Importance De La Motivation Des Salarié

MANAGEMENT Sommaire I. Structures ORGANISATIONNELLES: 4 A. Structure de l’entreprise 4 B. Les différentes structures d’entreprise 5 II. Importance de la culture 14 A. Définition de la culture d’entreprise 14 B. La matérialisation de la culture d’entreprise 14 III. L’entreprise est un système 16 A. Définition du systeme 16 B. L’entreprise, un système 16 INTRODUCTION : Qu’est-ce qu’une entreprise? Une entreprise est une unité institutionnelle, mue par

modifications du contrat de travail 1°. La modification, du contrat de travail  Élément essentiel / substantiel du ct de L ou qui a été jugé essentiel par le salarié et par l'employeur lors de la ccl du ct (ex : rémunération, le lieu de L, la qualif°, le tps de L),  Accord du salarié obligatoire, son refus n'est pas une faute  L'employeur : décider de poursuivre le ct initial ou de la rompre -> cause réelle et sérieuse : éco ou personnelle.

Industrie : 415 milles salariés - 13 500 entreprises Répartition des entreprises : 9300 de 0 à 9 salariés 3900 de 10 à 249 319 de plus de 250 qui réalisent 56% de CA C’est caractéristiques de la France et dans bcp des pays de l’UE Artisanat : 39 894 entreprises – 161 000 salariés Les familles des industries * Les industries de la viande – 30,6 milliard euros – 20,8% de CA, 115 300 salariés * // laitières – 25,5 milliard euros, 17, 3% de CA – 55 180 salariés * Les boissons (eaux

importants, pas de fidélité à l’entreprise, qualité très médiocre… sont autant de problèmes qu’il a fallu résoudre. Le Toyotisme s’est alors présenté comme la solution la plus adaptée. Cette manière de gérer le personnel cherchant en effet à fidéliser le salarié en lui proposant un système de gestion des carrières (emploi à vie). La fonction personnel va connaître pendant cette période une croissance considérable. En témoigne la création en France, en 1947, de l’Association Nationale Des Cadres de la fonction

laps de temps que tous deux souhaitent le plus long possible à condition qu'il soit profitable pour tous et porteur de satisfactions partagées. Pour le postulant, il s'agit de s'impliquer dans un travail dont vont dépendre ses conditions de vie (motivation, intérêt, positionnement, rémunération). La qualité et la véracité des informations qui lui sont fournies, seront déterminantes pour son choix et son implication future. Pour l'entreprise, il s'agit de donner à un "inconnu", des fonctions (et

elle désigne un environnement turbulent et complexe. _ L’incertitude interne : une insuffisance de la collecte d’informations, une l’organisation floue et des conflits de pouvoir créant la confusion. _ L’incertitude du décideur : une Absence de motivation, de convictions et de projets clairs, une incompétence des décideurs IV – L’A IDE A LA DECISION 1 – L’utilisation des techniques scientifiques Des instruments sont utilisés pour aider à la décision, en univers certain ou incertain. En avenir

ou des conditions particulières du travail, et une partie variable liée à la seule évaluation des performances. * Une progression des salaires qui suit également le coût de la vie. * Diagnostic et Analyse : L'importance attachée par le salarié à la rémunération qu'il perçoit, les comparaisons qu'il opère, les attentes qui sont les siennes, donnent à la politique salariale de l'entreprise une grande influence sur son implication. L’ensemble des hôtels se trouve dans une zone de performance

|Image | |Le mouvement des Relations|Mayo, |Importance du facteur humain et|Fonctionnement des groupes de travail. |L’entreprise est constituée | |Humaines |Blake et Mouton |nécessité de prendre en compte |Styles de management. |d’hommes dont la motivation | | | |les besoins sociaux et d’estime|Intérêt du management participatif

 Plan I. La Motivation 1- Définition de la motivation. 2- Les approches de motivation. 3- Types de motivation. 4- Mesures de motivation. 5- Formes de motivation. 6- Les moyens de motivation. 7- Les facteurs de motivation. II.L'animation au sein d’un groupe 1- Définition et Caractérisation d'une équipe de travail 2-Définition de l’animation d’une équipe de travail 3-Que signifie animer une équipe?

l'aspect  humain  que  l'on  opposera  aux  impératifs  d'une  entreprise  ou  d'un  service.  (délai  client,  disponibilité, gestions des congés)   1  [MOOC RH de l’EFC ­ Laboratoire]  Thème(s)  abordé(s)  RH  communication, gestion des conflits, motivation, etc.  Rapide historique   SO  Objectifs / attentes   ­    Pour  ajouter  des  collaborateurs,   cliquez  sur   “Partager”  en  haut  à  droite  et  saisissez  les   adresses  e­mails  que  vous  auront  donné  les  MOOCeurs  avec  l’option