Implantation Tete De Gondole

................................Efficient consumer response (Réponse efficace au consommateur) EDI ...........................................Échange de données informatisé EEG .........................................Étiquetage automatique de gondole EVP ..........................................Extra value proposition = proposition d’une valeur ajoutée EXW .......................................Ex Works = à l’usine FAS ..........................................Free Alongside Ship = franco

sans faille des produits frais quand cette exigence devient un critère d’achat de la part des clients. 50672_ManDist_p005p034_MM Page 25 Jeudi, 24. août 2006 5:00 17 Les facteurs d’environnement de la distribution 25 L’étiquette RFID sur la gondole permettra de savoir si une commande a été passée, et où en est la livraison. 2 L’échange d’informations avec d’autres organisations En interne, la centralisation croissante des organisations et la nécessité d’un contrôle plus précis et plus rapide

produits et /ou prestations de services Disposer ou exposer les produits sélectionnés. Mettre en valeur des supports publicitaires. – Gondoles – Présentoirs – Linéaires – Vitrines – Éléments de décoration – Produits – Factices – Directives de réalisation de l’enseigne – Supports publicitaires – Réglementation en vigueur – Implantation et rangement des produits respectant les règles d’organisation de l’enseigne – Présentation respectant l’équilibre des volumes, des tailles

textile et de la ba Fin des années 80 : ONA se développe dans des secteurs pionniers au Maroc tels que la communication (lancement de la chaîne de télévision 2M), la grande distribution (ouvert du premier hypermarché Marjane en 1990) et l’immobilier (implantation de la chaîne hôtelière Moussafir et de complexes touristiques en 1989). 1993 ONA prend une dimension internationale à travers l’acquisition de la compagnie Optorg (entreprise de distribution de biens d’équipement). 1994 ONA ouvre son capital

vols et la démarque inconnue ; – permettre une traçabilité sans faille des produits frais quand cette exigence devient un critère d’achat de la part des clients. Les facteurs d’environnement de la distribution 25 L’étiquette RFID sur la gondole permettra de savoir si une commande a été passée, et où en est la livraison. 2 L’échange d’informations avec d’autres organisations En interne, la centralisation croissante des organisations et la nécessité d’un contrôle plus précis et plus

groupe propose les produits d’autres fabricants avec lesquels il dispose de partenariats. Ikea avait un parc de 300 magasins dans le monde, dont 34 franchisés, en 2009. Résolument international, le groupe souhaite, d’une part, consolider son implantation dans les pays où il est présent et, d’autre part, investir les pays émergents. S’agissant des territoires où il est déjà implanté, des marges de progressions subsistent dans l’optique d’une présence à moins d’une heure de 80% de la population d’un

..................................Efficient consumer response (Réponse efficace au consommateur) EDI ...........................................Échange de données informatisé EEG .........................................Étiquetage automatique de gondole EVP ..........................................Extra value proposition = proposition d’une valeur ajoutée EXW .......................................Ex Works = à l’usine FAS ..........................................Free Alongside Ship = franco le

qualité sans additifs et produits chimiques PME Communication innovante (peu d'investissement mais beaucoup de retombées) Esprit d’entrepreneuriat (le Bureau d'Ambroise) Marketing basé sur l'humour décalé Démarcation de la concurrence Implantation en GMS, secteur réputé inaccessible pour les PME OPPORTUNITES MENACES Mondialisation Concurrence directe (notoriété, image) Nouveaux produits sortant de l’ordinaire : Récession économique recettes innovantes. Forte concurrence

qualité sans additifs et produits chimiques PME Communication innovante (peu d'investissement mais beaucoup de retombées) Esprit d’entrepreneuriat (le Bureau d'Ambroise) Marketing basé sur l'humour décalé Démarcation de la concurrence Implantation en GMS, secteur réputé inaccessible pour les PME OPPORTUNITES MENACES Mondialisation Concurrence directe (notoriété, image) Nouveaux produits sortant de l’ordinaire : Récession économique recettes innovantes. Forte concurrence

(longueur au sol de présentation des produits) ou développé (linéaire au sol X nombre de niveaux de présentation des produits) • En nombre d'unités : de produits (ou en centimètres) présentés sur la 1ère rangée, en façade (facing en anglais) |Implantation des produits dans le linéaire | |OBJECTIFS