Inconvenients De La Logistique

Cours de Logistique Externe Cycle d’Ingénieur d’Etat TH Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l'Habillement LOGO Enseignant: Charif MABROUKI Introduction a la gestion des stocks LOGO Définition d’un STOCK LOGO  Un stock est une quantité de biens, mise en attente, dans le but de réguler le flux d‘entrée, qui est discontinu, par rapport au flux de sortie qui, lui, est continu.  C’est un ensemble des matières premières, marchandises, produits en cours de

la/les marque(s) Organiser les offres promotionnelles Avantages concurrentiels Inconvénients pour le distributeur d’utiliser le e-commerce : Attaques par des virus ou autres Aspect logistique  coût élevé Gestion des stocks très vigoureux Mettre à jour le site internet Supporter le coût d’avoir un site sécurisé Mettre en place & gérer les points relais si on ne peut pas livrer le client Gérer la logistique pour livrer le client physiquement Dévoiler des nouveautés avec le risque immédiat

Le tramway : Un transport logistique d’avenir ou une simple lubie ? La ville d’Amsterdam a investi dans un nouveau projet de transport interurbain. En effet, elle a récemment mis en place un système de fret basé sur le tramway.  Lancé en 2007, ce projet a pour vocation de remplacer l’utilisation des camions en centre ville. D’une capacité de transport d’environ 30 tonnes, ces tramways permettront à terme de remplacer un trafic en centre ville de 2500 camions, soit la moitié du trafic actuel. En

principales entreprises d’équipementiers automobiles B. Système MRP et secteur des pièces de rechange dans l’automobile 1. Avantages 2. Contraintes et limites du système MRP 3. Mise en œuvre : un système adapté à la nouvelle stratégie logistique du secteur Table des Illustrations Figure 1 : Répartition de la valeur créée dans le secteur automobile sur le marché automobile Figure 2 : Evolution des stocks après mise en place du système MRP Dans le secteur de l’automobile, les pièces

Charles Terront Philippe CLAVEAU Evénementiel == cadrage 5 Evénementiel = 2 caractéristiques • Événement = ponctuel – Mise en œuvre nombreuses prestations – Temps limité pour le montage, la pub… • Événement = « foule » • Besoins logistiques spécifiques • Risques : accidents, financiers, image… Philippe CLAVEAU Evénementiel == cadrage 6 Philippe CLAVEAU 3 Euromed Management Communication événementielle Evénementiel = « spectacle » • Lieu original – Volonté

Séminaires spécialisés : Logistique et Transport. Enseignante : RH. BENRREZZOUQ La planification, pilotage et diagnostic logistique La planification logistique est définie comme suit : « Un processus unifié, intégré et complet pour acquérir un avantage compétitif. En créant de la valeur pour le client et augmenter le service clientèle ; ce processus se fixera un niveau de satisfaction à atteindre au profit de la clientèle en anticipant la demande future de services logistiques et en gérant les ressources

définir ses zones géographiques Ensuite, s’interroger sur la formule à adopter Mono formule (ALDI) Avantage : Bonne connaissance du métier de base Un mode de management éprouvé Une image plus forte Economie d’échelle en achat et logistique Inconvénient majeur : saturation du marché plus rapide Concurrents sont « multi-formule » : Meilleur couverture des besoins des consommateurs (on couvre un marché extrêmement affiné pour répondre aux besoins) Equilibre des risques financiers Bilan

entreprises dominant le marché exporte ses produits et la société Bartel bénéficie d’un savoir-faire en matière logistique, expédition et communication directe. Voici un résumé des avantages et inconvénients pour la société Bartel de se tourner vers l’export : Avantages Inconvénients L’export permet de s’ouvrir à de nouveaux débouchés La société Bartel a de fortes capacités en logistique La gastronomie française bénéficie d’une forte renommée à l’échelle européenne et le foie gras en est

objectifs opérationnels. Quels sont les moyens disponibles ? - Moyens humains, compétences, disponibilités, effectif) - Moyens matériels/ logistiques disponibles, nécessaires, échéances - Moyens financiers (budget détaillé, coûts induits...) Quelles sont les contraintes ? Contraintes techniques, juridiques, humaines, organisationnelles, réglementaires, logistiques, temporelle... dont il faut tenir compte. Il ne s'agit pas de développer chacun de ces points, mais de traiter ceux qui sont incontournables

LOGISTIQUE ET TRANSPORT Séance 1 : Intro : Définition de 2 notions, la difficulté provient de la recherche de la satisfaction du client au moindre cout, à un cout meilleur que celui de ses concurrents. Vu que les couts envisagés varient en fonction des concurrents cette recherche est particulièrement délicate. La logistique regroupe l’ensemble des actions ayants pour but la maîtrise de la circulation des flux physiques des marchandises que l’entreprise expédie (produits fini, pièces détachées)