Informatique Décisionnelle

Mes remerciements s’adressent, aussi, à tous mes professeurs qui ont contribué à ma formation. Avant-propos Ce document s’inscrit dans le cadre de mon projet de fin d’études pour l’obtention du diplôme de technicien supérieur en informatique et télécommunication de l’institut supérieur d’électronique et de communication de Sfax. Il décrit mon travail de quatre mois au sein du l’équipe de gestion et coordination des projets transverse et qualité de fonctionnement réseau, de

qu'elles sont ressenties par les agents devant leur poste de travail (délai d'affichage des écrans, délais de traitement des données), sont-elles convenables ? Les pannes informatiques sont-elles fréquentes ? gênantes ? Le support aux utilisateurs est-il efficace (aide de premier niveau, dépannage, help desk) ? Informatique de communication L'entreprise a-t-elle déployé une messagerie ? cette messagerie équipe-t-elle tous les agents ? ont-ils des adresses personnelles ? est-elle animée (surveillance

d’exécuter les applications de tout un secteur. Par exemple, il arrive que l’exécution d’une application requière l’exécution d’une ou plusieurs autres applications. Le serveur d’application permet l’exécution de toutes ces applications alentours. En informatique, la redondance est la copie d’informations permettant de sécuriser les données en cas d’accident (en cas de perte de données sur un serveur, les données sont enregistrées sur un autre serveur). Question 7 : Solution Dynamics est basé sur la

------------------------------------------------- Bâtir le SI décisionnel de l'entreprise impose une démarche complète qui va au-delà de la construction du datawarehouse. Basé sur un ensemble de bonnes pratiques multisecteurs, ce séminaire vous montre comment rendre votre système décisionnel plus performant, plus réactif, moins coûteux, et vous apporte des réponses aux questions essentielles. Comment exploiter au mieux les informations du datawarehouse ? Comment organiser les datamarts ? Comment

aperçu de l’avenir et une plus grande capacité à exploiter les opportunités changeantes. La portée de l’intelligence prédictive ira encore plus loin maintenant que le logiciel IBM SPSS Modeler Professional peut être hébergé dans les environnements informatiques des ordinateurs centraux. Voir page 2 pour en savoir plus sur ces améliorations. • • • • • Rationaliser le processus de préparation des données IBM SPSS Modeler est utilisé par des analystes et des utilisateurs professionnels

------------------------------------------------- Le reporting, qu'est-ce que c'est ? Définition : Le terme "Reporting" désigne une famille d'outils de Business intelligence destinés à assurer la réalisation, la publication et la diffusion de rapports selon un format prédéterminé. Ils sont essentiellement destinés à faciliter la communication de résultats chiffrés ou d'un suivi d'avancement. ------------------------------------------------- Comment ça marche ? Principe : L'outil de reporting

- 01 47 79 51 08 DSI : maîtriser les nouvelles tendances Objectif de la formation Le SI s'est construit dans la performance locale (verticale) tout en intégrant des moyens transverses d'interopérabilité et d'interaction entre les systèmes informatiques, avec et entre les utilisateurs. A quoi ressemble ce SI aujourd'hui ? Quels sont les avantages et inconvénients des grandes architectures logicielles ? Quels sont les nouveaux enjeux et besoins qui pèsent sur le système d'information ? Quelles

vaste qui couvre l’ensemble des activités de collecte d’informations sur l’environnement économique : concurrence et marchés, technologie, politique, société. La Business Intelligence [GOUARNE, 1998] est devenue un quasi-synonyme de l’information décisionnelle. La Business Intelligence, dans notre conception des systèmes d’information traite des flux d’information provenant essentiellement de quatre sources : • Le système d’information interne de l’organisation, • Les partenaires : institutions privées

Introduction aux décisions et processus décisionnels (1) P la n 1. Introduction à la prise de décision 2. Typologie des décisions dans l!entreprise 2009 Bernard ESPINASSE Professeur à l'Université d'Aix-Marseille 3. Rationalité du décideur • Introduction à la prise de décision 4. Modélisation des processus décisionnels • Typologie des décisions dans l!entreprise • Modélisation des processus décisionnels Décision et processus décisionnels - Bernard ESPINASSE - 1 Décision

conséquent, les ERP gèrent et prennent en charge plusieurs périodes ( pour les exercices comptables par exemple), plusieurs devises, plusieurs langues pour les utilisateurs et clients, plusieurs legislations, plusieurs axes d'analyse en informatique decisionnelle. Compte-tenu de la difficulté d'établir un business case valide pour l'implémentation d'un ERP dans la société, comment et pourquoi décider d'en installer un? Certains signes ne trompent pas, qui traduisent une difficulté à rationnaliser