Interculturel

A) Alcatel-Lucent dans le monde3 4 B) Culture de l’entreprise4 II-Organisation de l’entreprise5 A) Organigramme5 B) Intégration organisationnelle5 III-Diagnostic stratégique7 A) Stratégie et Objectifs7 B) Matrice SWOT8 IV-La situation interculturelle et l’incident critique9 A) Introduction du problème9 B) Management du problème par l’entreprise9 V-Analyse et Discussion10 A) L’abandon d’un secteur en plein essor ?10 B) Une gestion de crise peu adaptée11 VI-Sources13 Présentation de

Approche interculturelle du Royaume-Uni: Informations géographiques et climatiques : Population totale : 62 698 3623 habitants * Le Royaume-Uni regroupe l’Angleterre, l’Ecosse, le Pays de Galles, l’Ulster en Irlande du Nord. * La surface totale du Royaume-Uni est de 244,111 kilomètres carrés. * Climat: océanique, doux, tempéré et assez instable. * -L’ouest est plus humide que l’Est, le Sud plus chaud que le Nord. Informations politiques : Forme de l’Etat : Monarchie parlementaire

d’Espagne. La guerre d’indépendance du Mexique durera 11 ans, de 1810 à 1821. Le Mexique est une République Fédérale et son Président actuel est Felipe Calderón. Le dossier présente le pays et ses traditions, ainsi que l’analyse du contexte interculturel : * Selon le modèle Hofstede * Selon le modèle Trompenaars Grille d’analyse culturelle Histoire du pays Avant l’arrivée de Christophe Colomb et des autres explorateurs sur le continent Américain, le peuple Mexicain était arrivé

 LES ETATS-UNIS Management interculturel Louise BORNET Sommaire Analyse HOFSTEDE du pays 2 Etude d’un aspect de la vie quotidienne :Le patriotisme américain 3 Codes et usages culturels 5 Les règles de négociation 7 Annexe 1  8 Annexe 2  10 Analyse HOFSTEDE du pays PDI 40 (contre 68 pour la France) : la distance hiérarchique est moyenne aux Etats-Unis, contrairement en France où elle est forte. Ceci se

6908-dimension interculturelleCONSEIL DE L'EUROPE COUNCIL OF EUROPE 06.908 DÉVELOPPER LA DIMENSION INTERCULTURELLE DANS L’ENSEIGNEMENT DES LANGUES UNE INTRODUCTION PRATIQUE À L’USAGE DES ENSEIGNANTS Langues vivantes 6908-dimension interculturelle 18/09/02 11:11 Page 2DEVELOPPER LA DIMENSION INTERCULTURELLE DE L’ENSEIGNEMENT DES LANGUES UNE INTRODUCTION PRATIQUE A L’USAGE DES ENSEIGNANTS Michael BYRAM, Bella GRIBKOVA et Hugh STARKEY Division des politiques

MANAGEMENT INTERCULTUREL : LE CAS SETCO FRANCE Explication des problèmes de management de M. Duval : 1- Les différences dans le style communication (Hall) : Le management est l’art de diriger les Hommes. Il est le résultat de l’imprégnation d’une culture donnée qui se traduit par « une manière structurée de penser, de sentir et de réagir d’un groupe humain, surtout transmise et acquise par des symboles, et qui représente son identité spécifique ; elle inclut les objets concrets produits

MANAGEMENT INTERCULTUREL Comparaison de deux systèmes de protection sociale : Sommaire Partie I : La Suède 3 I) Présentation de la Suède 4 Economie : 4 Géographie : 4 Politique : 4 Social : 4 II) L’assurance Maladie – Maternité 4 L’assurance Maladie : 4 a) Prestations en nature 5 b) Indemnités journalières

Le management interculturel et la rupture avec le système socialiste Ana Tudoran Université Technique de Constructions de Bucarest L’adhésion à l’Union Européenne des anciens pays socialistes représente pour ces acteurs économiques repliés sur eux-mêmes pendant plus de 50 ans, une occasion de s’ouvrir aux partenaires étrangers, d’être une partie active de la dynamique de la zone de libre échange. La coopération des entreprises de l’Est et de l’Ouest de l’Europe révèle des différences culturelles

traditions culturelles coexistent dans un espace social spécifique (le pluralisme culturel). Déjà dans le passé, ces traditions ont été rarement représentés dans leur «pure» condition. En rappelant qu'il ya toujours eu des formes de l'échange interculturel et l'apprentissage mutuel les uns des autres, et à l'ère de la circulation mondiale des idées et des médias culturels de ces processus sont soumis à une intensification sans précédent, Wolfgang Welsch, le philosophe allemand, transforme le concept

MANAGEMENT INTERCULTUREL CAS : FUSION ABSOPTION DES LABORATOIRES SANOFI ET AVENTIS PLAN : Introduction I. Le secteur pharmaceutique et de son mode de développement II. La fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis 1. Présentation du Groupe 2. Contexte de la fusion a) Les enjeux stratégiques et économiques b) Les enjeux politiques (rôle et implication des gouvernements français et allemand dans la fusion en se basant sur la presse par exemple) c) L’enjeu personnel et le rôle déterminant