Industrie Cosmétique Au Maroc

les tournées de véhicules de livraison et du transport inter usines.  Depuis le début des années 1990 : l'ensemble des coûts logistiques représentent environ 20% du PIB de l'industrie. Ce pourcentage est variable suivant les différentes industries : 25% dans l'industrie du ciment, et 10% dans l'industrie des composants électroniques. La décomposition, qui date de 10 ans est :             - 41% pour le transport                  - 23% pour la manutention              - 21% pour le stockage

protégées ; le second est orienté vers des pratiques de tourisme industriel afin de créer des pôles de développement sur des sites nouveaux ou déjà exploités, entraînant des masses très importantes d'investissements et d'activités. Tourisme « industrie lourde », tourisme « activité d'appoint », ne conduisent pas aux mêmes structures et, partant aux mêmes types de marchés et donc de prix. L'intervention des états, fondée sur des pratiques spécifiques nationales, peut également influer la structure

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA SANTE INSTITUT NATIONAL D’ADMINISTRATION SANITAIRE Centre collaborateur de l’OMS Cycle de Mastère en Administration Sanitaire et Santé Publique Filière Management des Services de Santé Promotion (20o8-2010) ABSENCE ET ABSENTEISME DU PERSONNEL DE SANTE : CAS DE L’HOPITAL MY ABDELLAH MOHAMMEDIA Mémoire de fin d’études élaboré par : Dr ELHOUSNI MUSTAPHA Juillet 2010 i REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer ma gratitude et mes vifs remerciements à : Pr

2,2 milliards de FF en 1980 à 4,9 milliards de FF en 1986(3). Pour les tunisiens, le montant pour la même période a connu une stagnation à 600 millions de FF. Au vu de ces chiffres, nous pouvons déduire que si les conditions existantes au Maroc le sont également en Algérie, le montant de ces transferts serait de 7 à 8 milliards de FF par an, étant donné que la communauté algérienne représente presque le double de la communauté marocaine et ceci par déduction. 1) EL-WATAN du 29/121993

DECRET SUR LA MARQUE OU LE CERTIFICAT DE CONFORMITE AUX NORMES MAROCAINES LISTE DES NORMES MAROCAINES NORMES FONDAMENTALES, NORMES GENERALES METALLURGIE MECANIQUE INDUSTRIES CHIMIQUES PAPIERS ET CARTONS, TECHNOLOGIE GRAPHIQUE CAOUTCHOUCS ET PLASTIQUES ELECTRICITE PRODUITS DE L’AGRICULTURE, DE LA PECHE ET DES INDUSTRIES ALIMENTAIRES TEXTILES ET CUIRS BATIMENT ET GENIE CIVIL EMBALLAGES MATIERES ET OBJETS UTILISES EN AGRICULTURE CARRIERES, CERAMIQUES, VERRE, REFRACTAIRES, BOIS, LIEGE

etc. Les objets artisanaux n’ont pas perdus leur intérêt, leur « gamme » s’est d’ailleurs étendue au fur et à mesure du temps selon les enseignes : vêtements, vaisselle, objets d’art, jouets, meubles, bijoux, etc. Depuis deux ou trois ans, les cosmétiques sont entrés dans le réseau équitable à travers des produits tels que les huiles essentielles, les soins traditionnels (corps, cheveux, visage, etc.). A voir maintenant quels nouveaux produits deviendront les nouveaux préférés des consommateurs ou

idée de ce que le marketing inclut. J’ai pris contact avec l’industrie Materne afin d’y effectuer une visite pour rendre compte de leur application des quatre P sur leurs produits. J’ai ensuite rencontré l’un des responsables marketing de cette industrie dans le cadre d’une interview. Le sujet de ce travail pratique sera donc la base de mon travail de fin d’études, base autour de laquelle je développerai divers points nécessaires à la compréhension de cette étude. J’essayerai à travers ce travail

M i c h e l He r r i , Christophe Pijolat, Michèle Pijolat, Gérard Thomas. Nu m é r o C P PA P : e n c o u r s 2 S’il est en effet devenu un client roi qui exige une valeur d’usage ciblée et adaptée à ses besoins précis (un aliment, un produit cosmétique ou pharmaceutique, etc.), qui se reconnaît le droit de changer d’avis quand il le veut, qui commande au producteur désormais incapable d’imposer comme jadis ses propres choix, c’est bien grâce aux formidables progrès de la méthodologie et des concepts

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

importations proviennent de la zone euro et parce qu‘aussi bien les molécules innovantes, les médicaments princeps ainsi que les génériques ont été cédés à des prix excessifs. parallèlement, à travers une batterie de mesures encourageant l'émergence d'une industrie locale à même d'assurer l'autosuffisance pour un maximum de médicaments destinés à des pathologies chroniques .le gouvernement algérien a interdit l'importation de médicaments fabriqués localement et l'obligation d'un partenariat avec un opérateur