Intelligence économique

peut-être analysé un style de direction ? 23 2.2.10 Existe-t-il un style de direction idéal ? 23 2.2.11 Et la notion de pouvoir ? 24 3 L’organisation et l’environnement en interaction 25 3.1 Le monde bouge 25 3.2 Veille et intelligence économique 25 3.2.1 Définition 25 3.2.2 Les enjeux 25 3.3 Les domaines de la veille 26 3.4 Exemples 27 3.5 La mise en place d’un processus de veille 28 3.6 Illustration d’une démarche de veille : le benchmarking 29 3.6.1 Le

d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (par exemple marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (par exemple intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif fixé. C'est aussi une méthode managériale pour la société de la connaissance (Charles Savage, Peter Drucker). Les acteurs d'une organisation ne doivent pas se limiter à la consommation d'informations brutes

THEME 1: Intelligence Economique ‐ GENERALITES  Dans ce thème vous devez savoir :             Définir la notion d’intelligence économique (IE)   Distinguer l’IE de l’espionnage économique, l’IE de la veille stratégique   Définir la mémoire comme élément central d’une démarche IE   Traiter de l’usage de l’ignorance   Distinguer l’information du renseignement, l’information ouverte de l’information fermée   Présenter la démarche visant à créer une cellule d’intelligence économique   Décrire la présence

104 7.2.2 Comment créer la valeur ? ..................................................................... 105 7.2.3 Comment augmenter la valeur immatérielle ? ........................................ 106 7.2.4 Intelligence économique ........................................................................ 108 7.2 Partie III Démarches de mise en œuvre 8 Définition de la méthode ..............................................................................

Développement (ICD) Institut d’Etudes Politiques d’Aix en Provence (IEP Aix) FIDELISATION PAR LA QUALITE Mémoire pour l’obtention du Master of administration Spécialité : administration des entreprises et du certificat de niveau I Mention intelligence Economique et Stratégique Spécialité information stratégique et gouvernance de crise Présenté par : David BISMUTH Septembre 2010 Sous la direction de : Monsieur Patrick DAMBRON (directeur) Madame Céline LE CORROLLER (tuteur) L’Institut International

ei=8SZbS7STGJCs4QbqjYyABQ&ct=result&q=plan+de+continuit%C3%A9+des+activit%C3%A9s&spell=1&oi=spell rien de bien Nom de livres http://books.google.fr/books?lr=&cd=1&q=enterprise+risk+management&btnG=Chercher+des+livres Nom de livres texte dispo: Intelligence économique et gestion des risques : http://books.google.fr/books?id=coGeeYdi9vQC&pg=PA92&dq=plan+de+continuit%C3%A9+des+activit%C3%A9s&lr=&cd=1#v=onepage&q=plan%20de%20continuit%C3%A9%20des%20activit%C3%A9s&f=false limité Business continuity planning:

augmenter la valeur immatérielle ? ........................................ 106 7.2.4 7 73 5.2 6 Segmentation et information ......................................................................... 5.1 5 VII Intelligence économique ........................................................................ 108 7.2 Partie III Démarches de mise en œuvre 8 Définition de la méthode ..............................................................................

......................................................... Comment créer la valeur ? ..................................................................... Comment augmenter la valeur immatérielle ? ........................................ Intelligence économique ........................................................................ 95 95 96 98 102 104 104 105 106 108 Le pilotage par la valeur ........................................................................................ Partie

.......... 104 7.2.2 Comment créer la valeur ? ..................................................................... 105 7.2.3 Comment augmenter la valeur immatérielle ? ........................................ 106 7.2.4 Intelligence économique ........................................................................ 108 Partie III Démarches de mise en œuvre 8 Défi nition de la méthode .............................................................................. 113 8

Comprendre la méthodologie de recherche (qui sera approfondie en BAC+5), Apprendre à recueillir des informations primaires, Justifier des réflexions et propositions. Ce, tout en intégrant obligatoirement et de manière pertinente, une dimension Intelligence Economique, RSE (Responsabilité Sociétale  de  l’Entreprise)  et  Développement  Durable. Il doit démontrer une capacité à réfléchir à une situation/problématique pour  être  capable  d’agir   en vue de   l’améliorer. Le mémoire professionnel est donc