Intelligence économique Au Maroc

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continue ainsi que la recherche à l'ESI sont structurées autour de quatre filières principales : • Bibliothéconomie et documentation; • Archivistique et records management; • Management et Ingénierie des Systèmes d'information; • Veille stratégique et Intelligence compétitive. 2 PRESENTATION DE L’AMESI Depuis 2006 ; les étudiants de l’ESI se sont organisés au sein de l’Association Marocaine des Etudiants en Sciences de l’Information (AMESI). À travers cette association, les étudiants organisent plusieurs

[pic] Au Maroc, destination privilégiée de l’offshoring, le choix d’Agadir n’est pas fortuit. A 3 heures de Paris, Agadir est l’une des destinations touristiques les plus prisées au monde, sa population de 3.000.000 d’habitants est majoritairement jeune et plus de 7000 lauréats sont issus chaque année des facultés, des écoles d’ingénieurs ainsi que des écoles techniques et de commerce de l’université IBNZOHR d’Agadir. 22 centres de formations professionnelles, destinent à l’emploi dans la ville

dans l'histoire. "Un système d'intelligence économique ne s'improvise pas : il faut recueillir, capitaliser, analyser et diffuser l'information utile pour l'entreprise. Comment conduire un audit d'intelligence économique pour vérifier la réalité et l'efficacité du cycle de l'information au sein d'une organisation ? Comment élaborer ou relancer un dispositif d'intelligence économique structuré et ce à un coût maitrisé ?" "L'audit d'intelligence économique" de Bernard Besson et Jean-Claude Possin; Dunod

Filiale du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, Société Générale Maroc est présente dans le Royaume depuis 98 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. Avec un réseau de plus de 340 agences, Société Générale Maroc opère en tant que banque de détail et banque d’investissement.  Le Groupe Société Générale Maroc, premier groupe financier international du pays, s’appuie sur des pôles métiers reconnus pour leur expertise

construction du réseau des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20ème siècle. Les premières lignes construites à voie de 0,60m ont été établies à partir de 1916, et ce n'est qu'en 1923 que la construction des voies à écartement normal a été confiée à trois Compagnies concessionnaires privées : - La compagnie franco-espagnole du chemin de fer de Tanger à Fès - La compagnie des chemins de fer du Maroc (CFM) - La compagnie des chemins de fer du Maroc (CMO) Ces dernières se partagèrent le trafic

ne sont pas innés chez l'homme. Ils s'acquièrent par l'éducation et l'intégration sociale. Tout progrès en ce sens a des répercussions positives sur les domaines économique et social, ainsi que sur la qualité de la citoyenneté responsable. En effet, le chemin à faire est encore long puisque l’indice de développement humain place le Maroc, pour l’année 2010, à la 114ème place. Quoi qu’on puisse penser de la base de calcul de l’indicateur, ce classement décèle nécessairement des failles dans notre manière

mon stage au sein d’un établissement financier et plus précisément le Crédit Agricole du Maroc, dans la mesure où ce dernier est doté d’un nouveau système d’information performant qui est le S.I.O.B. Le présent travail, fruit d’un mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux chapitres principaux : Le premier chapitre fera l’objet d’une présentation générale du Groupe Crédit Agricole du Maroc à travers son historique, son organisation et son fonctionnement, et la présentation de

Gris Bordé Image Remise des Diplômes ProgrammeORGANISE UNE JOURNÉE D'ÉTUDE SOUS LE THEME LE MASTER DE RECHERCHE, COMPTABILITÉ, CONTRÔLE, AUDIT, FINANCE « CCAF » DE LA FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ÉCONOMIQUES, SOCIALES AIN SEBAÂ – CASABLANCA E R G M O Impact de la Digitalisation, Intelligence Artificielle et Big Data sur les métiers de Comptabilité, Contrôle, Audit & Finance « CCAF » La digitalisation et l'intelligence artificielle ont un impact considérable sur les métiers d'experts comptables

LE MANAGEMENT PAR PROCESSUS & LA VEILLE STRATEGIQUE Mohamed Jaouad El Qasmi, Professeur, Esi@esi.ac.ma Institut Supérieur de commerce & d’Administration des Entreprises, Route Nouaceur, km 9, Casablanca, Maroc. Téléphone : 022335482/83/84 Résumé : L’objectif de cette recherche est de mettre en évidence la relation entre le management par processus et la veille stratégique. Mots clés : Management par processus- veille stratégique Abstract : The objective of this research is to highlight the