Inconvénient Export

Stage 2e année – GESTION DES OPÉRATIONS D’IMPORT-EXPORT 1. Dans le cadre du Stage de B.T.S. CI 2e année, l’entreprise d’accueil : Toute entreprise réalisant des opérations de commerce international à l’import et/ou à l’export - Activité industrielle ou commerciale - Import/export - Transport et logistique, douane - Banque - … Entreprise en France ou à l’étranger (ce peut être la même qu’en 1ère année) 2. Compétences pouvant être mises en œuvre (cf

besoins. Il doit donc acheter des produits à l’étranger c'est-à-dire importer. Mais, pour faire face aux règlements des importations, il doit exporter. Cependant, les échanges ne sont pas libres dans tous les pays. Le libre échange est la liberté totale des échanges et donc disparition des obstacles aux échanges. Quels sont les avantages et les inconvénients procurés par le libre échange ? Pour répondre à cette question, nous traiterons dans une première partie les avantages procurés par le libre

développements. III. Le choix d’un mode d’ accès Une fois le marché choisi, il reste de trouver la meilleure façon d’y accéder, il en existe cinq : * L’Exportation indirect : c’est par l’intermédiaire de sociétés spécialisées en import-export, ce mode demande moins d’investissement car il ne nécessite pas une force de vente à l’étranger, ni même y établir des contacts et permet d’éviter un certain nombre d’erreur grâce au savoir faire de l’intermédiaire. Quatre propositions s’offrent à

volume et permettent souvent pour l'entreprise de constituer une référence et de tester les produits. L'entreprise ou l'exportateur ne supporte aucune risque financier, ni risque de marché car tout est pris en charge par le bureau ou la centrale. Inconvénients : la vente assimile une vente Ex Work, il ne s'agit pas d'export. Trop grande dépendance à cause des volumes traités. Aucune connaissance des conditions réelles de commercialisation (marketing mix=0). Marques de distributions en augmentations.

la France pour les vins tranquilles et le 21eme pour l’ensemble des vins. Cependant la part de la France connait une augmentation passant de 24% en 2004 à 28.8% en 2006. La disparition de licences spécifiques permet une simplification de l’import/export des vins en Chine Question 1.2 : Forces et faiblesses d’UVICA pour aborder le marché chinois. Forces d’UVICA : | Faiblesses d’UVICA : | Spécialisés en vins de qualité , caractéristiques du marche Français , identifies par le territoire | Les

ISTA AZROU Formateur : RAFIK Youssef 1 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT 2 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT Introduction Énoncé L'internationalisation constitue un choix stratégique pour l'entreprise. Ce choix ne peut résulter que d'une analyse de ses conditions de réussite. Celles-ci dépendent des capacités intrinsèques de l'entreprise et de ses compétences distinctives sur les marchés visés. Le diagnostic export a donc une double vocation: Déterminer la capacité de l'entreprise à faire

démarche de l’exportation a. Diagnostic-export Une démarche d’exportation peut devenir très coûteuse en temps et en argent si l’entreprise ne s’assure pas d’avoir : • un produit ou un service concurrentiel à offrir; • des ressources financières adéquates; • une capacité de production suffisante; Il est donc primordial, avant de faire un plan à l’exportation, de bien évaluer les forces et les faiblesses de l’entreprise. En répondant aux questions d’un diagnostic-export, l’entreprise aura une meilleure idée

Avantages Inconvénients On bénéficie de l’expérience du réseau existant et de ces relations commerciales Le prix est très cher, problème de la rentabilité • Stratégie d’exportation : le distributeur reproduit son format de magasins à l’étranger. Ex : Mac Do. Pour cela, les points de vente doivent être adaptés aux particularismes locaux. Les formats sont toujours adaptés ; au niveau de l’assortiment, du nom… On peut exporter en forme de magasins intégrés. Fait parti du réseau On peut exporter en forme

banques sont relié entre elles. L’exportateur met sur sa facture «règlement par virement SWIFT le (date) et l’IBAN (Internationnal Bank Account Number) c’est une nomenclature ISO = numéro universel international Quels sont les avantages et inconvénients ? C’est le moyen de paiement le moins cher, c’est sur et rapide. C’est l’acheteur qui prend l’initiative du versement donc on a pas de garantie de paiement. Recommandation : - On utilise se mode paiement qu’avec des gens solvables et honnêtes

avantages et les inconvénients pour une entreprises de d’utiliser des stratégies de production. Puis pour finir j’analyserai les choix fait par rossignol. Partie 1 : Les stratégies de production Les entreprises pour augmenter leur chiffres d’affaire, veulent exporter leur usine de production à l’étranger où les coûts de revient sont moins cher. Pour cela ils externalisent ou délocalisent. Mais parfois cette stratégie peut s’avérer risquer car il y’a des avantages et des inconvénients et l’entreprises