Instance représentative du personnel

de la population, et le Conseil des Etats qui compte 2 conseillers aux Etats par canton et 1 conseiller aux Etats par demi-canton soit 46. Sa composition fait de l'Assemblée fédérale le "coeur démocratique" de la confédération. De par sa nature représentative, elle est l'organe de légitimation par excellence. Ce trait est d'autant plus marqué qu'il s'agit d'un parlement de milice (= assemblée) et non d'un parlement de professionnels. Traditionnellement, l’Assemblée fédérale a pour mission de légiférer

21ème édition (2012) La négociation collective en entreprise – Gilles BELIER et Henri-José LEGRAND, Editions Liaisons, 2ème éd. (2010) Droit du travail : relations collectives – Bernard TEYSSIE, LITEC, 7ème édition (2011) Les institutions représentatives du personnel – Ministère du Travail, La Documentation française, 5ème éd. (2010) www.travail-emploi-sante.gouv.fr (cf. fiches pratiques) www.legifrance.gouv.fr Lamy Social –Editions Lamy / Revue fiduciaire Social … sites des centrales syndicales (CFDT

intervient-il pour soutenir l'activité de la filière « fruits et légumes » ? (1,5 points) L'Etat intervient pour soutenir l'activité de la filière « fruits et légumes » en veillant au respect des intérêts de la politique agricole commune, au sein des instances européennes. Il défend dans les organisations internationales la conception française de l'agriculture et participe à la politique de promotion des produits agricoles et agroalimentaires ainsi que des savoir-faire à l'export. L'Etat intervient

développe alors peu à peu. Les syndicats défendent les intérêts matériels et moraux de leurs adhérents, ils sont les partenaires obligatoires dans les négociations avec le patronat et les pouvoirs publics et sont présents dans les instances de représentation élues du personnel. Aujourd’hui en France, on distingue trois acteurs principaux dans les relations professionnelles et sociales : l’Etat, les entreprises et les salariés. Le risque social est omniprésent au sein de l’entreprise car elle est

de la législation en vigueur. Assurer une veille juridique. Superviser les services administratifs du personnel (paie, contrats de travail, dossiers du personnel). Superviser les recrutements, la gestion de carrière, la formation. Mettre en place la politique de rémunération en liaison avec les directeurs opérationnels. Gérer les relations avec les instances représentatives du personnel. Système d’information, organisation, procédures Définir les besoins et moyens nécessaires à l'optimisation

Ces nombreux recrutements ont subi un coup d'arrêt assez brutal à partir du milieu des années 70, du fait de la 1ère crise pétrolière mais aussi du fait de la fin du mouvement de bancarisation. Cela a eu pour conséquence des pyramides des âges du personnel bancaire déséquilibrées. Le poids des populations entrées dans la profession entre 1965 et 1975 est important tout comme la féminisation. A l'heure actuelle, les plus de 50 ans représentent environ 30 % des effectifs des banques. Depuis le début

le cadre de notre licence professionnelle Gestion des Ressources Humaines et particulièrement lors de l’unité d’enseignement : Communication et dialogue social nous essayons de comprendre les différents mécanismes du dialogue social, les instances représentatives, car le rôle joué par la fonction Ressources Humaines dans le système des relations sociales est primordial. Nous allons donc au fil des pages aborder et découvrir les autres organes du dialogue social : des institutions moins connues

but de définir : ← le cadre réglementaire des élections des délégués du personnel, des membres du comité d’entreprise et la désignation des membres du CHSCT SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 5 2. LES delegues du personnel 6 2.1 Quelles sont les attributions des délégués du personnel ? 6 2.2 Quelles sont les missions des délégués du personnel ? 6 2.3 Quels sont les moyens des délégués du personnel ? 7 3. les membres du comité d’entreprise 8 3.1 quels sont Les attributions

service de santé au travail (plaintes, troubles, pathologies, restrictions d’aptitude…) et l’analyse des accidents du travail et des maladies professionnelles ; - participative permettant la remontée d’information par les salariés, les instances représentatives du personnel, les services techniques de l’entreprise. Un poste comportant de la MM est souvent repéré ainsi. Pour évaluer simplement les risques liés aux MM, il peut suffire de comptabiliser : - les prises/déposes de charges qui se fond à une

Accélérateurs de motivation, valeurs sociétales………………...……….... page 8 3-3 valeurs sociétales, intégration du personnel, relations avec les Ecoles…. page 8 4 - SYSTEME MANAGERIAL et INSTRUMENTATION des RH ……………… page 9 4-1 Manages, Recrutement, groupes projets……………………………..……... page 9 4-2 Logiciels de la fonction RH……………………………….…………..……….. page 9 4-3 domaine LEGISLATIF, Instances RP …………………...……………….…. page 9 Actions d’amélioration des conditions de travail Indicateurs de processus