Institut de relations internationales et stratégiques

................................87 CONCLUSION...........................................................................97 CHAPITRE IV : DE LA ``GLACISATION'' DU GOLFE DE GUINEE........98 Section I : Le golfe de Guinée : un ``espace-temps'' stratégique des puissances dominantes................................................................98 Section II : Le golfe de Guinée comme espace para-sécuritaire et d'expérimentation des stratégies de Puissance.................................109 CONCLUSION

générales pour l’option RH 29 Les licences générales pour l’option PMO 34 Les licences professionnelles pour l’option FC 41 Les licences professionnelles pour l’option RH 45 Les licences professionnelles pour l’option PMO 49 Les perspectives internationales 53 Introduction 54 Etudier aux USA 55 Etudier en Angleterre 56 Etudier en Australie 59 Etudier au Canada 60 Les sources et quelques lectures complémentaires 61 Compléments sur les concours 65 Concours IAE MESSAGE 66 Concours PASSERELLE

commercialisation de la blédine et bientôt 100 ans après le lancement en pharmacie du premier yaourt Danone, les innovations en matière de santé sont aujourd’hui plus que jamais un pilier de développement du groupe. 2008 a confirmé la pertinence du choix stratégique du rachat du groupe néerlandais Numico, l’année précédente. Danone a intégré deux métiers très orientés santé, rentables et en forte croissance : la nutrition médicale et la nutrition infantile. Ces deux activités complètent naturellement le portefeuille

UNIVERSITE INTERNATIONALE DE BERTOUA INSTITUT UNIVERSITAIRE DE BERTOUA ____________________________________ FACULTE /FACULTY ECONOMICS AND MANAGEMENT ____________________________________ DEPARTEMENT /DEPARTMENT BUSINESS ADMINISTRATION- II (BA-II) ____________________________________________________________ ____ Nom(s) ET Prénom(s)/First and Last names ABE ABE Maxence Florine Matricule : 41191110/EM/ maxenceflorinea@yahoo.fr ____________________________________________________________

 » Mémoire réalisé par Alexis Anagnan sous la direction d’Anne Le Naëlou. Mémoire de Master II – Crises : interventions d’urgence et actions de développement. Université Paris I - Institut d’Etudes du Développement Economique et Social Année 2007-2008 ________ Pour se rassurer, on se dit que

coloniale. De ce passé, la France a hérité d’une influence importante dans le monde et peut donc encore être qualifiée de PUISSANCE. Mais la mondialisation et l’émergence de nouvelles puissances (les BRICS) viennent remettre en cause son rayonnement international. Dans le contexte actuel de la mondialisation, où en est le rayonnement économique, géopolitique et culturel de la France ? 1. L’économie française dans la mondialisation La France est encore une puissance économique de rang mondial  6e PIB mondial

l’entreprise distribue ses produits dans 4 300 points de vente en France et à l’étranger et continue à se développer dans les pharmacies et parapharmacies (qui cherchent à répondre à la demande de la clientèle finale) en jouant sur le développement d’une relation personnalisée. Les clients finaux ont le choix de leurs fournisseurs face à une offre de produits qui se développe dans tous les circuits de distribution (parfumeries, pharmacies et parapharmacies, grandes surfaces…) et qu’ils peuvent donc mettre

handicap dans la Stratégie nationale de recherche et d’innovation 2.2. La nouvelle gouvernance de la recherche et le handicap 2.2.1. Le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche 2.2.2. Les Alliances nationales multi-organismes 2.2.3. Les instituts thématiques multi-organismes (ITMO) 7 9 9 9 9 10 10 11 11 12 13 13 15 15 17 21 21 21 21 23 23 23 25 26 27 4 2.3. Programmation et financement de la recherche technologique dans le champ du handicap 2.3.1. L’Agence nationale de

Mémoire de marketing stratégique 2009 SOMMAIRE Introduction p3 I. Panorama p4 A. Présentation du groupe p4 1. Historique p4 2. Clarins aujourd’hui p4 3. La structure juridique p4 4. Les activités p5 B. Analyse du secteur : p6 1. Panorama du secteur : quels acteurs ? Quelles tendances? P6 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les concurrents

........................................................ VI Sommaire PARTIE 2 Le marché CHAPITRE 1 Notions de marché A B C D Définitions (éclairages économique et marketing) Les différentes approches de la notion de marché Les relations entre les marchés L’environnement du marché ............................................. 17 19 22 23 ............................................ ................................................................................... .