Institut d'administration des entreprises de Toulouse

Power Secteur Renewable Power Secteur Grid Secteur Transport 5 6 22 32 44 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 165 Rapport du Président du Conseil d’administration Comité exécutif RFA 166 207 Rapport des Commissaires aux comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président du Conseil d’administration de la société ALSTOM RFA 208 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes RFA RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS

UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR, SENEGAL Faculté des Lettres et Sciences Humaine Département de Géographie UNIVERSITE DE TOULOUSE 2 LE MIRAIL, FRANCE LISST – CIEU (Laboratoire Interdisciplinaire d’Etudes Urbaines – Centre Interdisciplinaire d’Etudes Urbaines) LES COLLECTIVITES LOCALES FACE AU DEFI DU NUMERIQUE Le cas des Communes d’arrondissement de Dakar Thèse de Doctorat en Géographie et Aménagement Ibrahima SYLLA Dakar, le 12 juin 2009 Jury : Gabriel DUPUY, Rapporteur, Professeur

d’Orientation Centre National des Œuvres Universitaires et Scolaires Classe Préparatoire à l’Enseignement Supérieur Classe Préparatoire aux Grandes Écoles, « prépa » Délégation Interministérielle à la Ville École de Biologie Industrielle École Nationale d’Administration École Nationale du Génie Rural, des Eaux et des Forêts École Nationale des Ponts et Chaussées, « Les Ponts » École Normale Supérieure 1) École Nationale de la Statistique et de l'Administration Économique 2) École Nationale Supérieure de l’Aéronautique

d’un intérêt général donné à l’avance et non négociable. Pourtant, si ce travail de réflexion et d’identification d’un espace socio-économique spécifique est plus visible aujourd’hui, il ne fait que commencer et concerne une fraction seulement des entreprises culturelles qui pourraient s’y reconnaître à terme. Quand on y regarde de plus près, on remarque que le concept d’économie solidaire intrigue sans pour autant faire l’objet d’une adhésion massive des acteurs culturels concernés. En effet, le 1.

Le programme Taehil propose, pour sa part, des formations qualifiantes pré-emploi, payées pour partie par l’Etat (via le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle). Enfin, le programme Moukawalati encourage la création de petites entreprises. Ces trois programmes d’accompagnement vers l’emploi ont montré la capacité du gouvernement à mettre en place des projets de grande ampleur via l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (ANAPEC). L’évaluation qui en a été faite

ALVERGNE, Maître de conférences, Université de Bordeaux III, christel_alvergne@yahoo.fr Marcello BALBO, Professeur, Institut Universitaire d’Architecture de Venise (IUAV), marcello.balbo@iuav.it Monique BERTRAND, Maître de conférences, Université de Caen et Chercheur, Institut de Recherche et Développement (IRD), monique.bertrand@unicaen.fr Jacky BOUJU, Directeur de recherche, Institut d’Etudes Africaine, Maison Méditerranéenne des Sciences de l’Homme, Aix en Provence, Jacky.Bouju@up.univaix.fr Yves

la partie location de véhicules Loisirs o Espaces de loisirs, d’attraction et culturels o Zoos o Casinos o Animation o Sport o Centres équestres o Téléphériques o Navigation de plaisance o Ports de plaisance o Thermalisme o Entreprises artistiques et culturelles o Entreprises de spectacle • • 8 Schéma 1 Le secteur du tourisme Restauration • • • • Restauration traditionnelle Restauration rapide Restaurants : chaînes Cafétérias Voyages • • • • Organismes de tourisme Agences de voyages

infrastructures modernes, des entreprises créatives, une vie intellectuelle et associative dynamique. Elle est la première destination touristique de la planète, le deuxième exportateur au monde de 7 300 décisions pour changer la France produits agricoles et agroalimentaires, le quatrième fournisseur de services. Ses équipements routiers, aéroportuaires, hospitaliers et de télécommunications comptent parmi les plus performants du monde. Certaines entreprises françaises sont parmi les premières

2O13 Document de référence SOMMAIRE 1. Présentation du groupe Casino������� 1 5. Gouvernement d’entreprise��������� 187 1.1. Chiffres clés consolidés 2 5.1. Conseil d’administration 188 1.2. Faits marquants 2 5.2. Direction générale 211 1.3. Activités et stratégie 3 5.3. Contrôle des comptes 217 1.4. Patrimoine immobilier 12 5.4. Rapport du Président 219 5.5. R  apport des Commissaires aux comptes  235 1.5. Organigramme simplifié (au 31 décembre 2013)14 2. Rapport

commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous les managers et employés qui ont accepté de répondre à notre questionnaire. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnés pendant le MBA : A Christiane ISSERTE, pour avoir, par sa présence et ses attentions pris soin de nous ; A nos entreprises respectives qui nous ont permis de suivre cette formation ou de favoriser notre remise