Influence De La Culture Chinoise Sur Le Management

DANS LE MANAGEMENT DE PROJET ET DE PROGRAMMES Mémoire dirigé par : Méhran AZARAN Mastère Spécialisé en MANAGEMENT de PROJETS et PROGRAMMES Année 2005 / 2006 MASTERE MANAGEMENT DE PROJETS ET DE PROGRAMMES REMERCIEMENTS Je tiens à remercier l’équipe pédagogique qui m’a soutenu tout au long de l’année et en particulier : - Madame Annick DUBRAY ; - Monsieur Méhran AZARAN ; ainsi que toutes les personnes qui m’ont aidées à réaliser ce mémoire. 2 MASTERE MANAGEMENT DE PROJETS

professionnalisme .................................................50 Sous-section 2 : Les exigences du professionnalisme..................................................................52 Sous-section 3 : Intégration du professionnalisme dans la culture du cabinet .............................55 Section 3 : Le développement des aptitudes au jugement professionnel.........................................57 Sous-section 1 : L’importance du jugement pour la profession comptable ....................

La
crise
géorgienne
 
 3. La
défaite
irakienne,
et
la
polémique
de
l’ONU
 III)
L’EMPIRE
DECLINANT
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1. La
guerre
d’Afghanistan
 3. La
crise
économique
 
 2. La
perte
de
l’identité
américaine
 4. Face
aux
ambitions
chinoises,
l’hypothèse
du
déclin
américain
p53
 
 CONCLUSION
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 p62
 p64
 p65
 p70
 Bilan
des
rendez‐vous
mémoire
 Fiches
de
lecture
 Bibliographie
 
 
 
 
 
 ~
3
~
 
 Introduction
 
 
 Après
la
seconde
guerre
mondiale

association est amenée à s'intéresser à la politique et à développer des réflexions et des pratiques. Ex : GIEC : groupe expert intergouvernementale sur le climat. (Le climat a été politisé car cela rentre dans un débat politique). Ce rapport est influencé par les enjeux politiques et ce nets pas qu'un rapport scientifique. Qu’est ce que les relations internationales ? 2 choses : -> Un objet d’étude, étude des phénomènes internationaux. On étudie les relations entre (états, banques, guerres, tous

les pays d’Asie centrale, la Russie et l’Ukraine. La Turquie fabriquerait 40 % de l’héroïne consommée en Europe. Depuis 2007, l’Afghanistan produit 93 % de la production mondiale d’opium selon l’ONU. 14,3 % de la population afghane participent à la culture du pavot à opium, aux côtés de trafiquants, de chefs de guerre et de fonctionnaires corrompus. La production d’opium est répartie très inégalement dans l’ensemble du pays. La moitié provient de la province d’Helmand (2,5 millions d’habitants), fief

Deuxième édition L’essentiel du management par les meilleurs professeurs MBA Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats

intégrité. Valoriser la responsabilité. Dell encourage la réussite, mais pas à n'importe quel prix : Réussir implique un engagement pour l'intégrité et la responsabilité. Dans tout ce que Dell fait, elle respecte ses valeurs. Ses équipes démontrent sa culture gagnante chaque jour par les relations positives, constructives et de soutien qu'elles créent avec les clients et collègues. S'attacher à l'essentiel. Progresser avec une mission claire. Le monde de l'entreprise est fait de choix, de réseaux et d'opportunités

Deuxième édition L’essentiel du management par les meilleurs professeurs MBA Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres

africaines. Ces rencontres sont aussi venues enrichir l’approche occidentale de la RSE. 7 LES RESPONSABILITÉS SOCIÉTALES DES ENTREPRISES EN AFRIQUE FRANCOPHONE Lors de ces séminaires, trois constats ont pu être dégagés : • Malgré la diversité des cultures africaines représentées, les participants ont identifié un socle commun de valeurs et de pratiques responsables africaines, en en montrant les avantages et les limites. • À côté des exigences de RSE formalisées dans la norme ISO 26000, l’existence

l’horlogerie, la bijouterie, les accessoires de sport ou de ville et même la décoration intérieure. L’entreprise emploie aujourd’hui 8 366 personnes dans le monde et compte 317 magasins exclusifs, dont 193 sous contrôle direct. La maison, d’une influence internationale, reste toutefois une entreprise à taille humaine, fidèle à un savoir-faire artisanal. La structure La structure hiérarchique : * Gérant : Patrick Thomas * Directeur artistique : Pierre-Alexis Dumas * Artistique de