Innovation ouverte

cette industrie est bien souvent considérée comme un univers superficiel qui n’a pas de réelle fonction. Mais de mon point de vue, je pense sincèrement que si l’on creuse davantage la question, c’est au contraire un univers riche et sans limite en innovation qui englobe aujourd’hui un bon nombre de secteurs d’activités : de l’automobile à l’hôtellerie, en passant par la gastronomie, tout s’y rapporte. Il est donc aujourd’hui question d’un secteur majeur et porteur puisque l’image du luxe français est

revanche, l’aspect ludique et original de ce type de produit peut attiser la curiosité des consommateurs et donc les pousser à essayer le produit. Les consommateurs sont avides de nouveautés notamment dans un secteur qui n’a pas connu une telle innovation depuis des années. D’autre part, les produits Wikicell sont pour la plus part des produits crémeux et qui dit crémeux dit sensibles à la contamination. Il est donc important de mettre en place un dispositif pour éviter toutes traces de contamination

bénéfice de tous. | | Être responsable, c’est s’engager en conciliant équilibre professionnel et performance du Groupe. | Être solidaire, se traduit par l’implication de chacun pour une recherche constante du succès collectif. | | | Être ouvert, c’est savoir partager et être à l’écoute du monde interne et externe. | Être loyal, c’est respecter les engagements du Groupe et reconnaître la contribution de chacun aux résultats. | | | Être agile, c’est anticiper, innover et être réactif

| | | |Notre laboratoire de recherche basé en Australie, nous permet d’apporter une innovation régulière sur le marché de la cosmétique et de | |proposer des produits de qualité et toujours à la pointe de la technologie. | |

transmission de ces connaissances à travers l’éducation et la formation • leur diffusion dans tous les secteurs, publics et privés, par le biais des nouvelles technologies de l’information et de la communication • la transformation du savoir en innovation, c’est-à-dire en procédés industriels ou services nouveaux. Deuxièmement, la stratégie se base sur trois lignes d’actions principales. 1. Préparer la transition vers une société et une économie fondées sur la connaissance, au moyen :

importante et a un poids considérable tant sur le marché des tablettes que sur celui des ordinateurs et des téléphones portables. Apple a réussi à se hisser parmi les meilleures entreprises informatiques au monde en quelques années grâce à son innovation pour finalement les dépasser. HP et Nokia font partis des victimes d’Apple. Pourtant Apple doit désormais, elle aussi faire face à deux sérieux concurrents : vient en tête Microsoft puis Samsung. En effet, en quelques années Samsung s’est

l’ameublement en Europe Cas du Groupe ROSET Analyse du marché en Europe – La structure de l’offre – La structure de la demande – Les stratégie des firmes sur le marché Le cas du GROUPE Roset – Présentation de l’entreprise – Voies A Priori Ouvertes (VAPO) – Plan d’action – Plan de lancement 3 é ’ France Italie UK 14% 41% é Allemagne Part de marché des pays leaders (2008) 20% 25% Source : Observatoire Cetelem 4 ne industrie sous dépendances Politique/légal • Evolution

| | SEMESTRE 1 Economie d’entreprise «  Les entreprises qui survivront demain sont celles qui encouragent la créativité d’aujourd’hui. » * Innovation * Risque * Décision dans le temps Introduction : * Centre de l’activité de production : contribuant à 85% à la richesse nationale (PIB) * Premier acteur économique : producteur de richesse, consommateur de biens et services et unités de répartition des richesses productives. * 3 français actifs sur 4 travaillent

prix en annonçant des tarifs bien inférieurs à ceux de Starbucks. FORCES - Dimension commerciale (Produits, distribution, publicité) -Dimension financière (endettement, trésorerie, soutien des actionnaires, etc.) - Dimension technologique (innovation, coûts de production, détention de brevets, etc.) -Dimension organisationnelle (qualité du management et de la main d’œuvre, système de contrôle, etc.) -avoir expertise marketing de spécialiste (ex Howard Shultz est PDG) -bonne qualité des marchandises

  9 L’innovation et l’entrepreneuriat XIII 363 9.1 Introduction  363 9.2 Les dilemmes de l’innovation  365 9.2.1 9.2.2 9.2.3 9.2.4 Innovation poussée par la technologie ou tirée par le marché ?  365 Innovation de produit ou innovation de procédé ?  366 Innovation secrète ou innovation ouverte ?  369 Innovation technologique ou innovation de modèle économique ?  370 9.3 La diffusion de l’innovation  373 9.3.1 La vitesse de diffusion  373 9.3.2 La courbe de diffusion  374 9.4 Innovateurs