Industrie Construction Modèle Pestel

opportunités,/menaces) L’environnement : Il s’agit des facteurs globaux qui plus ou moins impacte l’organisation, le modèle PESTEL peut aider à déterminer cet environnement, analyser et mieux prévoir l’évolution future. L’analyse d’environnement peut aussi se fonder sur l’analyse des 5 forces concurrentielles (PORTER) pour déterminer le dynamisme dans une industrie (ensemble d’organisations proposant même offre de biens ou de services ou des offres étroitement substituables) en identifiant

années 60 Le cycle de vie des produits Les modèles d’Harward (diagnostic externe et interne des opportunités – menaces et des forces et faiblesses) et d’Ansoff L’irruption de l’analyse des consultants en stratégie à partir des années 70 Les matrices d’analyse et de décision appelées modèles de portefeuille d’activités La pensée de maîtres en stratégie à partir des années 80 (et de l’exacerbation, de la mondialisation de la compétition économique) Les modèles de Porter (des cinq forces concurrentielles

Pharmacie | 5.265 | 4 | GDF Suez | Energie | 4.477 | 5 | EDF | Energie | 3.905 | 6 | AXA | Assurance | 3.606 | 7 | France Telecom | Télécommunications | 2.997 | 8 | L’Oréal | Cosmétiques | 1.792 | 9 | LVMH | Luxe | 1.755 | 10 | Vinci | Construction | 1.596 | La capitalisation boursière La capitalisation boursière est la valorisation des capitaux propres d'une entreprise par l'intermédiaire de son cours de bourse. Il est important de distinguer la valeur théorique des capitaux propres

Pour se faire, nous avons besoin d’une analyse interne et externe. L’analyse SWOT. L’analyse interne va dégager les avantages concurrentiels AC de l’entreprise. L’analyse externe va dégager les facteurs clé de succès FCS * Externe Interne PESTEL * 5 forces PORTER * VRIS * Chaîne de valeur La Mission de l’organisation Définir une mission, c’est répondre à la question : * Quelle est notre activité ? * Qui sommes-nous ? * Que faisons-nous ? Trois éléments

sociétés ont vu leurs chiffres baisser pendant cette période. Cependant, l’industrie cimentière n’a pas été directement touchée mais en a subit le contre coup. Le pouvoir d’achat étant en baisse et le prix de l’immobilier en hausse, il y a moins de constructions de logements donc moins de vente de ciment. b) Evolution des pays émergents La filière ciment joue un rôle clé dans le développement économique et la réduction de la pauvreté des pays émergents. La demande est majoritairement émise par ces pays

ce niveau que l’on étudie l’analyse concurrentielle. - Le macro-environnement : les variables sociétales et globales qui ont une influence sur toutes les entreprises mais plus particulièrement celle étudiée. II. Le macro-environnement : le modèle PESTEL Cf. Johnson et Scholes « stratégique » Acronyme pour mémoriser les différentes variables ou influences environnementales pour mener à bien le diagnostic environnemental : P : Politique E : Économique S : Sociale T : Technologique E :

Finalité affichée de Danone : Contribuer à la lutte contre la malnutrition et pour la préservation des ressources ( sans doute alimentaire) Concrètement cette fin alité se traduit par : -Participation de projets de développement durable -Construction au Bangladesh d’une usine chargée de commercialiser à bas coûts des yaourts… Définition : La RSE correspond à la déclinaison du principe de développement durable à l’échelle de l’entreprise. RSE a été créée par la Commission européenne, et le

diversifié. En effet, le groupe opère dans l’électronique, son domaine d’activité stratégique de base, mais aussi dans le génie civil, les assurances…etc. Véritable force aujourd’hui, Samsung semble être un symbole de puissance avec notamment la construction du Burj Khalifa qui est la plus haute tour jamais construite. On peut se demander alors : Par quels moyens Samsung est devenu un géant de ce monde et à parvenir à concurrencer les plus grands leaders dans les domaines d’activités où il est présent 

de générer des cycles de croissance économiques. 3M investit plus d’un milliard de dollars chaque année en Recherche et Développement. Par exemple : * 1920 : Le premier papier de verre au monde est fabriqué pour réduire la poussière dans la construction d’automobile * 1925 : Un jeune assistant du laboratoire invente le ruban adhésif de masquage * 1939 : les surfaces réfléchissantes pour les panneaux sont inventées pour améliorer la sécurité routière. * Dans les années 1950, l’entreprise

l’objectif) - Mobilité (préserver sa liberté d’action, choix du lieu, de l’heure, bloquer l’adversaire) 1.2 La stratégie des entreprises 1er cours à Harvard qui s’intéressait à la politique générale de l’entreprise, présentation du model LGAG nom des auteurs « business policy ». - Poursuivre des objectifs stratégiques - D’où : choisir les domaines d’activité la nature et l’intensité de l’engagement en leur sein - Celui qui gagne c’est celui qui respecte le mieux