Inconvenient De Renault Nissan

de pertinence de chaque média Chaque média présentent des avantages et des inconvénients qu'il conviendra de prendre en considération en vu de construire au mieux un média-planning. Les médias seront sélectionnés en fonction des objectifs recherchés et leur pertinence sera évaluée en fonction de trois échelles:de puissance, d'affinité et économique. Média | Objectifs | Avantages | Inconvénients | exemple | Presse | - information - notoriété - image - générer

.......................................................................................... 11 Avantages........................................................................................................................................ 11 Inconvénients .................................................................................................................................. 11 Quand opter pour la vente directe ?..........................................................................

fusionné avec Docks de France dont les enseigne Mamouth ont disparu). • Par la prise de participation : on parle de prise de participation lorsqu’une entreprise entre au capital d’une autre apportant des capitaux frais. (exemple : Renault est entré dans le capital de Nissan, mais les deux entreprises existent toujours). • Par les alliances : c’est deux entreprises qui créent une filiale commune, elles se partagent donc les capitaux. (exemple : l’Oreal et Nestle ont une filiale commune qui développe

modalités de gestions particulières Exemple 1 : Administration, milieu non concurrentiel avec résolution des problèmes via le « technique » et faiblement tourné vers le publique (en changement lent) (vaut pour les très grosses entreprises cf IBM, Nissan...) Exemple 2 : PME, milieu concurrentiel, des dirigeants BAC+2/+5, demande de compétences immédiatement adaptables et « malléables », faible emploi de docteurs perçus comme nécessitant un temps d'adaptation et trop indépendants (diplômés) en

international. Section 1 – Le concept de marketing / The concept of marketing est utilisé dans les entreprises pour tenter de résoudre les problèmes rencontrés par les responsables commerciaux. Cependant, il n’est pas une panacée, il présente des inconvénients et des limites et ne peut être efficace qu’en coordination avec les autres fonctions de l’entreprise. E MARKETING § 1 – La nature du marketing La notion de marketing qui consiste à placer le client au centre de la démarche de l’entreprise

Chine par exemple). - Les obstacles protectionnistes (tarifaires et non tarifaires), comme les variations des taux de changes conduisent également l’entreprise à implanter de nouvelles unités de production sur ces nouveaux marchés porteurs (Renault en Inde et en Russie). III) Les choix préalables à l’internationalisation L’internationalisation de la firme conduit à s’interroger sur le choix du pays (ou vendre ? ou produire ?) comme sur le choix du produit (quelle offre proposer

énergétique est très proche, elles n’offrent donc pas d’avantage en terme de poids, et se montrent plus sûres, sans de risque d’explosion contrairement au Lithium-Ion. Leur durée de vie est de l’ordre de dix ans mais elles présentent toutefois un inconvénient.  Pour un fonctionner correctement, elles ont besoin d'être maintenues à une température comprise entre 60 et 80 degrés, ce qui nécessite un maintien au chaud et donc une dépense d’énergie continuelle même si la voiture ne roule pas. De plus, la

carrosserie, dépannage. Vente de pièces de rechange et d’accessoires -Marché : la clientèle est composée de professionnelle ou particulier, les concurrents sont tous les types de marque (Chrysler, Daimler, Fiat, Ford, General motors, Honda, Hyundai, Nissan, Renault, Suzuki, Toyota, Volkswagen). -Méthodes de vente utilisée : Vente traditionnelle, la vente en foire salon, exposition, la vente par annonce -Outils et moyen de communication :affiche, panneau publicitaire, salon professionnel, publipostage,

en plus faible. Possibilité de faire des économies d’échelles avec des partenariats, des fusion/acquisition, la sous-traitance, l’alliance pour mettre en commun la R&D. Ex : Fusion/Acquisition pour réaliser des économies d’échelles => Renault-Nissan, Peugeot-Citroën Apple a innové le marketing => nouvelle façon de vendre le produit, nouvelle communication. Objectifs Objectifs Délais Délais Coûts Coûts Eléments entrants PROJET Eléments sortants Exigence des clients/réglementaires/normatives

| |F |Actuellement l’offre sur le marché de la voiture électrique est assez |Une forte concurrence à venir d’ici 2011-2012. Renault, | |F |restreinte. |Heuliez ou encore Nissan prévoit la sortie de leur voiture | |R | |électrique à cette période. | |E