Inter-Environnement Bruxelles

de convergence ». Il s’agit des auteurs qui pensent que la culture d’entreprise (et le management) serait une activité basée sur des principes universels. Il y aurait des principes propres aux organisations, qui existeraient indépendamment des environnements nationaux. Selon ces auteurs, ces pratiques conduiraient à des sociétés de plus en plus semblables. Au cours des années 80’, d’autres auteurs ont montré qu’au contraire les différences entre pays sont inévitables et que les cultures nationales

l'horizon 2025 Un savoir bio pour l'avenir. Juillet 2008/Decembre 2009 Rédaction : Urs Niggli, Anamarija Slabe, Otto Schmid, Niels Halberg and Marco Schlüter IFOAM Regional Group European Union (IFOAM EU Group) Rue du Commerce 124, 1000 Bruxelles, Belgique Tel.: +32 2 7352797 E-mail: info@ifoam-eu.org Internet: www.ifoam-eu.org International Society of Organic Agriculture Research (ISOFAR) Katzenburgweg 3, 53115 Bonn, Deutschland Tel.: +49 228 735616 E-mail: Info @isofar.org Internet:

notamment des Rapports mondiaux de suivi sur l’éducation pour tous. Nous nous intéresserons ensuite à la définition qui en a été donné par l’UNICEF et l’OMS. Ces deux organisations ont en effet adopté le concept de life skills avant 2000, et une réunion inter-agences des Nations Unis organisée par l’OMS en 1998, avec Life Skills Education pour sujet, aurait fortement influencé l’adoption de la terminologie à Dakar (King et Palmer, 2008 : 31). 1.1.2 Les tentatives de définition a posteriori de l’UNESCO

........................................................... 5 STRUCTURE ET ORGANIGRAMME .................................................................................................................................................... 6 MON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ET MES TACHES ......................................................................................................................... 7 PRESENTATION DU PROJET CG19 ..................................................................

grande maîtrise du management interne au profit de la gestion des incertitudes, tant au plan humain que technique. C’est ainsi que se sont développées les notions de « veille stratégique, technologique et concurrentielle ». Organisation, acteurs et environnements définissent désormais ensemble le jeu du compromis et de la négociation, dans lequel les frontières de l’organisation sont de plus en plus virtuelles et les facteurs de régulation externe de plus en plus présents. Les exigences sont plus fortes

terminologie à la Commission.........................................................................21 Les décennies 1970 et 1980...............................................................................23 Les locaux du service à Bruxelles et à Luxembourg.............................................26 Les décennies 1990 et 2000...............................................................................32 Le métier de secrétaire. .................................

processus de négociation est pour partie du moins indéterminé c'est a dire qu'il ne débouche pas sur des résultats connus à l'avance (négociation simulacre). ! La négociation s'étend en même temps qu'elle s'équipe et en construisant de multiples inter dépendances entres les acteurs, elle est créatrice de liens. Dans un processus de négociation il n'y a pas un acteur c'est à dire un négociateur face à un autre négociateur. Il y a pour l'un des négociateurs des documents, des juristes et des experts

Danemark, la France, l’Irlande, l’Italie, le Luxembourg, la Norvège, les pays bas, le royaume uni et la Suède. Opposition à Londres entre la tendance des partisans d’une fédé européenne : France Belgique et Italie. Et entre ceux dune stricte coopération inter gouvernemental : le royaume unis et les E scandinave. Les anglais on gagné. Le conseil de l’Europe est faiblement intégré. Objectif clair : réaliser une union plus étroites entre ses membre en faveur de la DEMOCRATIE, la défense des droits de l’hommes

à la demande moderne ; les coûts et les prix encore trop élevés freinent le développement de la consommation. Dans cette situation de cercle vicieux, ou de « pompe en attente d'être amorcée », l'initiative de Monoprix,6 Courrier de la Cellule Environnement de l'INRA n' 18 qui, en 1990, a ouvert un rayon de fruits et légumes bio, peut jouer un rôle de déblocage et avoir un effet fort positif sur la filière. D ne reste plus qu'à produire... Si on avançait il y a quelques années le chiffre de 4 500

fonctions explicites et latentes. Ce sont des espaces organisés et normés où se confrontent des enjeux ( pouvoir, légitimité, intérêts…) à la fois à l’intérieur de l’organisation et dans les rapports de l’organisation avec ses partenaires et son environnement. On distingue deux grands fondements de la présence au monde des ONG : □ l’intervention humanitaire □ les opérations de développement Ces deux fondements reposent essentiellement sur la notion de solidarité entre le Nord et le Sud.