Institut De Beauté Marché Evolution

Marché Mondial Le Groupe Position du marché mondial: Leader mondial des produits cosmétiques d'origine végétale. Position du marché nationale: Yves Rocher est n°1 de la cosmétique en France. Collaborateurs mondial: 15 500 salariés Enseignes du groupe: Yves Rocher: 1.2 Milliards d'euros Petit Bateau: 264 millions d'euros Stanhome (produits ménagers): 259 millions d'eurosDr Pierre Ricaud & Isabel Derroisné: 116 millions d'euros Daniel Jouvance & Galerie Noémie : 49 millions d'euros

B/ La stratégie adopte sur ce marche des cosmétiques pour hommes Les grandes marques de cosmétiques mise dorénavant beaucoup plus sur un marché inconnu ou très peu mis en avant il y a de ca 10 ans, celui des cosmétiques pour hommes. En effet de nos jours les grandes marques de cosmétiques sont dorénavant sur tous les canaux de distribution, l’on peut voir dans de grandes chaines telles que Sephora ou Marrionaud de plus en plus de produits pour homme que ce soit des parfums ou crèmes. La stratégie

MARKETING   I. ANALYSE DU MARCHÉ A. Marché principal (cf annexe 2) Afin de commercialiser notre concept, il est indispensable d’étudier son marché. Par conséquent, nous positionnons notre concept sur le marché du zen et du bien-être. a. Marché du bien-être Le marché du bien-être (les saunas, solariums ou instituts de massage et de relaxation) est en expansion depuis les années 2000. D’après Paul Zane Pilzer dans La Révolution du Mieux-être, le marché du bien-être est en croissance

Yves Rocher Cosmétiques naturels « BIO » 1. le marché des produits cosmétiques bio I. Offre globale « produits cosmétiques naturels/Bios » A. Définition de cosmétiques naturels/Bios Les cosmétiques biologiques ont la même fonction d'hygiène et d'embellissement que les cosmétique normaux cependant leurs règles de fabrication diffèrent par l'utilisation de matières premières naturelles issus de l'agriculture biologique et la proscription des extraits d'origine animale des produits

Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc)

ETUDE DOCUMENTAIRE : LES COSMÉTIQUES BIOSommaireIntroduction et analyse PestelPartie I : Une offre expansive démarchée· Le marché global · La segmentation du marché · Des réglementations spécifiques· Une distribution variée en développement Partie II : Une demande en évolution de plus en plus précise· Des facteurs bénéfiques au secteur· Les profils des principaux consommateurs · Des freins à la consommation biologique Conclusion et préconisations managérialesIntroductionLes cosmétiques

plus de 560 magasins et 30 % de part de marché, Marionnaud domine ce secteur en perte de vitesse depuis 2002. Mais Sephora, filiale de LVMH, réduit l'écart. Derrière, Nocibé et Douglas restent à l'affût. De Grasse à Paris, la France est souvent perçue à l'international comme le pays du parfum. Avec un panier moyen de 205 euros par habitant et par an, le Français est également l'un des plus gros consommateurs de produits cosmétiques ou d'hygiène. Evolution des ventes de la parfumerie sélective en

Séquence 1 : Le diagnostic interne et externeStratégie des instituts de beauté Séquence 1 : Le diagnostic interne et externe1.1 Qu’est-ce qu’une décision stratégique ? Une décision stratégique relève de la direction générale et engage l’entreprise sur le long terme en sachant qu’elle est irréversible et qu’un risque d’échec peut compromettre la pérennité de l’entrepriseCaractéristiquesStratégiqueTactiqueOpérationnelleDomaine de la décisionRelations avec l'environnementGestion des ressourcesUtilisation

cosmétique Le marché des parfums - cosmétiques - produits d’hygiène est estimé à 650 M SGD dont 27% pour les soins, 17% parfums, 14,7% cheveux, 13,5% maquillage, 10% bains douche, 17,7% autres Selon une enquête menée auprès de 300 femmes Singapouriennes de 20 à 49 ans disposant d’un revenu moyen par foyer de 7 000 SGD (3 935 EUR), la consommatrice Singapourienne est la plus dépensière dans la région. Elle dépense en moyenne 200 SGD (112 EUR) par mois sur les produits et services de beauté (coiffure,

politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève