Instaurer Les Conditions D Un Climat De Travail Favorable

pour tout salarié, représente la contrepartie monétaire souvent complétée d’une part non monétaire , du travail qu’il fait pour le compte de son employeur. C’est l’élément qui lie salarié/employeur. Pour l’entreprise, la rémunération est un élément très important dans la gestion des Ressources Humaines ,qu’il ne faut pas négliger si l’on veut instaurer un climat social, juste et favorable à l’intérieur de l’entreprise. Mais alors qu’elle représente un coût considérable pour l’empoyeur, c’est

salariés, par exemple, sur les choix stratégiques pour instaurer un climat de transparence et de confiance Levier de performance Dans l’entreprise, plus ses besoins sont satisfaits plus le salarié sera efficace dans son travail. Partant du principe qu’un salarié heureux est un salarié productif, au-delà de la motivation financière, un comportement éthique, respecter ses salariés et faire le maximum pour rendre l’environnement de travail favorable est de nature à accroître significativement la productivité

externes (finalité 1) : * collaboration avec le manager (échanges, manière de travailler ensemble, recueillir des consignes, rendre compte, produire des documents) ; * travail avec les autres membres du personnel (travail de groupe, gestion des réunions, gestion des conflits, du stress, des tensions) ; * rôle d'interface entre le manager et son environnement de travail (l'accueil, la négociation, l'interculturalité, l'établissement de documents). ( Soutien

programme de l’examen p 12) : Installer les conditions d’un climat de travail de groupe favorable. Prévenir et réduire le stress Contrôle de la composition du dossier : - 4 situations présentées de nature différentes OUI NON - dont une «relative à la collaboration avec le(s) manager(s) »………………………… OUI NON - dont deux dans un contexte de travail international mobilisant une langue étrangère…

| |Type de situation : | |Instaurer les conditions d’un climat de travail de groupe favorable | |Contrôle de la composition du dossier :

Sujet : les totalitarismes : un seul et même système politique ? Les totalitarismes sont arrivés au pouvoir durant l'entre-deux-guerres, c'est-à-dire entre 1918 et 1939. Il s'agit d'un phénomène européen, visant trois états : l'URSS avec le stalinisme dès 1924, l'Allemagne nazie avec le nazisme lorsqu'Hitler arrive officiellement au pouvoir en 1933 et l'Italie avec la mise en place du fascisme par Mussolini en 1923.Le régime totalitaire est défini comme un système politique ne donnant aucun droit

Le nouveau code de travail 2004 B.O n° 5210 du Jeudi 6 Mai 2004 Dahir n° 1-03-194 du 14 rejeb 1424 (11 septembre 2003) portant promulgation de la loi n° 65-99 relative au Code du travail. Bulletin Officiel n° 5210 du Jeudi 6 Mai 2004 Dahir n° 1-03-194 du 14 rejeb 1424 (11 septembre 2003) portant promulgation de la loi n° 65-99 relative au Code du travail. LOUANGE A DIEU SEUL°! (Grand Sceau de Sa Majesté Mohammed VI) Que l'on sache par les présentes - puisse Dieu en élever et en fortifier

| |Instaurer et entretenir la relation avec le(s) manager(s) | |• Recueillir des consignes de travail du manager | |• Rendre compte, informer, faire le point avec le manager | |• Installer les conditions d'un climat

situation : Conflit au sein du service Banque Privée France / Conduite Du Changement | |Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) : Instaurer les conditions d’un climat de travail favorable| |Catégorie de situation (cocher la case correspondante) | |Collaboration avec le manager

de résultats comptables Vers des indicateurs prospectifs contre tendance à privilégier l’évaluation d’actifs matériels Vers une prise en compte des intangibles 1.1. Définitions et fondements Employés Sécurité Rémunération Satisfaction dans le travail Cadres Communauté Rémunération Prestige Pouvoir Pouvoirs publics D ’après Peter Doyle (1994) Impôts Emploi Emploi Environnement Entreprise Stabilité des paiements Pérennité de l’activité Fournisseurs Intérêts Sécurité du capital Créanciers