Inconvenients De La Logistique

prospection et suivi de  clientèle.  Les  commandes,  les  expéditions  et  les  stocks  sont  gérés  par  l’entreprise  exportatrice.  Représentants salariés (service export)  Foires ou salons  Appels  d’offre  Internet. Avantages Inconvénients - Absence  d’intermédiaire - Difficulté à assurer le SAV - Maîtrise de la commercialisation - Fidélisation de la clientèle aléatoire - Lien direct avec le client - Couverture difficile en cas de territoire large - CA non régulier - Gestion

l’entreprise n’est pas représentée. Le client doit être placé dans un contexte de paiement sécurisant, surtout si l’entreprise est une PME, peu connue. Il faut opter pour des opérateurs de paiement locaux et lui laisser choisir sa solution de paiement. La logistique est à organiser avec la plus grande rigueur. L’entreprise devra livrer en temps et en heure ses produits. En cas de présentation de mauvaise qualité l’internaute ne fera plus jamais appel à l’entreprise. Les contraintes juridiques doivent être

Gestion Intégré ou PGI. ERP est le terme le plus couramment utilisé. Emanant d’un concepteur unique, un ERP est un une application informatique qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise intégrant l’ensemble de ses fonctions (GRH, logistique, gestion financière et comptable, gestion de stock, de paie, de commandes, de production, contrôle de gestion…) Historique : Pour l’historique on remarque qu’avant l’ERP on avait le MRP et le DRP, puisque ces derniers ont quasiment touché

ainsi le bon fonctionnement de l’entreprise. On peut distinguer deux structures, une mécaniste destinée aux petites entreprises Il subsiste six types de structures d’entreprises, chacune dispose de ses efficacités et de ses avantages contre ses inconvénients :  La structure hiérarchique qui vise à la simplicité du faite qu’on ne reçoit d’ordre que d’un homme qui est le seul dirigeant, ceci facilite le maintien de la discipline et de l’assiduité des employés ainsi que la répartition claire des responsabilités

limité à un nombre faible de niveau hiérarchique (2 ou 3) généralement adopté par les E de petite taille. Avantage : - Une adaptation rapide aux changements - De faibles couts de fonctionnement - Des relations interpersonnelles facilitées Inconvénient : - La structure repose beaucoup sur les qualités personnelles du chef d’E, ses compétences - Sur sa capacité à contrôler et coordonner l’act des salariés 2. La structure fonctionnelle Est une structure dans laquelle les activités similaires

Applications payantes de Business Intelligence. - Applications gratuites de Business Intelligence. ← Avec outil bureautique : - Avantages : - personnalise par l`entreprise, peu complique, faible cout d`acquisition. - Inconvénients : long à programmer, complexités des analyses, possible qu`avec petites PME. ← Marche : 8,8 milliards de dollars avec une croissance moyenne de 21% par an. ← Avenir du marché : secteur en pleine expansion et permet de trouver des

gestion intégrés).Se sont des systèmes de gestion de données partagées, on va limiter le saisie et amélioré la flexibilité de l’entreprise. * Plus de données * Moins de saisie * Economie * Plus de réactivité face à la concurrence Inconvénients des PGI : assez long à mettre en place. I. LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES ET MANAGEMENT DES COUTS A. Orientation stratégique des organisations 1. Généralités Le plus souvent, la stratégie est associée à la concurrence. Ce qui veut

Violet : avantages VERT : inconvénients Un luxe pas toujours accessible Auchandirect, Ooshop (Carrefour), Telemarket , Houra , Monoprix , Simply Market : depuis quelques années, les supermarchés en ligne pullulent sur Internet. Un concept qui séduit de plus en plus de consommatrices et qui leur permet de faire leurs courses hebdomadaires sans se déplacer ! De l'épicerie à la charcuterie, en passant par la crémerie, le rayon fruits et légumes, les produits de beauté et d'entretien, la puériculture

le vendeur, soit l’acheteur qui sera chargé de choisir un mode de transport adapté en tenant compte des avantages et des inconvénients de chacun. I) Les modes de transport 1) Transport maritime  Il représente 80% du commerce mondial. Il est assuré par les cargos (non spécialisés), des portes conteneurs spécialisés (ex : vraquier), ou mixte. Avantages Inconvénients Gros volumes Besoin de manutention Prix compétitifs Dépendance vis-à-vis de la route pour la partie finale du transport

Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE STRATEGIE D’EXTERNALISATION CAS DU SECTEUR BANCAIRE MASTERE ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE THESE DE FIN D’ETUDES Elaboré par : - Mme Salma DIOURI Encadrants : - M Sylvin PINTE (ISCAE) - Mme Meryem CHAMI (AttijariWafa Bank) 1 Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE Sommaire INTRODUCTION....................................