Innovation ouverte

part des consommateurs de pouvoir reproduire chez eux ces desserts personnalisés à base de yaourts. Une nouvelle gamme de produits allant dans ce sens serait donc susceptible de voir le jour en GMS. - L’avenir des bars à yaourt L’apparition d’une innovation créée des envies nouvelles. Ici, il s’agit d'incorporer une nouveauté dans un produit existant et bien connu : le yaourt. L'innovation va permettre de toucher de nouveaux clients, fidéliser les clients existants et rendre "obsolètes" les produits

ENTREPRISES DEVOIRS 2 Analyse du Contexte Le groupe IKEA 1. L’entreprise IKEA fondée en 1945 par Invar Kamprad est une entreprise suédoise de type familiale. C’est une entreprise qui se trouve à l’international puis que des magasins IKEA sont ouverts en Italie, Belgique, Suède, Turquie … IKEA a à son actif 231 magasins dans le monde et 19 en France. Elle compte 90 milles salariés dans 44 pays et 6 700 en France. A ces début les produits commercialiser dans le magasin étaient des stylos, des

correspondance et à distance 2) La réunion à domicile : un métier de dialogue IV - La cible : les femmes au cœur de la marque V - La vitrine des marques VI - Top des meilleures ventes VII - La mondialisation d’un groupe dynamique VIII - Performance et innovation IX - Les magasins Yves ROCHER 1) Les fonds propres 2) Les contrats de gérance 3) La franchise X - Conclusion         I - Les étapes du développement En 1959, apparaissent les laboratoires de biologie végétale Yves ROCHER à La

: - les caractéristiques de l’entreprise - ses objectifs - l’horizon temporel considéré 22 Facteurs clés de succès Variable d’action qui, dans une stratégie de marketing, est appelée à jouer un rôle moteur et critique. Exemple de FCS : - Innovation - Lancement de nouveaux produits - Niveau de référencement en GMS - Forte image de marque - Communication TV… 23 Exemple d’analyse externe sur le marché de la bière (point de vue d’un petit acteur) Menaces -Le Opportunités - Les bières

Etude finale : Build-A-Bear Sommaire (1) Introduction      Présentation générale de l’entreprise Informations complémentaires Bref historique Modèle de vente particulier Eléments catalyseurs « Driven by » I- Innovation et comportement du consommateurs       Pyramide de Maslow Valeurs de Khale Valeurs de Shet Newman and Gross Concept d’implication de Zaichkowsky Analyse contextuelle Nouvelles attentes du consommateur II- Caractéristiques des services  Caractéristiques générales

Nouvelle économie basé sur les connaissances soutenue par les NTIC (Nouvelles technologies de l’information et de la communication) et financée par les marchés mondiaux. 1980 : L’actionnaire revient au centre de la direction de l’entreprise Moteur = innovation Brevet et droit de propriété intellectuelle permet de garantir l’investissement des actionnaires Capitalisme cognitif  basé sur les connaissances dans le processus de production tangibles et intangibles sur l’apprentissage et la formation

1.2 La puissance du moteur de recherche(p.23) 1.3 Un modèle économique innovant(p.25) 1.3.1 Le meilleur moteur de recherche gratuit (p.25) 1.3.2 Le système d’enchère dans le marché de publicité ouvert à tout 1.3.3 La théorie de Long Tail (Longue Traine ou Longue Queue) (p.27) 1.3.4 Caractéristiques des annonces de publicité chez Google (P.30) 1.3.5 Les facteurs qui expliquent le succès de Google

stratégique. Depuis les années 70, Nestlé, qui prédominait le marché mondial dans le secteur de la consommation de masse de café, a décidé de mettre en place une nouvelle stratégie d’entreprise : envahir le marché haut de gamme au moyen d’une innovation technique révolutionnaire, la machine à Espresso. Contrairement au Moka ou au système par percolation (celui des machines à café classiques), l’Espresso est un café basé sur une forte pression d’eau qui traverse un filtre de café moulu. C’est sur

CCI International + Ubifrance et le j collectif « E i d F t l jeu ll tif Equipe de France » => 10 000 nouveaux exportateurs • • • • Alliance opérationnelle « ouverte » (Agir ensemble) Clarification des rôles : lisibilité Indicateurs de performance : efficacité Enjeux pour les PME Mise en œuvre opérationnelle Liaison international / innovation Robustesse // ralentissement macro-éco Adhésion des dirigeants de PME à potentiel Concrétisation dans secteurs porteurs (ex. DD) Plan Chine Connecter les

une idée simple, mais néanmoins révolutionnaire : permettre à tous de préparer, à l’instar des baristas les plus expérimentés, un Espresso parfait avec sa mousse onctueuse, ses arômes irrésistibles et sa saveur corsée. C’est ainsi que Nespresso a ouvert le marché du café portionné haut de gamme en proposant une tasse de café parfait, que les consommateurs du monde entier peuvent réaliser très simplement. Aujourd’hui, la société s’intéresse aussi bien aux marchés du grand public (B-to-C) que des professionnels