Interculturel

Le modèle asiatique Afin de mieux comprendre les spécificités managériales des pays d’Asie, commençons tout d’abord par analyser le comportement de la population asiatique. Un comportement divisé en deux, entre tradition et modernité, qui peut s’avérer quelque fois paradoxal. Ainsi, contraint par le poids des traditions et d’une culture idéologique imposante, les asiatiques sont souvent considérés comme renfermés sur eux mêmes, comme leurs pays. Prenons tout simplement l’exemple de la Corée,

Cas : Un conflit interculturel entre Américains et JaponaisCRITÈREUSAJAPON· PEDNONNON· ReligionProtestantShintoïsme· ExchangeBusinessSymbolique· Relation to spaceSocialSocialRelation to time· Mono ou polyMono +++Poly· Passé/présent/futurFutur court termePassé-futurRapport aux émotions· Mélange/séparationSéparationMélange· Ext / IntExtInt· ContexteFaibleFort· Verbale/non VerbaleVerbale Non-VerbaleCritère de mana (Hofstede)· PDI4054· IDV9146· MAS6295· VAI4692· LTO2688· IVR6842DISTANCE CULTURELLE73

Management Interculturel : Cours 1 : Qu’est ce que la gestion ou le management ? . Organisation / processus / personne / relation interpersonnel . PODC = planifier, organiser, diriger, contrôler. . Les relations de pouvoir . Utilité . L’utilisation des ressources pour attendre des objectifs (ressources humaines, technologiques, matériels…) . Décider / Stratégie . Conjuguer des intérêts divergents vers un même objectif . Gérer des trucs. . Le fait de faire faire – Leadership . Adaptation aux profils

Langage Artefacts Comportement Système de valeurs, croyances, normes ICEBERG 1) PESTEL 2) 3 dimensions socio-éco 3) Hofstede (5 dimensions) 4) Trompenaars (7 dimensions) But : utilisation des outils en culture et analyse stratégique Suivre modèle iceberg. 2 possibilités pour la partie visible : PESTEL (infos transversales, ou pas d’info) OU 3 dimensions socio-éco : outil utile mais ne permet pas de tout circonscrire Organisation économique d’un pays est fondée sur

SYNTHETIC CULTURE PROFILES Identity Dimension Individualism Core value: individual freedom Core distinction: me/others Adapted from Hofstede/Pederson/Hofstede "Exploring Culture" Collectivism Core value: group harmony Core distinction: ingroup/outgroup Seven key elements: Seven key elements: 1. Honest people speak their mind. 1. Members of one's ingroup (organization, extended family) are 2. Low-context communication (explicit concepts) very close, whereas other, outgroup people are

I. Les approches sur la culture nationale : Hofstede et d’Iribarne Référence dans le domaine de la gestion, les travaux d’Hofstede sont le résultat d’enquêtes menées dans 64 filiales du groupe IBM. En effet, à partir de questionnaires administrés aux membres de l’organisation, il a pu relever les différences culturelles qu’il y a dans la manière de gérer d’un pays à l’autre. Ces différences, il les a regroupées en 4 dimensions : la distance hiérarchique (degré d’acceptation de l’autorité), le contrôle

Manière de se saluer | Dans la vie privée, les hommes se serrent généralement la main sauf lorsqu'ils sont en famille, là ils se font deux bises. Quant aux femmes elles se font deux bises et serrent généralement la main aux hommes. Le tutoiement est facilement adopté. Dans la vie professionnelle, pas de «Monsieur», ni de «vous», le tutoiement et l’usage du prénom sont de rigueur dans la plupart des entreprises. Dès le premier rendez-vous, on passe du vous au toi, chaleureuses accolades comprises

RCI LHUILLIERChapitre 2 : La communication externe avec des partenaires étrangersEn situation de travail multiculturel les contacts avec les partenaires engendrent des réactions et comportements qui peuvent être difficile à comprendre. Une attitude d’attention d’observation d’écoute est nécessaire. I) D’une première appréhension des comportements…En fonction de l’âge, de l’habillement, de la langue, on a une idée pré construite de la personne qui vont être déformé par les préjugés. La mondialisation

Dossier professionnel Management Interculturel Le Royaume-Uni : Conseils utiles 11/04/2014   Avant le voyage Informations culturelles à connaître  Le Royaume-Uni est formé de l’Angleterre, de l’Écosse, du Pays de Galles, et de l’Irlande du Nord.  L’Irlande a un contentieux important avec l’Angleterre qui a dominé le pays et écrasé ses volontés d’indépendance.  Les Irlandais et les Gallois sont plutôt francophiles.  Les Anglais sont fiers de Churchill et de leur

 Séance n°1 Choix du texte : Introduction aux Relations interculturelles par D.DESJEUX. « Samuel P.HUNTINGTON  LE CHOC DES CIVILISATIONS » Résumé : Ce texte à pour propos de préparer et d’initier le lecteur non aguerri à la lecture du livre de Samuel P.HUNTINGTON sur « LE CHOC des CIVILISATIONS ». Après une brève introduction sur la mutation d’un monde bipolaire vers un ordre multipolaire basé sur les civilisations, l’auteur nous propose un parcours initiatique, dans lequel il accompagne