infantile, les glaces, les eaux minérales, les produits pour animaux de compagnies… Ces différents produits peuvent être regroupés en trois principaux pôles : les produits alimentaires, l’alimentation animale

réglementation de certaines pratiques de commerce (publicité, vente à domicile) * La réglementation de certains types de vente (solde, à distance etc) * La réglementation portant sur les jours et heures d’ouverture * La réglementation des implantations commerciales d) Influence de la technologie * L’influence apparaît : l’introduction du PC dans les magasins de détail a eu pour effet de modifier les systèmes d’information des commerces de détail. L’utilisation de l’informatique propose

fournisseurs. Bien d’autres problèmes structurels et organisationnels ont ralenti le développement de la chaîne et l’ouverture de son premier magasin. Sans compter les complications politiques et économiques qui n’ont pas joué en faveur de son implantation. McDonald’s a donc eu recours à la mise en place d’une joint venture pour surmonter une partie de ces problèmes. Ce choix a été fait pour permettre une meilleure compréhension des problématiques soviétiques et donc une meilleure adaptation à

21 à 28, 36 à 39]. Situation Complément Picardie et Champagne-Ardenne : les régions ont la « patate » ! 1. Réponses aux questions ■ pages 124-125 QUESTION 1 : Une usine en milieu rural [1, 2, 5] ■ Facteurs de localisation : – Implantation à proximité des principales zones de production de la matière première à transformer (notion de gisement) : gain de temps, réduction des coûts de transports. – Bonne déserte par le réseau de transports (notion d’accessibilité) : gare de marchandises

compliqué et plus difficile que l’achat en magasin, et s’il est satisfait de son premier « test », il continuera à commander son panier habituel de produits alimentaires, avec généralement plus de produits à marque de distribution, de plat préparés, de surgelés, voire de produits frais. A ce stade, le 7 consommateur aura acquis les compétences informatiques nécessaires et, en même temps, plus de confiance dans ce canal. Il passera alors probablement à des produits plus personnels (hygiène et beauté

efforts sur le développement de marché et essaye d'exporter les différentes formules qu'il exploite dans la plupart des pays où le groupe est présent. Matrice BCG 1 Taux de croissance Élevé © Marc Benoun,2008 STARS Produits frais DILEMMES Surgelés 10% VACHES A LAIT Cafés solubles POIDS MORTS Glaces Taille des cercles proportionnelle au chiffre d’affaires Bas Eaux minérales 10 Élevée 1 Faible 1/10 8 Part de marché relative La matrice BCG 1 désigne la

les activités de Nestlé au fur et à mesure de sa croissance, en Suisse comme à l’étranger. L’entreprise se veut comme un des principaux innovateurs en la matière en Europe (avec notamment le café soluble Nescafé, les plats lyophilisés Bolino, les surgelés…). Son siège social est situé à Vevey et à Cham en Suisse. Nestlé est cotée au SWX Swiss Exchange. Nestlé a pour logo depuis son origine un nid occupé par trois, puis deux (Pour rester représentatif de la famille moyenne) petits oiseaux nourris